专题：工务部人员管理指标
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工务成本管理
工务系统加强成本管理构思面对当前劳务成本逐年攀升，业主支付维管费用持平甚至下降的严峻形势，加强成本管理成为一个突出而又迫切的课题。工务部门在增收节支工作中受到许多客
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工务部岗位职责（五篇）
篇一：铁路工务工作范围及岗位工作职责 铁路工务工作范围及岗位工作职责 （一）工务工作范围 1、贯彻执行国家、行业、业主等有关安全质量、环保等方面的政策、法规、文件、制度
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客务部量化管理指标
客房部量化管理指标 第一节 1．对（副）总经理负责，计划、组织、指挥及控制客房部所有事宜；2. 保证楼面、洗衣及PA的工作正常、合理、有序地进行，每日巡视所管区域不少于2次；3．制定并
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铁路工务管理心得
铁路工务管理学习心得铁路是国家的重要基础设施，是交通运输系统的骨干企业，是国民经济的大动脉。它对国家的政治、经济、文化及国防建设与发展都起到重要作用。铁路运输与水路
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2014年生产部相关指标
2014年生产部相关指标（年产值2600万元）
一、各车间产值指标
1、备料：12万/月/人
2、细作（样品、组立）：9万/月/人
3、砂光（分件砂光、检.砂）：12.5万/月/人
4、涂装：12万/月/人
5、包装：4 -
运输生产部2011年工作总结(工务)
运输生产部工务专业2011年工作总结2011年工务专业始终围绕分公司一号文件内容，坚决推进“三基”建设，抓好施工的四个重点，实现七个消灭的规定，实现了线路、道岔、桥隧涵养护质量
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如何加强工务部门的班组管理[定稿]
如何加强工务部门的班组管理 ——————学习《铁路自控型班组长管理》有感 班组（工区）是铁路工务部门最基层的生产管理组织，是铁路维修活动中安全和质量现场控制的重要防线。
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工务线路管理使用办法
工务线路设备管理使用办法 1 目的 为加强工务设备管理和使用，适应设备管理、使用模式，贯彻“管理清晰、运作规范、责任明确、过程可控、缺陷问责、量化考核”的指导思想，落实设
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人员信息表指标解释
人员信息表指标解释：
填写项：
姓名：指与身份证信息一致的姓名。
学历：获得的最高学历。（博士研究生、硕士研究生、硕士生、中央党校研究生、省委党校研究生、在职研究生、大学、 -
出纳人员量化指标5篇
出纳人员考核细则工作质量
1、严格执行公司规定的财务制度，保护公司财产，加强经济管理，对全公司的经济活动实行全面监督，违反财务制度每条扣1--5分。
2、财务人员不得借用或利用 -
市场销售人员绩效考核指标
市场销售人员绩效考核指标方案名称销售人员绩效考核方案受控状态编号执行部门监督部门考证部门一、考核原则1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2．定量做到严格以公司收入业绩为标
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工程管理部人员工作职责
工程管理部人员工作职责 根据宁煤建司发〔2005〕33号文件精神，按照《宁煤集团建设工程公司机关各部室职责》中所明确的工程管理部确定的管理职责，本着人员精干高效、工作素质
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安全管理部人员职责分工
安全管理部人员职责分工 刘永洪：主要负责施工场区内安全巡视，监督、检查，对违反操作纪律，存在安全隐患的施工及时制止并上报。兼顾施工脚手架（内、外）的支、拆安全作业，及安全使用
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资产管理部人员岗位分工
资产管理部人员岗位分工 一、杨莉(综合岗)： 负责资产管理部的日常文件收发文传阅等文书工作、做好保密和档案整理工作、负责各种来电、来函、收文、发文、文印等文书处理工作
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车管部相关人员管理职责五篇
信永利通公司车队相关人员管理职责 为提高工作效益，提升管理水平和服务质量，做到本部门人员岗位明确责任清晰，尽快使部门工作在规范、有序、健康的状态下运行。根据公司发展需
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综合管理部部人员职责分工
综合管理部人员职责分工为了认真扎实执行***文件，明确工作思路和方法，落实各项工作的要求，增强工作的计划性和规范性，进一步提高综合部人员综合素质和业务能力。高质量、高效率
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办公室配件部人员岗位职责及管理
办公室配件部人员岗位职责及管理相菲负责办公室全部工作。连茂凤主管：现金收入/支付、事故车订价（需要外地报价）、王霞李琳王翠配件报价、外地进货。 协助：本地进货、配件领料出
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XXXX招商部人员佣金提成方案及业绩考核指标1
招商部人员佣金提成方案及业绩考核指标 XXXXXX招商工作实行部门负责制，招商部员工实行“底薪+业绩提成”的薪酬机制，业绩提成根据每月责任目标完成情况进行发放，具体考核办法
