专题:论石油工程项目管理

  • 论工程项目管理

    时间:2019-05-13 06:57:21 作者:会员上传

    论工程项目管理 论文关键词:项目管理;现代工程项目 论文摘要:现代工程项目管理是运用系统工程的观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理,以“让客户满意”为项目管理

  • 石油工程项目管理的问题及其优化

    时间:2019-05-14 17:37:09 作者:会员上传

    石油工程项目管理的问题及其优化 摘 要:石油产业是国民经济和社会发展的基础与支柱。石油工程项目复杂性高、规模与投资较大,在整个项目过程中必须对石油项目进行科学的项目管

  • 加强石油工程项目管理的几点思考(精)

    时间:2019-05-15 00:03:40 作者:会员上传

    加强石油工程项目管理的几点思考 陈何彬 (华北石油管理局渤海石油职业学院 摘要 :石油工程相对于其它的建筑工程 来讲 , 过程更加复杂 , 而且投入巨大 , 对项 目管理的要求

  • 论石油可持续发展

    时间:2019-05-15 01:30:30 作者:会员上传

    近十年来,石油工业可持续发展逐渐成为国际社会普遍关注的焦点。在中国,石油是实现全面建设小康社会,进而实现现代化建设第三步战略目标的重要保障,石油的安全供给对于国民经济发

  • 论园林绿化工程项目管理措施2(5篇范文)

    时间:2019-05-15 00:33:53 作者:会员上传

    论园林绿化工程项目管理措施 【摘要】近年来,随着人们对保护改善环境觉悟的提高,新疆石河子的绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势始终坚持“环保优先、生态立市、绿色发展”的

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-13 11:08:03 作者:会员上传

    工程项目管理
    一、1、建设项目管理:在建设项目的施工周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统、科学的管理活动,从而按项目既定的质

  • 工程项目管理[范文模版]

    时间:2019-05-14 02:41:02 作者:会员上传

    名词解释和填空
    1.项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下,通过项目经理和项目组织的合作,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理。
    2.可行性研究

  • 如何加强工程项目管理

    时间:2019-05-14 02:43:05 作者:会员上传

    如何加强工程项目管理工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-14 02:26:33 作者:会员上传

    1、 工程项目的生命周期
    (1)概念阶段(2)规划设计阶段(3)实施阶段(4)结束阶段 2、 项目决策阶段的主要工作是编制项目建议书、进行可行性研究、编制可行性研究报告。
    3、工程项目管理

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-12 13:07:26 作者:会员上传

    工程项目管理 建设工程项目的组织与管理、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、信息管理。这七部分可以归纳为:总论、三控制、三管理、一

  • 工程项目管理范文

    时间:2019-05-13 15:23:44 作者:会员上传

    1.项目资源的种类:根据会计学原理对资源分类,可将项目实施所需要的资源分为劳动力(人力资源)、材料、设备、资金等;根据资源的可得性分类,资源可分为:(1)可以持续使用的资源(2)消耗

  • 论电力工程项目管理的法人治理制度

    时间:2019-05-14 02:44:29 作者:会员上传

    上交地点:三教3124实验室高尚(***)、姚达(***),上交截止日期11月12日下午4::00。论电力工程项目管理的法人治理制度项目法人制即项目法人责任制,是指经营性建

  • 论工程项目管理三大基本目标的新思维

    时间:2019-05-14 13:46:23 作者:会员上传

    论工程项目管理三大基本目标的新思维
    摘要:在新形势下进行项目管理,需要突破传统的思维去考虑项目管理的三个基本目标模式(投资,进度,质量)。当前项目管理的三个基本目标还面临这

  • 论建筑施工工程项目成本管理及成本控制[5篇模版]

    时间:2019-05-12 22:23:35 作者:会员上传

    论建筑施工工程项目成本管理与控制摘要:工程项目成本管理与控制是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的策划、实施、控制、分析

  • 论房地产开发经营的建筑工程项目管理的方法

    时间:2019-05-13 11:19:56 作者:会员上传

    论房地产开发经营的建筑工程项目管理的方法摘要:本文结合房地产开发有限公司商住楼工程实践管理经验,从开发、规划设计、施工以及三者协调管理和促进等方面详细分析阐述了房地

  • 石油天然气国际工程项目的环境社会风险管理试卷

    时间:2019-05-14 07:25:08 作者:会员上传

    一、单选题 【本题型共2道题】 1. 下面对于IFC绩效标准描述,哪一个是错误的。 A.总共有八项绩效标准,包括一项综合标准和七项专项标准 B.对于专项标准没有覆盖的问题,可以通过

  • 浅析园林绿化工程项目管理

    时间:2019-05-14 00:46:18 作者:会员上传

    浅析园林绿化工程项目管理 摘要本文从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度,阐述了园林施工项目管理的基本方法、管理过程及其重要性。 关键词 园林绿化项

  • 三峡工程项目管理

    时间:2019-05-14 16:57:19 作者:会员上传

    三峡工程项目管理案例分析 李晓倩 财管1251 2220120928 一.项目简介 三峡工程全称为长江三峡水利枢纽工程,是当今世界上最大的水利枢纽工程。三峡工程位于长江三峡之一的西陵