专题:分包单位工程结算管理

  • 分包结算总结经验

    时间:2019-05-14 12:48:57 作者:会员上传

    分包结算总结经验 岁月的沉淀,如陈酒愈久弥香;工作的积累,如攀登硅步千里。作为商务部的一名土建预算员,分包结算是日常事务的主要部分。经过一段时间以来对分包结算的办理,结算

  • 审计单位工程价款结算审计申请书

    时间:2019-05-14 15:42:06 作者:会员上传

    审计单位工程价款结算审计申请书 : 由 公司承建的我单位 工程,已按合同要求完成全部工程内容,现已竣工验收合格,并通过综合验收,符合结算审计条件,项目已于 年 月 日交付我单位。

  • 工程分包及结算管理办法

    时间:2019-05-15 02:04:45 作者:会员上传

    工程分包及结算管理办法 第一章 总 则 为规范公司工程项目分包行为,加强公司对项目分包的监督管理,维护公司的经济利益,结合公司实际,制定本管理办法。 第二章 分 类 第一条 根

  • 劳务分包结算管理办法

    时间:2019-05-13 20:23:51 作者:会员上传

    劳务分包结算管理办法 第一章总则 第一条为加强对劳务分包方的过程控制与管理,及时、准确、有序地办理劳务分包结算,减少经济纠纷,保障双方的合法权益,提高项目经济运行质量,更好

  • 承包单位工程结算送审承诺书5篇范文

    时间:2019-05-14 21:15:24 作者:会员上传

    承包单位工程结算送审承诺书(建设单位):
    我公司承包的(项目名称)已于年月日通过竣工验收,现按要求提交全部的结算资料及相关资料,申请结算,在此,我
    公司郑重承诺:
    一、我公司所提交的

  • 施工企业分包结算管理办法

    时间:2019-05-14 04:36:46 作者:会员上传

    分包结算管理办法 目的 加强结算管理,规范结审程序及结算行为,保证结审效果,降低项目经营风险。 适用范围适用于上海分公司所有对外分包结算。 职责 3.1 主责部门: 经营处,负

  • 项目分包签证结算管理制度

    时间:2019-05-14 21:15:33 作者:会员上传

    Q/DDXN 2089—2013项目分包签证结算管理制度
    1 目的
    为规范阿克苏2×350MW热电厂工程的分包签证结算的审核程序明确工作职责,特制定本制度。 2 范围
    本制度规定了阿克苏2×35

  • 分包结算审批支付程序

    时间:2019-05-14 07:44:54 作者:会员上传

    工程结算支付管理办法 第一章 总则 第一条 为规范桃园至巴中高速公路LJ16合同段工程项目工程结算支付工作,确保结算支付工作的统一性和准确性,根据公司相关文件及项目部与施工

  • 结算管理

    时间:2019-05-15 12:01:35 作者:会员上传

    人民币银行结算账户管理办法一、 人民币银行结算账户(以下简称银行结算账户)定义:
    是指银行为存款人开立的用于办理现金存取、转账结算等资金收付活动的人民币活期存款账户。

  • 建设单位工程管理总结

    时间:2019-05-12 17:46:37 作者:会员上传

    篇一:建设单位项目部工作总结2012年 保山市弘晟房地产开发有限公司 施甸县2012年保障用房工作总结 施甸县2012年保障用房由施甸住房和城乡建设局筹建,由我公司代建,是施甸

  • 指定分包结算承诺书[共5篇]

    时间:2019-05-12 20:39:23 作者:会员上传

    承诺书
    浙江国泰建设集团有限公司:
    我公司 上海兴盛消防工程有限公司系 中海御景熙岸公寓B区1#-4#楼工程的建设单位指定分包单位,指定分包承建 御景熙岸公寓B区1#-4#楼消防 工

  • EPCIC分包管理

    时间:2019-05-15 00:28:28 作者:会员上传

    第七章 EPCIC分包管理 一、分包工程项目及范围 1. 分包项目 防渗工程。 2. 分包范围 防渗工程实行整个项目分包。 二、分包商确定的方式和招投标管理 1. 分包商确定方式 1.1

  • 分包管理措施

    时间:2019-05-15 01:07:18 作者:会员上传

    第十六章 分包管理措施 工程项目经理部负责工程质量、安全及文明施工的统一管理,以及各劳务分包企业之间的协调和现场管理;对劳务分包企业的履约及综合管理能力进行评估、指

  • 分包管理措施

    时间:2019-05-14 22:17:38 作者:会员上传

    分包管理措施 一、总 则 为了使分包单位各项管理工作,满足我方管理要求,确保施工管理各项工作有序,按标准在受控状态下进行,实现我项目的管理目标,特制定本管理办法。 二、 进场

  • 分包管理方案

    时间:2019-05-15 02:23:50 作者:会员上传

    检,并做好检查记录,凡达不到质量标准的,总包方不予以签证付款并促其整改,对一些成品与半成品的加工制作,总承包亦将抽派人员赶赴加工现场进行检查验证。动态检查,研究质量缺

  • 分包管理规定

    时间:2019-05-15 00:42:07 作者:会员上传

    一、目的 为了使在本项目承担施工任务的劳务分包队伍的各项管理工作满足本公司项目管理要求,确保施工管理的各项工作有序,按标准在受控状态下进行,实现本项目的管理目标,特制定

  • 分包材料管理协议书

    时间:2019-05-13 14:13:40 作者:会员上传

    分包材料管理协议书 总承包工程承包人:(简称“总承包人”) 专业分包工程承包人:________________________(简称“专业分包人”) 鉴于____________________________作为专业分包人,

  • 分包材料管理学习心得

    时间:2019-05-12 12:49:07 作者:会员上传

    学习心得 分包资料管理是资料管理中比较难以控制的一项内容,个别项目部因重视程度不够,甚至没有制定分包资料管理规定,更没有与分包单位进行资料交底,其分包资料的质量就比较差