专题：工程监理精细化管理
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监理精细化管理汇报材料
南北二干线北段一标段项目监理部 精细化管理汇报材料 在城建局领导的关怀下，我院监理公司承接了南北二干线一标段监理工作，同时，在开展工作中得到了指挥部业主部门的亲切指导和
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2号监理精细化管理总结
秦岭隧洞2号勘探试验洞工程 监理部精细化管理工作总结 陕西省水利工程建设监理有限责任公司 秦岭2号勘探试验洞工程监理部 2014年10月14日 二号洞监理部“精细化管理年”活
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工程精细化管理总结
建筑工程处“班组管理精细化竞赛”
工作情况自从公司《关于进一步加强班组建设管理工作的通知》、《关于开展“班组管理精细化竞赛”活动的通知》和《关于开展班组精细化管 -
工程精细化管理总结
北京公司精细化管理
工 作 情 况自从集团公司下发《关于组织开展工程材机成本精细化管理的通知》和《关于规范工程材机成本精细化管理工作的通知》后，北京公司成立了精细化管 -
工程精细化管理实施细则
A合同段工程精细化管理细则工程精细化管理是一种现代管理的新理念。所谓精细化管理，就是按照系统论的观点，对涉及工程的各种因素实施全过程、无缝隙的管理，形成一环扣一环的管
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工程管理精细化学习心得
学习心得 根据公司安排，2012年12月1～ 3日工程部一行九人参加了中国房地产培训中心组织的由原万科工程总监刘兴富老师主讲的《万科工程管理破解之道—工程现场精细化管理》课
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钢筋工程精细化管理
钢筋工程精细化管理 项目钢筋工程以前存在的问题： 1. 都是采用劳务清包的方式，将钢筋翻样以及钢筋加工、安装分包给劳务队伍，由劳务进行翻样； 2. 现场混乱，绑扎现场施工班组没有
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工程精细化管理实施细则
工程精细化管理实施细则 一、 工程精细化管理的指导思想 根据公司建设总体目标要求及工程管理当前实际，以实施工程标准化建设为契机，全面提高工程管理水平，促进工程精细化建设
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工程管理精细化管理细则
工程管理精细化管理实施细则第一章总则
第一条为适应水管体制改革后，国家对水利工程管理的新的要求，进一步建立科学、规范的水利工程管理运行机制，有效地开展水利工程管理工作， -
工程精细化管理总结
北京市平谷区B-34地块东阳三建项目部 精细华管理工作报告 自从总公司下发《关于项目经营管理细则及检查评分标准（暂行）》的工作通知，我项目部成立了精细化管理领导小组，根据公司
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工程精细化管理实施细则
关于实行工程精细化管理的通知公司各部室、分公司、直属公司：
为提高工程精细化管理水平，促进工程管理工作的开展，创精品，出特色，根据公司目标任务要求及工程管理的实际，制订《工 -
工程精细化管理的必要性
谈谈工程的精细化管理承建一项工程，需要管理，而且要认真管理，精细化管理。只有不断地深化精细化管理，提高应变能力，规划好工程的每一块钱、用好每一块钱、赚到可以赚到的每一块钱
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工程建设精细化管理方案专题
****水电投资有限公司 工程建设精细化管理实施方案 管理是企业永恒的主题。精细化管理是提升企业核心竞争力的基础，是强化工程建设项目管理工作的最有效方法和手段。所谓精细
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龙湖地产工程精细化管理
【青岛】龙湖地产工程精细化管理三大控(6月21-22)一大控：进度控制 / 二大控：质量控制 / 三大控：成本控制 /——如此学龙湖，才有用!【课程对象】l 房地产企业董事长、CEO、总经理
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工程测量精细化管理[5篇范例]
一、填空题 1、 测量工作实行总工程师技术负责制。各级技术人员要严格执行各行业测量规范、标准、测量质量保证体系程序及测量工作管理制度，层层把关，确保测量成果合格率达到
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实行精细化管理 创建国优工程
实行精细化管理 创建国优工程 2011-12-19 15:03 来源：中施企协 作者：佚名 众所周知，全面质量管理的五大要素是“人”、“机”、“料”、“法”、“环”，而“人”是第一要素。公
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电信运营商工程建设精细化管理
电信运营商工程建设精细化管理 探索和研究 随着我国国际化进程不断加快，电信运营企业之间的竞争日趋激烈，进一步提高企业管理水平，增强内部运营效率，降低企业运营消耗，实现向管理
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房地产工程现场精细化管理简述
针对公司提出的精细化管理，工程部从以下几个方面予以了入手解决：一、 精细管理、预管预控
（一） 图纸、变更、业主通知等文件交接管理
各在建项目必须指定专人负责内业资料的管理
