专题：公司设备管理关键指标
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酒店设备管理指标
酒店设备管理指标（酒店十大管理工程）
酒店设备安全运行率100%
落实措施：
一、修订设备设施管理相关制度
1、结合工程工作实际和酒店管理标准，修订酒店工程管理制度；
2、从酒店现 -
关键绩效指标
红塔集团2007年关键绩效指标考评说明 为有效贯彻落实《红塔集团绩效管理制度》，确保绩效评价工作顺利开展，现对2007年各部门关键绩效指标的考评作以下具体说明： 一、关键绩效指
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KPI关键指标考核制度
Key Performance Index （HRM-CL） 绩效考核制度 一、 绩效考核的目的： 绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析，做出正确的评价，进而
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KPI关键绩效考核指标（含五篇）
KPI关键绩效考核指标 年 月 目录 一、总经理办公室 4 主任关键绩效考核指标 4 战略管理关键绩效考核指标 8 公共关系关键绩效考核指标
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生产管理部关键绩效考核指标
生产管理部关键绩效考核指标 序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源 1 生产计划达成率季/年度生产管理部 2 内部利润达成率季/年度财务部 3 劳动生产效率季/年度质量
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企业关键绩效指标设计探讨
企业关键绩效指标设计探讨 ——论R企业的关键绩效指标设计 【摘要】：绩效管理是现代企业人力资源管理的重要组成部分，绩效考核是绩效管理中最重要的一环，而关键绩效指标的设计，
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关键业绩指标在公司质量管理的运用论文
摘要：当前企业的绩效管理理论与实践取得了新进展，关键业绩指标逐步被引入企业绩效管理的实践中去。本文结合某集团企业A公司，针对关键业绩指标在公司质量管理中的应用进行分析，
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公司设备管理岗位职责
公司设备管理岗位职责 1.贯彻、落实公司及上级有关部门设备管理方面的方针、政策、规章制度和技术标准。 2.对公司设备进行科学管理，不断提高管理水平，保证生产的正常运行。 3
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公司设备管理工作总结
今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下：一、主要经济技术指
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公司设备管理工作总结
公司设备管理工作总结 公司设备管理工作总结 今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。现
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公司设备管理规定
公司办公设备使用管理规定
第一条 购臵和维护、维修
1. 公司指定专人负责统一制定公司设备系统的各种软、硬件标准，只有符合这种标准的设备方可
使用。
2. 公司及下属子公司 -
公司设备管理工作汇报
天顺站设备管理工作年底总结我从2009年7月15日就职于新奥天顺站以来，可以说在公司设备管理“艰难”的走过了近半年的时间，说“艰难”确实我没有想到搅拌机组会存在这么多的问
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公司理财指标
安徽古井贡酒股份有限公司财务分析
一、偿债能力分析
偿债能力是企业偿还各种到期债务的能力。偿债能力分析就是通过对企业变现能力和债务物质保障程度的分析研究，分析和判断 -
幼儿园KPI关键绩效指标考核办法
幼儿园KPI关键绩效指标考核办法 (参考蓝本) 一、 考核目的 1、 把考核以及考核的结果作为晋级、辞退和调整岗位依据。 2、 把考核以及考核的结果作为绩效奖金确定的依据。 3
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餐饮部管理关键指标评分细则
酒店餐饮部管理关键指标评分细则
为强化餐饮管理，保持客人用餐拥有礼貌、热情、周到、高效的服务环境，提升餐厅菜品出品质量，努力降低成本，确保管理达标，依据《酒店餐饮部绩效考 -
关键业绩指标 KPI 深度解剖
关键业绩指标 KPI 深度解剖KPI之于绩效管理就如同学员之于教练，教练教的对象就是学员，而绩效管理要管的主要对象就是KPI。所以，在解剖KPI之前有必要从整体上了解绩效管理的基本
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公司办公设备管理规定
公司办公设备管理制度 第一节总则 第一条目的 为进一步加强公司办公设备使用与管理，为员工提供良好的办公环境，最大限度发挥各类办公设备的作用，本着提倡节约，防止浪费的原则，特
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2011年公司设备管理工作总结
2011年上半年设备管理工作总结 2011年半年已过，在过去的半年里，在公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持下，年初制定的设备管理计划有序进行，取得良好成效；但还存在一些不足，有
