专题：集团营销费用管控
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“集团管控”浅谈
“集团管控”浅谈
近年来，“集团管控”已成为企业经营管理和咨询界十分热门的概念。几乎每个高速成长的民营或国有企业在遇到发展瓶颈，借助管理咨询改进企业管理的过程中， 往往 -
华为费用管控
华为技术有限公司（以下简称“华为公司”）成立于1988年，最初的注册资本只有2.1万元，员工14人。?过近20年的发展，2007年营业收入超过160亿美元，拥有员工68 000多人。华为公司取得了
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有效的费用管控
三道防火墙 实现费用管理层层可控 来源：第47期《明源IT&地产》 作者：康芙瑛 唐耀 日期：2012-07-04 省20万的管理费用、营销费用，相当于利润增加20万，如果将省下的20万进行有效的
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医药企业费用管控总览
医药企业费用管控总览 谁应该参加： 财务主管、财务经理 课程介绍： 对于医药企业而言，费用的居高不下一直是企业发展过程中的一道阻碍。高额的费用之下，一方面是舞弊行为的滋生，另
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关于集团管控模式选择
关于集团管控模式选择谈论集团公司的建设和发展，一个不可以回避的话题就是集团管控。传统意义上，集团管控有三种模式：财务型管控、战略型管控和操作型管控。建立有效的集团管控
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强化集团科学管控
强化集团科学管控
——一论学习贯彻全国邮政工作会议精神
本报评论员强化集团科学管控，是现代大型企业集团健康运行和科学发展的必然要求。2014年，中国邮政集团公司挂牌运营进 -
集团管控体系方案
集团管控下的公司运行方案及相关工作建议为强化集团架构下的公司运行和管控，进一步形成集团公司运行体系和机制，特提出如下集团公司正常运行工作方案，呈请领导阅示。
一、总裁 -
集团人力资源管控若干思考
集团人力资源管控之若干思考 (2018年) 第一部分：对民营企业常见人力资源管理问题的认识 对具体企业来说，并没有什么最科学的人力资源管理体系，有的只是最适合其现状并且具有一
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寿险公司费用管控论述
财务费用管控分析费用管控是企业管理的一项重要内容，也是我们寿险公司的一项重要内容，更是企业经营管理的核心及企业降低消耗、节约开支、提高效益的基础。
寿险公司在费用管 -
2015企业差旅费用管控论坛
2015企业差旅费用管控论坛 适合参与人群：希望完善差旅费用管理制度和流程的企业；望提升差旅费用管理效率以及降低差旅费用的企业。 课程介绍: 随着原材料和人力成本的不断攀升
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经销商层级培训版--2010完达山奶粉营销费用管控实施细则
2010年完达山奶粉营销公司营销管控 实施细则 根据公司颁布的“2010完达山奶粉营销管控实施细则”，现将市场变动费用以核定费用率的形式合理匹配给经销商，进行决策权前移，由经销
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集团管控模式选择之我见
集团管控模式选择之我见 企业在选择集团管控模式时，首先要确定管控的力度，即集权还是分权？但是，集团管控并非如此单纯。其集权或分权管理的力度不仅与管理者的意愿有关，还受集团
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大连万达 集团管控案例
大连万达 集团管控案例随着房地产行业竞争日趋激烈，房地产企业在实现规模化扩张、跨区域发展时，需要借助信息化手段提升和优化现有经营管理模式，增强企业快速响应市场能力，以适
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差旅费用管控的五大方法
摘要：设计一套人性化的制度、事前规划好出差、加深对业务的理解、入手一款高效的差旅软件，寻找稳定优质的供应商资源；以上五点可助您差旅开支大幅缩减。 1、设计一套人性化的制
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复星的集团管控分析
[原创]复星的集团管控分析 上海复星高科技（集团）有限公司（简称复星）1992年由复旦大学五名年轻教师创办，是中国最大的综合类民营企业。复星扎根中国、投资于中国成长的根本动力，其
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IT管控体系 提升集团信息化执行力
雷万云：IT管控体系 提升集团信息化执行力比特网（Chinabyte)1月28日访谈——集团管控一直就不乏关注的目光，特别是在经济危机过后，央企“重组工程”即将推向下一个高潮之时。然而
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IT管控体系 提升集团信息化执行力
演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 IT管控体系 提升集团信息化执行力 IT管控体系 提升集团信息化执行力.txt爱一个人很难，恨一个人更难，又爱又恨的
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集团管控与战略规划培训心得
“集团管控与战略规划”培训心得 （常熟****有限公司 曹佳） 6月24日，**集团组织了“集团管控与战略规划”培训。通过郑旭老师的精彩授课及集团*董事长的重要讲话，使我清晰的看到
