专题:工程项目管理中的问题

  • 关于工程项目的成本管理的相关问题

    时间:2019-05-12 22:23:39 作者:会员上传

    工程项目的成本是施工企业为完成工程项目的建筑安装施工任务所消耗的各项生产费用的总和。施工项目成本管理是一项涉及到施工生产各个方面并贯穿于施工组织和管理全过程的综

  • 工程项目管理中的精细化管理

    时间:2019-05-14 19:15:21 作者:会员上传

    工程项目管理中的精细化管理
    在讨论工程项目管理中的精细化管理之前,我们必须先明确一个问题,那就是“究竟什么才是精细化管理?”只有清楚的认识了精细化管理的含义后,才能去深

  • 工程项目管理中施工索赔

    时间:2019-05-14 07:50:02 作者:会员上传

    工程项目管理中施工索赔 在工程建设中,由于建设工程周期长、不可预见的情况多,项目管理只能减少而不能避免索赔事件的发生,因此索赔是不可避免的,故需要管理人员提前预控、科学

  • 在工程项目管理中加强统计工作

    时间:2019-05-14 21:34:38 作者:会员上传

    在工程项目管理中加强统计工作
    现代统计学是近一百多年来逐步发展起来的。而当今统计学已广泛应用于自然和社会的各个领域。企业经营管理中的统计预测、决策等等就是统计方

  • 基建工程项目管理中关键问题探讨

    时间:2019-05-13 12:06:34 作者:会员上传

    基建工程项目管理中关键问题探讨余举学(贵州师范大学,贵州 贵阳550001)【摘要】根据基本建设程序的需求,从基建工程项目管理的主要工作内容、基建工程项目管理的特点和主要问题

  • 工程项目中预算管理论文

    时间:2019-05-15 11:09:52 作者:会员上传

    一、预算管理在企业管理中的作用以目标利润为导向的企业预算管理在现代企业管理中的作用主要体现在以下几个方面:1.1促进企业经营决策的科学化,提高企业综合盈利能力。为能实

  • 土木工程项目管理中存在的问题与对策[★]

    时间:2019-05-14 17:55:53 作者:会员上传

    土木工程项目管理中存在的问题与对策 摘要:土木工程建筑施工生产经营的重点就是土木工程施工,土木工程施工是建筑施工管理水平的重要体现,成为各种施工要素配置的集结地。通过

  • 浅谈建设工程项目管理中存在问题与管理方法(五篇材料)

    时间:2019-05-14 05:57:45 作者:会员上传

    浅谈建设工程项目管理中存在问题与管理方法 摘要: 建设工程项目管理在工程建设中发挥着重要作用,但在工程项目管理实践中,突出显现出了诸多问题。本文就当今工程建设项目管理中

  • 建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策

    时间:2019-05-15 01:44:02 作者:会员上传

    最新【精品】范文 参考文献专业论文 建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策 建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策 摘要:合同管理是建筑工程项目管理的核心,合同管理

  • 工程项目施工及管理过程中问题总结

    时间:2022-02-08 16:28:06 作者:会员上传

    工程项目施工及管理过程中问题总结1、消火栓箱的安装高度一般为90cm,栓口中心离地面为1.1米,阀门中心距箱侧为140mm,距箱后内表面为100mm,允许偏差±5mm。2、管道刷油漆至少在

  • 石油工程项目管理的问题及其优化

    时间:2019-05-14 17:37:09 作者:会员上传

    石油工程项目管理的问题及其优化 摘 要:石油产业是国民经济和社会发展的基础与支柱。石油工程项目复杂性高、规模与投资较大,在整个项目过程中必须对石油项目进行科学的项目管

  • 试析西藏电力工程项目管理问题及对策

    时间:2019-05-13 11:19:54 作者:会员上传

    论文摘要:随着我国十二五规划的出台,西藏又掀起了新一轮电力工业发展狂潮。面对一大批重点电力建设项目,如何做好电力工程项目的管理就成为了广受各方关注的问题。本文将针对西

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-13 11:08:03 作者:会员上传

    工程项目管理
    一、1、建设项目管理:在建设项目的施工周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统、科学的管理活动,从而按项目既定的质

  • 工程项目管理[范文模版]

    时间:2019-05-14 02:41:02 作者:会员上传

    名词解释和填空
    1.项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下,通过项目经理和项目组织的合作,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理。
    2.可行性研究

  • 如何加强工程项目管理

    时间:2019-05-14 02:43:05 作者:会员上传

    如何加强工程项目管理工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-14 02:26:33 作者:会员上传

    1、 工程项目的生命周期
    (1)概念阶段(2)规划设计阶段(3)实施阶段(4)结束阶段 2、 项目决策阶段的主要工作是编制项目建议书、进行可行性研究、编制可行性研究报告。
    3、工程项目管理

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-12 13:07:26 作者:会员上传

    工程项目管理 建设工程项目的组织与管理、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、信息管理。这七部分可以归纳为:总论、三控制、三管理、一

  • 工程项目管理范文

    时间:2019-05-13 15:23:44 作者:会员上传

    1.项目资源的种类:根据会计学原理对资源分类,可将项目实施所需要的资源分为劳动力(人力资源)、材料、设备、资金等;根据资源的可得性分类,资源可分为:(1)可以持续使用的资源(2)消耗