专题：高炉车间管理考核办法
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炼铁厂高炉车间管理
高炉车间管理考核办法 为更能体现责任、权利相结合，加强基础管理工作，充分调动职工的积极性和创造性，依靠科技进步和管理进步，降低工艺休风和设备休风率，促进炉况顺利，降低焦比，强
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2016高炉车间年终工作总结
2016高炉车间年终工作总结 2016高炉车间年终工作总结样本1 2016年即将结束，回顾我这一年来的工作，有积极肯定的一面，也有工作疏忽缺点的一面，但总的来说，进步还得很多，顺境依然多
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高炉车间职能
四川省富邦钒钛制动鼓有限公司 高炉车间职能 1、贯彻执行公司、冶炼中心的各项方针、政策及规章制度。 2、组织本车间努力完成冶炼中心下达的各项任务。 3、组织拟订本车间
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高炉车间2010年度工作总结（范文）
高炉车间2010年度工作总结 新年伊始，回顾过去，2010年高炉车间在厂部领导班子的正确领导下，紧紧围绕高炉生产为中心，以产量为宗旨，克服人员紧张，管理困难等诸多不利因素，不断强化车
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车间环境卫生管理考核办法
车间环境卫生管理考核办法 一．目的为加强车间生产现场环境卫生管理，给全体员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所，提高员工素质和公司企业文化氛围，提升公司整体形象和管理水
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高炉车间检修规定
高炉车间检修规定 1、 检修钳工处理炉顶密闭容器，像气密箱、料罐。高炉休风必须打开重力除尘器放散阀和炉顶放散阀，同时由地沟大组长负责切断氮气阀门，由工长负责检查落实。钳
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车间5S管理标准及考核办法
车间5S管理标准及考核办法 办公桌管理标准： 整理：1、办公桌桌面整理清洁； 2、抽屉里面摆放有序（抽屉内、外按照指定的分类贴上标签）； 1) 指定一个抽屉放置个人的办公用品，包括文具
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车间生产现场管理及考核办法
石家庄同人伟业科技有限公司车间生产现场管理及考核办法为进一步加强生产现场管理，创造良好的生产经营环境，提升车间整体管理水平，促进公司发展目标的早日实现，特制定本办法。一
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车间企业文化管理考核办法（推荐五篇）
车间企业文化管理考核办法为加强车间企业文化工作管理，根据公司要求，现制定本车间企业管理考核办法。一、车间企业文化总体工作安排根据龙宇公司精神，企业文化结构工资占各班组
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车间管理考核办法（共5篇）
车间管理考核办法为了认真贯彻落实我段一号文件精神，以确保安全为核心，强化车间班组的基础建设，全面推进管理创新，构建安全保障体系深化设备管理机制，规范车间的生产经营管理，加强
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高炉车间安全操作规程（5篇）
一、工段长的职责 1、认真执行上级有关安全生产、劳动保护工作的指示和指令，对本工段职工的安全健康负责； 2、负责在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，把安全工作贯穿到
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高炉车间2012安全月活动方案
高炉车间2012年“安全生产月”实施方案 根据公司及分厂关于开展2012年“全国安全生产月”活动的通知要求，为确保安全生产，结合我车间时间情况在车间内部开展以“科学发展，安全
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转炉车间现场纪律管理考核办法
转炉系统现场纪律管理考核办法
一．考核管理
1.事假、病假未按程序批假，电话请假未经批准的一般按旷工处理。紧急特殊情况除外，但必须及时履行请销假手续。
病假扣款=（考核基数÷ -
铆焊车间管理考核办法（5篇模版）
铆焊车间管理考核办法 为了强化班组管理，提高设备、生产管理水平，保证安全、文明生产，结合生产实际情况，特制定本办法。 1.安全管理 1.1不按岗位安全操作规程作业，每项给予20-10
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金工车间考核办法
金工车间考核办法
为了更好的完成厂下达给车间的各项安全生产指标，根据厂里的要求，特制定相关的考核细则，望各班组严格认真执行。
一、 劳动纪律：各班组要严格遵守矿、厂的有关 -
车间宣传报道考核办法
宣传报道考核办法为进一步发挥宣传报道的积极作用，及时有效地反映本车间两个文明建设成就，鼓动职工战胜困难，完成任务的雄心壮志，特制定本办法，车间宣传报道考核办法。1、凡发表
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车间设备考核办法
车间设备考核办法为了加强车间的设备管理，使设备得到及时维修、改造与更新，更好地为提高生产技术水平和产品质量、降低消耗、保证安全生产、增加公司和员工的经济效益服务，特制
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高炉车间各岗位安全操作规程[合集]
高炉车间岗位安全操作规程 一、值班工长安全操作规程 1、上岗前必须穿戴好劳动防护用品； 2、严禁出铁时横过渣铁沟，通过时必须走安全过桥； 3、取样前，样模、样勺要烤干，防止爆炸
