专题：国有企业管理者的概念
-
国有企业管理者激励问题研究
国有企业管理者激励问题研究摘要国有企业在改革的过程中会面临各种机遇和挑战！21世纪的竞争是人才的竞争，一个企业在改革的过程中怎样挖掘人才、培养人才、挽留人才，是企业长足
-
国有企业如何提高管理者的领导力
国有企业如何提高管理者的领导力能力是指人顺利完成某项活动所必备的心理条件，是影响活动效果的基本因素。领导能力，简单地说，就是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及对
-
领导者和管理者并不是两个对立的概念
领导者和管理者并不是两个对立的概念，领导与管理也不是。近日以九十五岁高龄辞世的“现代管理学之父”——彼得德鲁克就是从来不将领导与管理区隔来谈的学者。他在1954年出版
-
浅论转型期国有企业中层管理者执行力的持续提升
浅论转型期国有企业中层管理者执行力的持续提升 【摘要】 本文针对国有企事业单位执行力普遍弱化现象，对照前卫执行组织理论，结合转型期国企的运行实践，聚焦战术层面的中层管理
-
管理者
管理者尊敬的董事长：
在我眼里，黄险峰是一位称职的管理者。
我和她同事多年，对她比较了解。
黄险峰是一位有着独立风格的知性女性，多年的管理工作经验，使她在袜业的各部门的各项 -
浅析国有企业如何加强
浅析国有企业如何加强
员工心理健康管理任何一个企业的生存和发展都离不开员工，而员工的心理状况对企业的生存和发展有着至关重要的作用。国企员工一直都被外界评价为“福利 -
浅谈国有企业
浅谈国有企业“办社会”现状
在计划经济时代，社会被分为若干部分，每个小部分都是由一个国有企业支撑。国有企业在经营自己的主营业务的同时，要拿出一部分利润，为自己的员工及其 -
我国国有企业上市公司管理者过度自信对企业内部投资的影响
我国国有企业上市公司管理者过度自信对企业内部投资的影响刘斌 商学院 技术经济及管理专业 2012210869一、引言随着行为公司金融的发展，基于“管理者非理性”的假设下的行为
-
鉴于代理概念的管理者业绩评价及激励管理论文5篇
一、代理理论在企业业绩评价中应用的一般分析我们这里所说的业绩评价只是指所有者对于管理者的经营状况进行分析和审核，并不包括企业对于整个公司经营运作的各个问题，以及管理
-
管理者读书笔记
篇一：卓有成效的管理者读书笔记 读《卓有成效的管理者》后记 《卓有成效的管理者》，是有“启蒙中国现代管理第一人”之称的彼得·德鲁克的大作。 一 每个人都是管理者，管
-
管理者领导力
管理者领导力管理者领导力主要包括：企业基层管理者领导力。中层管理者领导力、中高层管理者领导力、高层管理者领导力，还包括重塑管理者领导力、激发管理者领导力技巧、管理者
-
管理者演讲稿
我心目中的管理者各位老师，下午好！ 我叫***，是**级**班的学生，我的论文题目是我心目中的管理者， 那我首先给大家讲一个事情吧..... 就是有家企业的有一男一女两个员工因为公司利
-
管理者使命
管理者使命-贯彻到位 听后感
作为******主管，通过此次张子凡教授的讲座学习，给我留下深刻地印象，对日后的工作方式方法有了新的认识。
西点军校它的校训叫做没有借口，所以作为一 -
管理者职业规划专题
初入职场，往往找不准方向。比如，工作中已经很努力了，但结果却不令人满意，迟迟得不到升职的机会。在职场里打拼，最要紧的是抓住“管理者”这样的定位，有意识地培育自己的“管理者人
-
管理者年度工作总结
管理者年度工作总结1
时光荏苒，不知不觉中，12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠 -
管理者年终总结
一个销售主管的年终工作总结和工作计划 2008年01月20日 星期日 22:06 世界营销评论 、、、 本年度工作总结 南京办事处在全体人员的努力下，区域业务开展工作基本顺利，全年回款
-
管理者角色（最终定稿）
管理者角色概念的发展，起初由上世纪50年代彼得·F·德鲁克提出，可分三类：管理一个组织；管理管理者；管理工人和工作。到60年代末，明茨伯格经过研究总结出管理者扮演着10种不同的但
-
管理者技能（最终定稿）
管理技能一： 基层主管的角色认知
一、成功的基层主管必须具备的特征：
1、具有积极的心态；2、对自己进行正确的定位；3、勇于承担自己的责任；4、具备一定的能力。
二、基层主管应具
