专题：房地产战略采购考察
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房地产招标采购考察实施细则
房地产招标采购考察实施细则滕怀江第一条 资源开发经理考察具体内容为：公司规模公司业绩合作重视程度财务状况履约能力合作意向在考察现场会上需介绍公司的情况：我司为**注册
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战略采购及战略十四步法
战略采购及战略十四步法 实施战略采购不仅为企业带来20%-30%的物料总拥有成本(TCO)下降，更重要的是构建新型的供应链合作关系，为形成供应链整体竞争力奠定了坚实的、有长久生
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采购年度战略合作协议样本
战略合作协议 甲方： 中农新肥科技股份有限公司 乙方： 依照中华人民共和国相关的法律法规，合作双方本着互惠互利的原则，经友好协商，结为战略合作伙伴关系，就有关事宜，达成以下协议：
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战略合作采购协议
战略合作采购协议
甲方：；
乙方：；
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、法规，遵循自愿、平等、公平和诚实信用的原则，经甲乙双方协商达成以下 -
绿地-战略采购制度
绿地集团战略采购实施办法 一、 目的 为进一步加快集团标准化采购实施，提高集团与事业部战略采购分工协 作效率，降低工程采购成本，现结合集团标准化战略采购相关文件要求，具 体
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战略采购管理小结
战略采购管理小结 随着全球经济国际化的加强，采购职能也随之发生深远的变化，企业面临着巨大的挑战，企业之间也由互相竞争的关系向着竞争，合作共存的方向发展，互联网的发展使得企
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房地产战略合作协议书范本
房地产战略合作协议书范本 甲方：地址：电话：传真：法定代表人： 乙方：地址：电话：传真：法定代表人： 甲乙双方根据中华人民共和国《合同法》及其他法律法规相关规定，在平等、互利、自愿的原
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房地产战略合作协议
房地产战略合作协议 甲方：地址：电话：传真：法定代表人：乙方：昆明***房地产经纪有限公司地址：昆明市五华区**** 电话：0871-**** 传真：0871-**** 法定代表人：甲乙双方根据中华人民共和国
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房地产材料设备采购管理制度[模版]
材料设备采购管理制度第一条 目的
全面了解供应商及其产品的特性，规范选择供应商的操作程序。对采购过程进行控制，确保采购产品符合公司要求。第二条 适用范围
适用于公司采购 -
房地产材料采购经理工作总结
材料采购经理工作总结在过去的一年里，受房地产调控新政等因素的影响，国内房地产业销售额普遍出现了大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽然
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日本房地产考察观感
日本房地产考察观感
03年 中国经营报日本地域狭小，人口密度很高，特别是首都东京人口数与北京大体相同，土地面积却只有北京的1／8。在这样的生存条件下，争取美好的生活空间成了崇尚 -
房地产项目考察列表
项目考察问题表
模块一、 地块分析
1 项目基础指标
项目名称，位置，用地面积，容积率，用途，使用年限，单价，总价，挂牌时间，建筑密度，高度限定，备注
2项目位置+项目现状（地图+照片）
3项目四至 -
房地产学习考察总结
杭州学习考察总结 一、融创时代奥城 时代奥城作为我们此次出行参观的第一站，因为项目没有熟悉的人，我门过去时不巧遇到他们销售员团建，现场样板房没能参观的了，所以给我留下印象
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战略采购管理学习总结
战略采购管理学习总结
以前从来不知什么是战略采购管理，通过学习了《战略采购管理》使我了解了一些采购管理的一些方法和技巧，了解了采购管理也需要战略策划的。
通过老师的讲 -
长期采购战略合作协议
战略合作及长期采购协议 甲方（需方）：乙方（供方）： 经甲乙双方协商一致，就甲方与乙方在 照明灯具及相关配套产品 上建立战略合作关系达成本协议，并就甲方向乙方进行长期产品采购事宜
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公司物资战略采购实施方案
公司物资战略采购实施方案一、总则随着世界经济的飞速发展以及中国经济与其不断融合，采购管理业已成为一个公司生存与发展的核心竞争力，采购职能也随之发生深远变化，单个企业之
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采购战略、供应商开发[合集五篇]
距离产生成本
Bob Liu (2007年10月10日 07:39) |
有一位读者提到，“细节创造价值，距离产生成本”，可谓一语中的。价值来自细节无需多说，距离产生成本却值得深入理解，不管是地域距 -
战略采购与供应商管理
战略采购与供应商管理 【培训讲师】顾闻知 【培训时间】2天*6小时=12小时 【培训对象】采购总监、采购经理、采购主管、品质部门经理、供应商管理相关岗位 【课程背景】
