专题：集团投资管理制度建设
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集团有限公司固定资产投资管理制度
A集团有限公司 固定资产投资管理制度 二〇一三年八月 目录 第一章 总 则............................................................................ 3 第二章 投资管
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某大型投资集团投资管理制度（范文）
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投资集团投资管理制度一、总则
第一条 按照建立现代企业制度的要求，为保证股东利益，促进企业投资决策的
科学化和民主化，根据《公司章程 -
博爱投资集团市场部管理制度
博爱投资集团市场部管理制度为了使本部门的工作效率得到提高，加强部门管理，形成良好的工作秩序、劳动纪律，特制定本制度：
1. 本部门的工作时间安排如下：早上：8：20—11：50下午：13：00—1 -
建设投资集团有限公司年终工作汇报
过去的一年，按照市委、市政府“三年**夺冠、七年华北领先”的战略部署，建投集团公司攻坚克难，开拓创新，投融资平台进一步做大，城市建设水平进一步提升，公司综合实力进一步增强。
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XX投资集团员工培训管理制度
公司员工培训制度
一、 总则（一）培训目的1、达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。
2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。
3、提高员工的知识水平，关心员工职 -
中国阳光投资集团有限公司现金管理制度
中国阳光投资集团有限公司现金管理制度第一条 为严格公司现金收支管理，特制定本制度。第二条 公司可以在下列范围内使用现金：1．职员工资、补贴、奖金；2．个人劳务报酬；3．出差人员必
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中国阳光投资集团有限公司管理制度目录
中国阳光投资集团有限公司管理制度目录1. 中国阳光投资集团有限公司母子公司管理制度2. 中国阳光投资集团有限公司重大决策制度3. 中国阳光投资集团有限公司运营监控管理制
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中国阳光投资集团有限公司办公室管理制度
中国阳光投资集团有限公司办公室管理制度一、行为
第一条 严禁在办公室大声喧哗，谈论与工作无关的事物。
第二条 办公室内可以就工作问题进行讨论与争论，但严禁因个人事物争吵 -
中国某投资集团有限公司母子公司管理制度
中国**投资集团有限公司母子公司管理制度一、总则
第一条 为确立母子公司的出资关系，建立资本联结纽带，规范母子公司的权利、
义务关系，充分发挥公司的整体优势，根据《中华人民 -
恒大地产集团工程建设管理制度
地产集团工程建设管理制度 目录 第一章工程建设过程管理............................................................................................................
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投资管理制度
北京某投资管理有限公司投资业务管理办法第一章总则第一条为规范本公司投资业务的运作和管理，实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化，根据国家法规、本公司《公司章
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中国阳光投资集团有限公司发票管理制度（大全5篇）
中国阳光投资集团有限公司发票管理制度第一条 为加强公司发票管理，维护经济秩序，有利于公司经济核算，根据财政部颁发的《中华人民共和国发票管理办法》，结合公司实际情况，特制定
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中国阳光投资集团有限公司投资管理制度5-新华信
新华信中国阳光投资集团有限公司投资管理制度一、总则第一条 按照建立现代企业制度的要求，为保证股东利益，促进企业投资决策的科学化和民主化，根据《中国阳光投资集团有限公司
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工业园区建设工程投资控制管理制度
***工业园区建设工程投资控制管理制度 第一条为加强园区建设工程管理，有效控制工程投资成本，保障工程质量，加快工程建设进度，不断提高园区建设工程管理水平。现根据园区建设工程
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新华投资集团简介（汇编）
公司简介
新华投资集团始建于1998年11月，2010年集团资产规模超过20亿元，拥有全资及控股企业二十余家。集团入选天津市民营企业20强、中国房地产最具活力品牌100强等称号。
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恒大、万科集团工程建设验收管理制度
万科集团工程建设验收管理制度 目录 第一章 总则·4 第二章 勘察工程·4 第三章 基础工程·5 1、定位放线··5 2、预制桩工程··5 3、冲（钻）孔、旋挖灌注桩工程··6 4、人
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xx集团班组建设管理制度（写写帮推荐）
xx集团班组建设管理制度 第一章 总则 班组是企业的细胞，班组工作是企业一切工作的落脚点，是企业管理的基石，企业所有的管理目标、管理思想、发展战略、发展方向最终都要落实到
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建设集团有限公司驻外分公司管理制度（最终版）
建设集团有限公司驻外分公司管理制度 销公司驻外分公司（办事处）管理制度 第一章 工作职能与岗位职责一、编制设置原则： 分公司：营销经理、市场推广经理、用户中心主任、财务专员
