专题：集团招投标工作思路
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2010年招投标工作思路
2010年，我们将继续按照“统一进场，管办分离，规则主导，全程监督”的总体思路，紧紧围绕“完善制度、严格监管、廉洁高效、服务发展”的总体要求，进一步加大监管力度，探索招投标工作的
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招投标工作总结暨年度工作思路
招投标工作总结暨年度工作思路 在规范招投标管理工作中，通过规范招标代理机构、评标专家管理，建立诚信档案，严格招标文件备案管理，规范评标程序和评标办法，围绕加强招投标管理，进
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旅游集团工作思路
旅游集团工作思路 旅游集团工作思路 发展的总体思路和基本目标 旅游业是随着工业化、全球化、信息化而不断发展壮大起来的，完全是一个与时俱进的产业，从旅游经营到旅游管理，从
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集团办公室工作思路
集团办公室工作思路一、印鉴管理：1、按照公司最新的组织架构，重新梳理现有印章，按照定人管理、审批权限、登记备案的要求落实好印鉴的管理工作。在征询各分管经理意见的基础上，
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集团财务管理工作思路要点
集团总部财务管理工作思路要点 ※ ※近期目标：梳理纠偏、建立体系与模式、提高业务能力 中期目标：把集团财务中心建设成为“经营数据中心、财务规则中心、财务知识中心、资金
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旅游集团2014年工作思路
～年发展的总体思路和基本目标s0100旅游业是随着工业化、全球化、信息化而不断发展壮大起来的，完全是一个与时俱进的产业，从旅游经营到旅游管理，从旅游产品到旅游促销，都经历过一
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×旅游集团04年工作思路
2004年发展的总体思路和基本目标旅游业是随着工业化、全球化、信息化而不断发展壮大起来的，完全是一个与时俱进的产业，从旅游经营到旅游管理，从旅游产品到旅游促销，都经历过一系
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公交集团年度工作思路[5篇]
公交集团年度工作思路 一、加大发展力度，实现多元化经营格局 在集团融入“大交投”后，为有效实现资源优势互补，做大做强国有企业，2014年我司将致力实现新跨越，努力推动集团配套相
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集团人力资源管理工作思路初探
集团人力资源管理工作思路初探综言依据集团战略目标和发展规划（立足西北，面向全国，以流通带动生产、研发，探索多元化模式，借力省域中药优势资源，引进高新技术，发展现代中药、生物制
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义乌市招投标监督管理办公室2007年度工作总结及2008年度工作思路
义乌市招投标监督管理办公室2007年度工作总结及2008年度工作思路信息索引号 330782-033-030100-200801-001 责任部门(科室) 综合科 信息名称 义乌市招投标监督管理办公室20
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恒大地产集团招投标制度（最终5篇）
恒大地产集团招投标管理制度 第一章 总 则 第一条本制度适用于地产项目工程类的招标工作。其他类项目的招标可参考本制度执行。 第二条集团各招投标中心职能 1、集团第一招
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电子科技大学后勤集团招投标实施细则
电子科技大学后勤集团招投标实施细则
后勤集团招投标实施细则第一章总则
第一条为规范后勤集团招标管理工作，使有限的资金发挥最大的效益，促进后勤集团的廉政建设，本着“保证质 -
集团公司财务审计部年终总结及工作思路范文合集
200*年是**集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕
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集团公司财务审计部年终总结及工作思路
集团公司财务审计部年终总结及工作思路200*年是××集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导
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集团公司财务审计部年终总结及工作思路
集团公司财务审计部年终总结及工作思路 集团公司财务审计部年终总结及工作思路 是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年
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东大集团稽核部工作思路[大全]
东大集团稽核部2006年工作思路稽核作为集团内部控制的一种管理方式，起着监控、纠错、防范的重要作用，它不仅是风险的防范屏障，更是一项严谨、细致、权威的监管工作，是对监督的再
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建工集团人力资源管理工作思路浅谈
建工集团人力资源管理工作思路浅谈
人力资源管理工作有两个目标：第一：在现有的人力资源基础上，提升管理水平，提高管理效率；第二：做好人力资源深度开发，进行人才战略储备。根据建工 -
集团公司财务审计部年终总结及工作思路（最终版）
集团公司财务审计部年终总结及工作思路 财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成
