专题：复星集团案例分析
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复星的集团管控分析
[原创]复星的集团管控分析 上海复星高科技（集团）有限公司（简称复星）1992年由复旦大学五名年轻教师创办，是中国最大的综合类民营企业。复星扎根中国、投资于中国成长的根本动力，其
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专题八 郭广昌与复星集团
专题八 浙商创富基因与异乡水土
――郭广昌与复星集团
学习目标
了解复星集团, 了解复星的创业过程，熟悉团队与团队建设，熟悉团队管理方法，掌握人力资源含义与人员激励，掌握企业 -
案例：复星集团的管控体系的内在逻辑（五篇材料）
案例：复星集团的管控体系的内在逻辑 像郭广昌他们的管控为什么呈现另外不同的特征，至少江湖上是这么谣传的，你仔细看，郭广昌的管控非常有特点，从治理上来说，要求按规则来，然后对原
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复星国际打造中国特色的黑石集团.
复星国际复星国际，，打造中国特色的打造中国特色的““黑石集团黑石集团”” 上海胜道投资咨询有限公司 邱红光 陈智 美国的黑石投资集团在2007年6月份纽交所成功上市，而中国最
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【复星集团】复星集团的集团管控体系剖析
【复星集团】复星集团的集团管控体系剖析 复星集团1992年由复旦大学五名年轻教师创办，是上海第一家民营高科技企业集团。复星集团只用13年时间，就从一家自有资金3.8万元的小型
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复星集团内控和内审体系考察汇报
复星集团内控和内审体系考察汇报 一、复星简介 复星从1992年创业，到2011年已发展成为覆盖医药、房地产开发、钢铁、矿业、零售、服务业及战略投资领域的大型控股型集团，账面价
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海尔集团案例分析
海尔集团案例分析海尔集团是中国青岛的一家大型的家电制造企业，在世界同行业中处于技术领先水平，海尔品牌是中国最具价值的品牌，海尔集团是中国最具世界竞争力的家电集团，连续多
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巨人集团案例分析
巨人集团案例分析 一、巨人集团的兴衰史 1989年8月，在深圳大学软件科学管理系硕士毕业的史玉柱和三个伙伴，用借来的4000元钱承包了天津大学深圳科技工贸发展公司电脑部，并用
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复星材料总结(精)
资本运营理念 郭為复星确定的資本運作方式是以產業來嫁接資本市場。 收購豫園商城(600655)可以看作是复星借用資本鏈條進行產業擴張的一個典型。 在复星集團，公司往往就是
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德隆与复星的多元化比较分析
德隆与复星的多元化比较分析 一、德隆的多元化之路 （1.多元化扩张）1996年德隆涉足的行业有彩扩冲印、食品（卖挂面）、农资（卖化肥）、IT（卖电脑）、农业（建农场）、房地产（乌鲁木齐德隆房地
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MBA案例：复星国际的钢铁逻辑[精选5篇]
资料来自MBA巴巴商学网，建议直达MBA巴巴浏览更多完整资料 3月28日，复星国际公布年报显示，2011年公司净利润34亿元，下跌19.5%，营业收入达568亿元，增长27.3%。净利润和营收悬殊的主
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郭广昌在复星集团年会上的演讲
郭广昌在复星集团年会上的演讲 2016.01.14 各位亲爱的复星同学，各位尊敬的合作伙伴： 欢迎大家回家！Welcome back to Fosun Family！ 在上海这个冬天最冷的一天，我们复星一家的兄弟
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海尔集团创业案例分析
海尔集团创业案例分析 1.海尔集团创始人简介 ……………………………4 1.1创始人简介及管理成就 ………………………4 1.1.1张瑞敏管理思想 ……………………………4 1.1.2
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财务案例分析——联想集团（模版）
联想公司财务分析 一、联想控股有限公司概况 1.1、简介 联想控股先后打造出联想集团(Lenovo)（HK0992）、神州数码（HK0861）君联资本（原联想投资）、弘毅投资和融科智地等在多个行业内
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案例分析：爱玛集团
爱玛集团 爱玛集团的前身是苏南某一小城镇的服装加工企业。20 世纪80年代初，改革的春风吹遍了神州大地，一大批各行各业的弄潮儿乘机各显神通。爱玛集团的创始人吴源就是其中
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巨人集团内控案例分析
巨人集团内控控制案例分析——资金活动
1963年，史玉柱出生于安徽省怀远县，父亲是县公安局干部，母亲是工人。 1980年9月，史玉柱进浙江大学数学系读书。
1984年7月，大学毕业，分配到 -
中国有色集团案例分析
中国有色集团《2013年可持续发展报告》
尽显公司跨越发展风采本报讯（记者刘旺林）8月4日，记者从中国有色集团发布的《2013年可持续发展报告》上看到，大冶有色作为该集团的出资企 -
裕案集团案例分析
裕安集团
裕安集团创立于50年前，最初只在一个行业领域内经营。经过一段时间的发展之后，扩展到其他的一些行业。最近，裕安集团成立了几个慈善基金会，将其利润回报社会。裕安集团
