专题：店长成长分享
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2014最新储备店长成长目标计划表
储备店长成长目标第一阶段：（用时：20个工作日）
目标要求：
1、了解店内员工基本情况（姓名、性格等）；
2、了解店内近一年销售状况（商品销售结构、重点维护商品、均价、同比等）；
3、了解每 -
店长的成长之路（共5篇）
店长的成长之路：店长的管理方法谈 管理是企业成长和发展壮大的基石，也是体现核心竞争力的关键内容。因此对于店面而言，做一名合格的店长需要的也是需要具备比较全面的管理知识
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苏宁店长成长式（最终五篇）
苏宁店长成长式 本文来源：《店长》2010年10月号 作者：倪敏 零售业人才缺乏是一个公开的秘密。一方面由于企业连锁门店的不断扩张，需要大量补充新鲜的血液；另一方面由于零售企业
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药店培训课程金牌店长成长之路[定稿]
主讲人： 【培训时间】以上课程可一天或两天 【培训人员】基层人员及管理干部 培训受众 药店基层人员及管理干部 课程收益 店长培训旨在传播先进的药店经营管理理念和营销技
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关于店长
1、店长任职资格
大专学历，5年以上酒店经营、管理经验
认同经济型酒店理念，熟悉经济型酒店经营和管理系统
了解当地相关的政策法规
诚信，敬业，注重工作结果
出色的沟通能力和团 -
店长
一、店长的职责（一）基本职责 （1）达成业绩的职责：不管店长是经营者还是营业者，必须担负起店中业绩的主要责任。 （2）管理的职责：对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等，店长都
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店长
店长 店长负责综合协调和管理店内各部门工作，督促员工工作，同时接受周围居民及顾客的监督，做好咖啡屋与周围居民的交流工作。 工作内容：督促各部长及员工的工作，鼓舞员工的工作
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店长大全
最佳答案 一、店长的岗位职责 店长职能 店长管理制度1、店长必须忠于职守，维护公司的统一形象，以身作则，严格遵守公司的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。2、店长要对
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店长必备
店长日常工作指引
一． 早上8：40准时开晨会，晨会包括以下方面：1、检查店员的仪容仪表及整体形象，确保店员进
入最佳的工作状态。（条件允许的话设1~2份小礼品鼓励员工发挥个人魅力做 -
中华讲师网：《餐饮连锁金牌店长成长和修炼》
《餐饮连锁金牌店长成长和修炼》 培训课题：餐饮连锁金牌店长成长和修炼 培训时间：2-3天 参加人员：店长、储备店长、营运负责人、创业者、老板（股东） 培训目标：1、对餐饮现状、商
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店长年终工作总结
店长年终工作总结范文 身为一名店长，通过工作的经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，要有一个专业的管理者;要有好的专业知识做后盾;要有一定的管理制
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店长考试题
储备店长之《店长手册》测试题 1、店长的职位描述包括团队建设、（）、（）、日常管理。 2、团队建设包括（）、（）、（ ）、（）、团队精神的培养、（）、（ ）、员工流失管理。 3、员工培训管理包括（）、储备
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店长职责范文
店长职责 一、人事工作 1、招聘：负责在招聘平台上登记招聘信息，并对应试者进行面试和考核； 2、签约：按照岗位要求，择优录取，并与新员工签订试用期合约、正式合约和保密协议； 3、绩
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店长职责
一、 工作职责 1,将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目 标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并
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店长职责
服装专卖店店长工作职责 有许多店长对自己的角色是这样认识的：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列……方方面面都
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店长职责
店长职责 基本要求： 1、维持店内良好的销售业绩； 2、 严格控制店内的损耗； 3、维持店内整齐生动的陈列； 4、合理控制人事成本，保持员工工作的高效率； 5、 维持店内良好的顾客服务
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副店长岗位职责
店长助理及副店长岗位职责 1、协助店长做好门店的整体运作管理； 2、在店长领导下，主管门店员工与总部驻店人员； 3、维持店内正常运转，处理异常情况； 4、严格规范员工的日常行
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店长管理
二手房店长培训店长培训对象:新任店长、正副店长、门店经理、主管、主任，督导、导购、促销及储备干部店长培训特色:一线店长实用实战宝典!一流店长精英训练手册!一级店铺成功
