专题：或撤换不称职的干部
-
班长不称职检讨书
篇一：班长不称职检讨书 班长不称职检讨书 1、班长的检讨书 尊敬的学校领导： 由于今晚我的一时放松，没有理会同学这样的违纪违规行为。 在此，我向学校领导表达我万分的歉意
-
班长不称职检讨书
班长不称职检讨书 1、班长的检讨书 尊敬的学校领导： 由于今晚我的一时放松，没有理会同学这样的违纪违规行为。因此犯上了这样严重的错误，作为班长，我一直以来对于班级纪律管理
-
不合格党员、不称职干部的处置和处理方案
不合格党员、不称职干部的处置和处理方案 （一）处置原则 处置不合格党员、处理不称职干部，要以《中国共产党党章》、《公务员法》以及相关政策法律为依据。非公务员单位的干部参
-
解雇不称职的员工
解雇不称职的员工
我相信这不是一个个别的问题，在管理界也是一个殛待解决的一个难题，尤其是对那些没有管理工作经验或者管理经验不多的人。事实上处理这类问题的难度并不亚于 -
如何处理不称职的员工
如何处理不称职的员工？
稻盛和夫 日本京瓷公司创始人
我却认为，不管工作能力如何，任何能够热爱企业，努力工作的员工都应该得到经营者的重视和珍惜。
困境
我是一家高尔夫球场的 -
周记：班长撤换记（小编整理）
周三下午第三节课，邓老师历数陈蓉的“罪状”，随即宣布将其撤职和取消研学游的资格等，永不叙用。接着便开始两位新班长候选人的投票。老邓说了要求后，大家很快投好票。邓老师十分
-
基本称职与不称职政策
《党政领导干部选拔任用工作条例》第十一章免职、辞职、降职
第五十五条党政领导干部有下列情形之一的，一般应当免去现职：
(一)达到任职年龄界限或者退休年龄界限的；
(二)在年 -
不称职领导的五个特征（精选合集）
不称职领导的五个特征
张从忠 原创 | 2013-12-16 11:55在担任领导之前，领导者首先应该问自己两个基本的问题：“激励我当领导的动力是什么？”和“我担任领导工作的目的是什么？” -
面对家长的意见撤换班主任（大全五篇）
面对家长的意见，校长要撤换班主任吗？ ——管理心理学案例分析 我来自江苏省市区一所省级实验小学，学校规模较大，学生基本上都是择校的，学校里面青年教师占较高的比例，特别是刚毕业
-
光泽县调整不称职、不胜任干部不手软 着力疏通干部“下”的渠道
光泽县调整不称职、不胜任干部不手软 着力疏通干部“下”的渠道近年来，光泽县积极健全机制，加大对不称职、不胜任现职领导干部的调整力度，破解干部“难下”问题，取得较好的成效
-
班长日记——不称职的班长作文600字
星期一时，选班长的紧张时刻来到了。我认为，这星期的班长候选人的名单里应该有我。 下面到了激动人心的投票时间了。投票，好似一道“生死线”成功在此一举。因为我在班里人缘比
-
北京市公务员年度考核基本称职、不称职标准
北京市公务员年度考核 基本称职、不称职等次标准（试行） 一、本年度有下列情形之一且经查属实的，年度考核一般确定为基本称职等次： 1、思想道德素质较差，违反公务员行为规范，造成
-
我的十年秘书路：走出不称职
我的十年秘书路：走出不称职李国样工作十年，换了三个单位，但都与秘书科工作有缘。我现在所在的市委政策研究室是这个极其特殊的部门：他实际上就是一个大的秘书机构，主要工作职责围
-
调整不称职不胜任现职领导干部工作汇报提纲
近年来，我县围绕建设高素质干部队伍这一目标，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，认真贯彻落实《深化干部人事制度改革纲 要》精神，坚
-
公司控制权争夺战：如何撤换总经理实操经验和典型案例
公司控制权争夺战：如何撤换总经理？实操经验和典型案例 法客帝国所有文章版权清洁，欢迎↑订↑阅↑在后台回复数字'9'可合作、交流、咨询，投稿:27588775@qq.com 公司控制权争夺之
-
安全演讲稿——不称职的安全管理者是最大的危险
人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的两个主要原因。一提到人的不安全行为，大多数安全管理者往往第一意识就是职工的违章违纪行为是企业安全管理活动中最头疼的事情。
-
安全演讲稿——不称职的安全管理者是最大的危险
人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的两个主要原因。一提到人的不安全行为，大多数安全管理者往往第一意识就是职工的违章违纪行为是企业安全管理活动中最头疼的事情。
-
公务员连续两年考核不称职将被辞退5则范文
公务员连续两年考核不称职将被辞退 连续两年年度考核被评为“不称职”等级的公务员将被辞退，“公务员队伍将建退出机制”的说法终于首次落到了“纸面上”。昨天，国家公务员局
