专题：后勤集团公司年度考核
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后勤集团公司2010年度工作计划
后勤集团公司2010年度工作计划指导思想：以科学发展观为指导，全面贯彻“拓源、节流、增效”的经营管理要求，依托学校的教育资源和品牌优势，巩固和发展学校各项后勤服务项目，适度开
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集团公司年度考核管理办法(2011)
集团公司考核管理制度 第一节 总 则 第一条 为加强员工的规范化管理，正确评定干部和员工的工作实绩，充分调动干部和员工的工作积极性和创造性，促进干部和员工队伍的优化、廉洁
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后勤考核方案
一、考核方法：
1、由行政领导对照后勤人员岗位职责给后勤人员打分，占40%。
2、按下列考核细则量化，占60%。
二、考核内容：
1.工作态度方面：（20分）
热爱教育事业，积极参加政治学习，了 -
行政后勤管理考核（本站推荐）
行政后勤管理考核责任划分：行政后勤管理由行政总监负总体责任，行政部负具体责任，同时其他部门须积极配合并接受检查。具体责任如下：行政总监：总务后期部：（1）车辆管理制度制定与实施
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后勤考核（精选多篇）
****学校后勤考核细则*****学校后勤考核不限时间检查制度如下：一.学校提倡节约用电，做到人走灯熄。如果发现长明灯，要追究所在班级或值班人员的责任。班级每次扣2分，值班人员扣3
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后勤工作人员考核管理办法
后勤工作人员考核管理办法 为了加强后勤工作规范化、科学化管理，充分调动学校后勤人员的工作积极性，牢固树立服务意识，创造性地开展工作，确保学校各项任务的全面完成，特制定本考
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后勤校长考核工作总结
分管后勤副校长工作总结本学年，后勤工作在学校领导的关心支持下，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费,教学所需，文明高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本，开拓创新，勤俭节约”为
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医院后勤考核细则
医院后勤考核细则 “后勤”一词源出希腊文Logistikos,意为"计算的科学".19世纪30年代，拿破仑;波拿巴的政史官A.H.若米尼在总结征俄失败的经验教训时最先使用"后勤"概念，并以
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后勤工作人员考核细则
铁资中学教育集团后勤工作人员考核细则 一、指导思想 以义务教育学校教职工年度考核为杠杆，完善重品行、重能力、重实绩、重贡献的考核评价机制，建立科学规范的考核机制，激励广
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后勤考核 Microsoft Word 文档
四）后勤考核（35分）
后勤考核共35分，安全管理、环境卫生2部分。
1、安全管理考核（20分）
安全管理工作实行三方面满分20分考核，按照档案资料齐全得10分，安全管理5分，门岗值班5分。
（1）档 -
后勤服务考核实施办法
附件3
后勤服务项目监督考核办法（试行）为加强后勤服务项目的监督和考核，不断提高管理水平和工作效率，保证工作质量，根据《后勤管理与服务合同》和学院有关规定，制定本办法。
一、 -
后勤管理处2010年度年终考核工作总结
后勤管理处2010年度年终考核工作总结根据学校下发的关于2010年年终考核通知要求，在各后勤管理处本着落实科学发展观的基本要求，结合实际，从“德、能、勤、绩”等方面对全处教职
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年度考核个人总结(后勤)
一年来，我能认真学习“三个代表”重要思想和党的“十八大”精神，坚持四项基本原则，在思想上行动上与党中央保持一致。结合本部门工作实际，认真贯彻执行党的方针、政策。在实践中
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后勤考核方案5篇
食堂、保安、保洁绩效考核方案 一、目的 绩效考评的目的是对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果
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温大后勤集团公司2010年下学年工作要点
温大后勤集团公司2010年下学年工作要点
工作要点加入时间：2010-09-08 14:10:23
为更好地为全校师生服务，后勤集团公司本着“师生至上，服务第一”的工作理念，全面实施“后勤和谐 -
集团公司后勤中心下半年工作计划（五篇材料）
一、建立大房产观念通过探索与实践，我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头，也逐渐明确了发展目标，就是要形成大房产的观念，从而带动后勤的快速、协调、健康发展。我们始
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2012年度集团公司高管考核通知
关于高级管理人员2012年度绩效考核 暨组织制订2013年度目标责任状的通知 集团各权属公司： 为了强化集团各权属公司高级管理人员绩效管理，根据集团与各位高层管理人员年初确定
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集团公司党群一体化考核细则
集团公司党群一体化考核细则 序号 考核内容 标准 分值 评分标准 考核 部门 自评 分数 分 数 一 夯实组织建设基础，提升党员教育管理水平，推进长效管理机制完善和基层党建工
