专题:管理者核心技能

  • 管理者技能(最终定稿)

    时间:2019-05-14 19:23:53 作者:会员上传

    管理技能一: 基层主管的角色认知
    一、成功的基层主管必须具备的特征:
    1、具有积极的心态;2、对自己进行正确的定位;3、勇于承担自己的责任;4、具备一定的能力。
    二、基层主管应具

  • 管理者技能大全

    时间:2019-05-13 07:20:32 作者:会员上传

    人力部
    薪酬
    一、实施工作环境调查,确定雇员现在对公司薪酬体系的心情(对内部员工、竞争对手的工资)
    二、非货币化福利:它只能安抚员工不能完全激励员工,且不能无限制的满足:员工

  • 管理者的核心竞争力范文

    时间:2019-05-13 01:36:05 作者:会员上传

    管理者的核心竞争力一、尊重
    每到一个公司,无论你身处哪个层级的岗位,你首先要放下你的职务架子,你要尊重每一个人,无论他(她)是否比你年长、年幼;更不管他(她)身处何职位;即使是勤杂

  • 中层管理者管理技能训练

    时间:2019-05-14 19:23:33 作者:会员上传

    进取、诚信、专业中层管理者管理技能训练课程概论职业化的中层管理人员是企业持续发展的根基。有关统计表明,企业80%的竞争力是由占企业20%的中层管理人员产生的。因此,很多优

  • 管理者综合技能提升-心得体会

    时间:2019-05-12 14:27:58 作者:会员上传

    上海格兆电器《管理者综合技能提升》跟课小结 让班组长熟悉自己需要做什么?怎么做?怎样管好人? 让管理人员了解怎么做好本职工作?怎样发现下属的问题?如何提高主观能动性能? 集结

  • 管理者应该具备的技能(精选合集)

    时间:2019-05-13 01:46:14 作者:会员上传

    管理者应该具备的技能
    管理者应当具备三种基本技能:技术技能、人事技能和概念性技能 技术技能
    人事技能
    概念技能: 是指一种洞察既定环境复杂程度的能力和减少这种复杂性的能

  • 核心管理者能力提升心得体会

    时间:2019-05-12 15:34:46 作者:会员上传

    核心管理者能力提升心得体会 2016年4月7、8号参加宁夏中小企业组织的核心管理者能力提升培训,此次培训对我触动很大,原来自己内心也是渴望知识,愿意学习的,在长期的工作中自己都

  • MTP—中高层管理者技能提升训练(范文大全)

    时间:2019-05-14 19:23:02 作者:会员上传

    MTP—中高层管理者技能提升训练主讲:原华为高级经理 严明课程安排:时间地点:2012年5月19-20日深圳 5月25-26日上海 6月1-2日北京 6月 6-7日苏州 7月6-7日深圳7月12-13日上海 7

  • MTP中层管理者技能提升 学习心得

    时间:2019-05-12 15:57:22 作者:会员上传

    《MTP—中层管理者技能提升》学习心得 8月24、25日,单位组织学习了《MTP—中层管理者技能提升》,主讲郑爱军老师。郑老师具有17年著名跨国外企工作经验,曾经任职于德国西门子(

  • 中层管理干部核心工作技能

    时间:2019-05-14 01:34:54 作者:会员上传

    中层管理干部核心工作技能 第一部分 管理基本认识 一.什么是管理? 1.从专业走向管理的常见困惑 2.案例:王经理的烦恼 3.中层管理者有哪些角色误区? 4.中层管理如何正确定位? 5.研

  • 跟单员核心工作技能提升

    时间:2019-05-15 12:34:17 作者:会员上传

    跟单员核心工作技能提升与策略强化训练市场已经变得越来越残酷无情!交期短,品种多,批量小,同质化,价格下滑,成本上升,品质严格,操作无序,订单易变,客户挑剔,拖欠货款,贸易保护,产权纷争等

  • 跟单员核心工作技能提升

    时间:2019-05-14 10:52:18 作者:会员上传

    【跟单员核心工作技能提升与策略强化训练】 2011年08月20-21日 上 海、2011年08月27-28日 深 圳2011年10月22-23日 深 圳、2011年10月29-30日 上 海 ━━━━━━━━━━

  • 中层经理核心技能读后感

    时间:2019-05-15 16:01:30 作者:会员上传

    读《中层经理核心技能》有感董亚军本期向您推荐新桥矿业公司员工董亚军的《读〈中层经理核心技能〉有感》。中层经理人需要掌握的核心管理技能一是娴熟的业务能力,二是授权激

  • 管理者十项技能的训炼(5篇材料)

    时间:2019-05-13 21:29:05 作者:会员上传

    管理者十项技能的训炼一、角色认知作为一个合格的职业经理人,他必须扮演三种角色:下属、同事和上司。作为下属的职业经理,应当是经营者的替身,职权的基础是上司的任命和委托,只在

  • 《管理者应具备九段带队技能》(大全五篇)

    时间:2019-05-13 21:29:07 作者:会员上传

    《管理者应具备九段带队技能》第一篇:让士兵会打仗——辅导第1段:新兵入营——让他知道来干什么的(三天左右)1. 给新人安排好座位及办公的桌子,拥有自己的地方;2. 开一个欢迎会介

  • 海尔集团管理者的五项技能修炼

    时间:2019-05-14 13:43:41 作者:会员上传

    海尔集团管理者的五项技能修炼
    海尔集团管理者的五项技能修炼是作为一个企业中、高层管理者的必修课,很有必要提出来与大家共勉。
    一、目标管理。在企业中每个部门都要根据自

  • 管理者管理技能提升训练培训心得

    时间:2019-05-14 19:08:56 作者:会员上传

    管理者管理技能提升训练培训心得
    月底专集团公司领导对各子公司中层管理的关心与重视,8
    门请来海纳管理咨询有限公司张正顺老师对子公司各部门中层管理人员进行管理技能培训

  • 卓越管理者的人才管理技能提升

    时间:2019-05-14 22:52:00 作者:会员上传

    ◇ 从人才管理的角度,紧紧围绕人才的选、育、用、留,全面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命,并提供提升人才管理效能的实践方法与工具; ◇ 配合专业的培训方法,包括行动学