专题：工程事业部管理制度
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冶金工程事业部
开创企业经营新天地
——中国一重冶金工程事业部中国一重冶金工程事业部作为中国一重的新机构，位于大连市经济技术开发区。事业部承担着公司工程总包业务的市场开发和项目管 -
事业部人事档案管理制度[大全]
人事档案管理制度事业部二○○五年一月第一条目的
为进一步规范事业部的人事档案管理，促进员工职业生涯发展，为公司人力
资源规划提供决策依据，特制定本制度。
第二条 人事档案 -
工程事业部近期工作总结（推荐）
工程事业部近期工作报告 新的一年，新的征程，自2014年第一声钟声敲响的每分每秒里，工程事业部都在向前阔步迈进。在总公司领导的正确指示下，通过与公司其他管理职能部门、业务部
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工程事业部近期工作总结 - 副本
工程事业部近期工作报告 新的一年，新的征程，自2014年第一声钟声敲响的每分每秒里，工程事业部都在向前阔步迈进。在总公司领导的正确指示下，通过与公司其他管理职能部门、业务部
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事业部管理制度2（合集五篇）
事业部日常管理制度1．业务部实行早、晚会议制度，由业务部主管负责主持，确因有紧急业务工作需处理不能参加者，需提前请示或打电话说明；无故缺席者，罚款×××元。会议其间，要求所有
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水务事业部固定资产管理制度
公司固定资产管理制度 为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。一、固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器
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精细化工事业部工程项目管理制度2016
精细化工事业部工程项目管理制度 1 范围 本制度规定了巨化集团公司精细化工事业部下属的三家单位（具体为浙江锦华新材料股份有限公司、浙江巨化汉正新材料股份公司、巨化集
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环境工程事业部部门管理制度
环境工程事业部 部门管理办法 XXX年XX月XX日 环境工程事业部部门管理办法 目 录 第一章 总则 .............................................. 3 第二章 部门职能与组织机
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自动化事业部人事行政管理制度(参考)
自动化事业部人事行政管理制度草案 1.总则 1.1 为规范本部的人事管理，特制定本制度。 1.2 本部对员工招募、试用、正式录用、薪酬、福利、考勤、例会和报告、服务及行为规范
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2018年事业部物料管理制度
2018年事业部物料管理制度 1、 管理目的 完善事业部物料管理制度，最大限度的满足各省办的物料需求，更好地辅助市场各项活动顺利、有效的进行。 方便省办掌物料的使用、库存和
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煤化工工程事业部普法工作总结
根据集团“六五”（20xx-20xx年）普法规划实施方案，以及国家和两级集团公司“六五”普法规划有关精神，为进一步提高煤化工工程事业部员工的法制意识，增强本部门法律风险防范能力，秉
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煤化工工程事业部2012年度普法工作总结
煤化工工程事业部2012年度普法工作总结
根据集团“六五”（2011-2015年）普法规划实施方案，以及国家和两级集团公司“六五”普法规划有关精神，为进一步提高煤化工工程事业部员工的 -
组件事业部生产车间管理制度
组件事业部生产车间管理制度一支团队具备良好的的劳动纪律是该团队保持较强战斗力的必要条件之一。部门纪律整顿的原则是：系统化、规范化、人性化；整顿中管理的作用至关重要，对
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综合事业部培训管理制度（推荐五篇）
综合事业部培训管理制度 目 录 第一章 总则 4 第一条、目的 4 第二条、适用范围 4 第三条、培训分为部门培训和公司内训 4 1.3.8 负责公司内部培训师的管理。 5 1.3.9
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氯乙烯事业部劳动纪律管理制度（推荐阅读）
氯乙烯事业部劳动纪律管理制度 一、目的： 为了加强部门管理，规范员工行为、提高员工素质、维持正常生产和生活秩序，特制定以下部门内部劳动纪律及管理制度。 二、适用范围 本
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采煤事业部机电管理制度（推荐5篇）
采煤事业部机电管理制度
为进一步搞好我单位机电设备管理工作，降低设备事故率，保证设备正常运转，提高设备完好率，杜绝失爆，进而保证我单位安全、生产双丰收，特制定如下机电设备管 -
工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案
工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案一、总则 为激发员工潜能，更好的工作，促进优秀员工脱颖而出，为了能更好的评估每位专业技术人员考核期内的德、能、勤、绩综合表现，特制
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耗材事业部仓储管理制度（共5篇）
耗材事业部仓储管理规定 一、目的。 通过制定本部门成品及原料仓储作业规定及奖惩制度，指导和规范本部门所属仓储人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
