专题：巅峰执行试题答案
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巅峰执行(时代光华学习答题汇总)
如果一个团队的执行力不够，那问题出在： D A:员工 B:班组 C:中层 D:领导 在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是： C A:做出来的东西成本太高 B:做出来的东西没有利润 C
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让下属100%执行的领导艺术(试题答案)
让下属100%执行的领导艺术 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：87分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 下列中不属于正强化要点的是
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如何让下属有效执行(满分试题答案)（推荐5篇）
如何让下属有效执行 测试成绩：100分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. （ ）解决的问题其实就是要员工从入职开始就事先知道企业的要求。 √ A 入职培训 B 经营管理 C 职位管理 D
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时代光华《如何让下属有效执行》课后试题答案（范文大全）
如何让下属有效执行 课后测试 测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. （ ）解决的问题其实就是要员工从入职开始就事先知道企业的要求。 √ ABCD入职培训 经营管理 职
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管理者执行不力的十大病因试题答案
管理者执行不力的十大病因试题答案 单选题 1.下列不属于执行力要素的是（） 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 积极主动保质保量完成任务 2.下列属于非常态执行方式的是（） 回答：正确
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管理者执行不利的十大病因+试题答案
学习课程：管理者执行不力的十大病因 单选题 1.部署工作应考虑的5W3H1S中的1S是指（） 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D SAFETY：安全SAIL：出售 secure：保护、安全的 secede：脱离、退出
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巅峰营销
1、 销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人
之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
2、 推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
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巅峰营销
《巅峰营销》观后感
我是从“巅峰营销”的十强视频开始看起的，主要讲述十位智勇双全的十位参赛选手来挑战东风日产的销售总监一职，以游戏比赛的形式进行选拔。虽然这是以游戏 -
巅峰造句大全
巅峰指的是事物发展的最高峰。以下是“巅峰造句”，希望能够帮助的到您！1、 做人就像是买股票，任何巅峰都是暂时的，它也许是下一个深渊的起点。因此，任何对巅峰的得意和眷恋都是极
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年度营销计划的制定与执行 试题答案（推荐五篇）
学习课程：年度营销计划的制定与执行 单选题
1.老板的经营等式是：回答：正确 A利润＝收入－费用
B利润＝费用＋收入
C收入＝利润＋费用
D费用＝利润＋收入
2.谁是我们真正的竞争对手：回答：错误 A -
巅峰启程简报
简报（第16期）湖北保利投资有限公司二〇一二年三月十五日
保利置业巅峰启程战略品牌发布暨保利蓝海郡开盘3月10日，保利置业旗下湖北保利投资有限公司 “保利置业 巅峰启程”全球 -
《巅峰对决》课程
济南山巅管理咨询有限公司 济南山巅管理咨询有限公司 2011年8月11日 济南山巅管理咨询有限公司 0531－8888 0214 济南山巅管理咨询有限公司 培训背景： 设计理念： 培训目标
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巅峰培训心得
巅峰培训心得 巅峰培训心得体会 首先，非常感谢公司李总能给我此次学习的机会，也感谢李定刚总监帮我争取到这次锻炼的机会，虽然两天三晚时间的巅峰培训让人身心疲累，但让我学到了
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巅峰团队----培训资料
看而信了You see, so you believe 听而懂了You listen, so you understand 做而记住 You do, so you remember 一、为您自己负起100%的责任什么叫对自己负责? 责任就是
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《巅峰营销》观后感
题目：《巅峰营销》观后感内容摘要：技能培养容易，素质培养不容易，更难的是要把握环境，展现出与所属环境相对应的技能。关 键 词：巅峰营销 职务竞争 发现缺点 适应环境在金融市场学
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打造巅峰团队
中企智慧 袁野 诚信集团讲座思考：1.为什么企业战略确定后却无法达成？2.为什么企业计划不少，制度很多，执行却太差，缺乏责任感？3.为什么企业部门之间沟通不畅，互相推卸责任？团队的五大
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试题答案
1、D A C B 贪钱 2、C A D B A 3、C B D C D 错 对 错 错 错 专题：C A B D D C B B A C 赏析：对 A（陈云） 对 B D B 错 C 对 A 对 D A 错 对 D C 对 对 A 7、B B C A A B C A C A
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试题答案
高二地理期末试题答案
1—5 ＣＡＢＡD6—11DＢBDB11--1 5DCBBC
16—20DCDDB21—22DACCC26—30BACDA
31．（23分）
（1）22 （1分） （2）丙（2分） 地处山区，地形崎岖，交通不便，因而人口较少（4
分）
（3）画图略（2分）；理由
