专题:管理会计战略地图

  • 战略地图学习心得

    时间:2019-05-12 14:39:18 作者:会员上传

    《战略地图》读书心得 突破性成果=描述战略+衡量战略+管理战略 “如果你不能衡量,那么你就不能管理;如果你不能描述,那么你就不能衡量。”这句话是本书的精髓所在,战略地图从财

  • 战略地图读书笔记

    时间:2019-05-13 00:35:03 作者:会员上传

    战略地图——化无形资产为有型成果读书笔记第一篇:总论(1) 企业的战略描述了它如何为股东、客户和国民创造价值,如果企业的无形资产占到75%以上的市值,它的战略制定和执行需要清

  • 会计管理战略思考

    时间:2019-05-14 19:18:34 作者:会员上传

    摘要:传统文化是一个国家、民族特有思维方式的集中体现。中华传统文化以儒家人伦思想为主流,带有明显的人本主义色彩;在历史演进过程中,传统文化主要倡导“天人合一”的辨证思维

  • 浅议战略管理会计经营管理

    时间:2019-05-14 18:42:14 作者:会员上传

    浅议战略管理会计经营管理浅议战略管理会计黄玉梅(南海广播电视大学广东佛山528200)【摘要】本文首先阐述了关于对战略管理会计定义的一些观点,指出了这些观点之间的共同点;

  • 浅谈战略管理会计的运用

    时间:2019-05-14 19:18:33 作者:会员上传

    龙源期刊网 http://.cn
    浅谈战略管理会计的运用
    作者:孙 晏
    来源:《沿海企业与科技》2006年第04期
    [摘 要]随着科技的发展及激烈的竞争,战略管理会计的应用也越来越广泛。文章

  • 战略管理与战略管理会计研究[五篇]

    时间:2019-05-14 19:18:33 作者:会员上传

    战略管理与战略管理会计研究银行会计内容提要:本文阐述了战略管理的现实意义,对传统管理会计不能适应战略管理和新制造环境的几个方面进行了分析,提出了传统管理会计必须进行革

  • 战略应应“反客为主”-平衡计分卡战略地图

    时间:2019-05-12 08:00:40 作者:会员上传

    战略应“反客为主”在平衡计分卡战略地图的客户层面,收入增长战略要求特殊的价值主张,特殊的价值主张描述了企业将如何为目标客户创造差异化、可持续的价值。在战略地图的客户

  • 商业银行战略管理会计的应用论文

    时间:2019-05-15 12:02:10 作者:会员上传

    一、战略管理会计内涵战略管理会计重视战略层面,通过战略管理会计的实施整合相关信息,选取合理战略,获得竞争优势。随着近年来战略管理会计在不同行业内应用的不断深入,人们对战

  • 战略地图:平衡计分卡的新发展[精选5篇]

    时间:2019-05-14 22:48:32 作者:会员上传

    战略地图:平衡计分卡的新发展 http://finance.sina.com.cn 2006年04月24日 12:18 《管理学家》 图1:战略地图说明企业如何创造价值 图2: 绘制战略地图的六个步骤 1 / 9 附图1:

  • 如何理解与正确运用战略地图-01

    时间:2019-05-13 00:35:00 作者:会员上传

    如何理解与正确运用战略地图-01战略地图是企业非常重要的战略工具,平衡计分卡是企业非常重要的绩效评价工具,一般来说战略地图是平衡计分卡的先导,也是很好理解与运用平衡计分

  • 战略管理

    时间:2019-05-14 07:49:38 作者:会员上传

    机密★启用前 大连理工大学网络教育学院 2018年春《战略管理》 期末考试复习题 ☆ 注意事项:本复习题满分共:400分。 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题4分,共80分) 1、下列说

  • 战略管理

    时间:2019-05-12 11:58:48 作者:会员上传

    战略管理复习资料一、 企业价值链分析
    它是由波特教授于1985年提出,起初是为了在企业复杂的制造过程中分清各步骤的“利润率”而采用的一种会计分析方法。一个企业要善于发现

  • 战略管理

    时间:2019-05-13 00:34:58 作者:会员上传

    1. 简述战略和战略管理的内涵和特征。战略一词,原为军事用语 ,就是作战的谋略。战略是知道战争全现代,“战略”一词被引申至政治和经济领域,其涵义演变为泛指统领性的、全局性的

  • 战略管理范文

    时间:2019-05-13 00:34:24 作者:会员上传

    战略管理知识点总结 第一章 战略管理概述
    1明茨伯格的5P模型(重要):1战略表现为一种计划(plan);企业战略的核心问题是解决一个企业如何从现在的位置到达将来位置的问题,并提供解决

  • 战略管理

    时间:2019-05-13 00:34:41 作者:会员上传

    《战略管理》实习提纲一、实习任务和目的
    了解企业战略管理实际过程,加深对本课程基本原理的掌握。
    二、实习基本要求:
    掌握环境分析、使命确定、目标设置,公司战略、竞争战略

  • 战略管理

    时间:2019-05-13 00:35:46 作者:会员上传

    1.生平: 彼得·德鲁克
    彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响,被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管

  • 战略管理

    时间:2019-05-15 00:06:12 作者:会员上传

    战略管理 1、战略管理普遍存在的问题    缺乏清晰的发展战略和竞争战略,缺乏长远发展规划,战略不坚定,战略变化频繁;战略管理的观念淡薄,决策层陷于战术事务; 大量企业实行多元化

  • 我国商业银行实行战略管理会计的几点思路

    时间:2019-05-15 05:54:06 作者:会员上传

    【摘要】本文将围绕战略管理会计(简称SMA)理论和技术方法在商业银行的应用这两个层面来进行分析和探讨,使之能成为推动商业银行制度创新和管理发展的 有力工具。近年来,各