专题：海尔之道与管理创新
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浅谈海尔企业家的管理之道
浅谈海尔企业家的管理之道前言很感谢老师能利用课堂时间给我们看了《海尔首席执行官》，这部关于海尔从起步到成长壮大的历程再现。说实话，我感到非常遗憾，因为在此之前，我对海尔
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浅谈海尔企业家的管理之道[大全]
浅谈海尔企业家的管理之道 前言很感谢老师能利用课堂时间给我们看了《海尔首席执行官》，这部关于海尔从起步到成长壮大的历程再现。说实话，我感到非常遗憾，因为在此之前，我对海
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论海尔成功之道
论海 尔 成 功 之 道姓名：周 犹 领学号：20110530127专业: 信息管理与信息系统 系别：信息工程学院论海尔成功之道周犹领2011053012711信息管理信息管理与信息系统摘要：任何一个成
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《中庸》与管理之道
《中庸》与管理之道 --明阳天下拓展培训 《中庸》相传是子思的作品，但同孟子的关系极大。人们一般认为，孟子的思想本原来自子思。加上《中庸》在中国思想史上具有特殊地位，所以
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海尔企业文化及管理创新模式研讨会
《海尔企业文化与管理创新模式》研讨会—青岛海尔文化与创新考察之旅—26年，海尔的成长是一个不断创新的过程，每天都有新的思维在海尔涌动，海尔冲向全球化过程中所带来的新的理
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海尔模式创新（大全）
海尔模式创新——未来管理会计的新出路最先发现海尔在管理会计领域新突破的是美国管理会计师协会。长期以美国企业的实践为主要对象进行观察和研究的美国管理会计师协会早就
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海尔管理
海尔管理理念： 斜坡球体论(海尔定律)
返回海尔资料
--创新--海尔发展的动力与源泉
--止动力是基础管理
--上升力是创新
--企业在市场上的地位犹如斜坡上的小球，需要有上升力（目 -
管理之道[合集]
小胜靠智 大胜靠德市场是瞬息万变的，没有新思路，企业就没有生存发展机会。中国是人口大国，是国际性的大市场，吸引着实力雄厚、管理先进、经营独到的外国企业快速挺进中国市场；而
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海尔基于核心能力的物流管理创新
海尔基于核心能力的物流管理创新 一、达沃斯会议引发海尔“物流革命” 在瑞士达沃斯召开的世界经济论坛（或称达沃斯会议）是高水平的非官方国际会议，会上，来自世界各国的知名专家
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新形势下电子元器件分销商创新管理之道
新形势下电子元器件分销商创新管理之道摘要：XX公司是台湾著名电子元器件分销商，在大陆及亚太地区也取得了巨大的成功。在新的经济形势下，企业应该适当调整组织结构，转变经营策略
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海尔制造业与互联网融合创新先行者
海尔:制造业与互联网融合创新先行者 赛迪研究院 互联网研究所 陆峰博士 海尔作为一家传统的家电企业，面对互联网迅猛发展浪潮，积极主动推荐企业互联网化转型，大力实施网络化发
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海尔现场管理
案例分析——海尔的中国式现场管理
海尔的OEC管理法比较出名，其中:O——OVERALL（全方位），E——EVERYONE（每人）、EVERYTHING（每件事）、EVERYDAY（每天），C——CONTROLL（控制）。OEC管理法可以 -
海尔供应链管理（范文）
海尔供应链管理 海尔集团从1984年开始创业，通过20年的艰苦奋斗，把一个濒临破产的集体小厂发展成为国内外著名的跨国公司。在这20年里，很多企业都遇到这样那样的困难退出了历史
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海尔管理之剑
海尔管理之剑 ——OEC管理模式面面观 编者的话 “OEC”管理模式是海尔人在长期探索中形成的独具特色的企业管理模式，它经历了由无序到有序，由有序到形成体系，并且这管理模式仍
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海尔客户管理管理
海 尔 客 户 关 系 管 理 专业班级：电子商务·0802班 小组成员: - ******1111112其次，客户关系管理旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制，它存在
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海尔管理理念
一、“人人是人才，赛马不相马”
你能够翻多大跟头，给你搭建多大舞台
现在缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间，使每 -
海尔集团供应链与物流管理
海尔集团供应链与物流管理革新 一、改革背景 海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术,成立青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。短短15年时间，海尔
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管理创新与创新管理
大胆创新学生管理工作，不断改革学生管理方法与思路，在健全学生管理措施的同时，进一步提高工作人员业务素质。尤其在薛国强博士为首的新的领导班子的领导下，学生管理工作进一步得
