专题:流通概论之案例分析

  • 流通概论案例分析

    时间:2019-05-13 00:34:30 作者:会员上传

    一、通用公司打造全球供应链
    1.说一说采购对企业的意义。(1)采购是企业的一个重要环节;(2)采购资源整合是企业供应端管理的重要突破点;(3)采购成本的降低是企业的重要的利润来

  • 流通概论案例分析必考汇总(精选)

    时间:2019-05-14 05:46:14 作者:会员上传

    案例分析( 1 5分)
    44. 淘宝年成交额超沃尔玛3 倍, 传统零售业面临变革 最近业界频传淘宝营业额突飞猛进的消息。据淘宝发布的( 2007 年网络购物报
    学生可根据教材的基本原理

  • 流通概论案例-汇总

    时间:2019-05-15 14:33:34 作者:会员上传

    D:大连金三角批发市场发展战略 背景介绍
    金三角综合批发市场位于东纬路、西安路、东方路与松江路交汇路,占地23万平方米, „„„„„„„„„„ 思考问题: 1.请对金三角大市场各

  • 流通概论案例分析题复习资料

    时间:2019-05-15 14:33:37 作者:会员上传

    流通概论案例分析题复习资料1.集市贸易还有生存的空间吗?请根据你对集贸市场的理解,评述上述材料,并谈一谈集贸市场在中国是否还有生存空间?答:判断集贸市场还有生存空间的。如

  • 流通概论

    时间:2019-05-14 05:48:27 作者:会员上传

    4. 商品交易所对上市商品有哪些规定? (1)必须是耐久性商品; (2)必须是替代性商品;
    (3)必须是大量需求与大量供给的商品;
    (4)必须是供求波动或价格波动较大,且没有管制或不具垄断性质的商品

  • 流通概念案例分析

    时间:2019-05-13 08:04:33 作者:会员上传

    第三部分案例分析
    案例1:(商业街建设)
    案例思考:请结合上述资料,对我国商业街建设的现状进行评述,并谈谈我国众多商业街改造失败的原因何在?现代商业街规划建设的要点有哪些?未来商

  • 特许经营管理概论之流通加工

    时间:2019-05-14 01:35:34 作者:会员上传

    流通加工
    1.流通加工的定义
    流通加工是现代物流系统构架中的重要结构之一。流通加工在物流系统中担负的主要任务是提高物流系统对于用户的服务水平。流通加工是指物品在从生

  • 电大2011本科流通概论案例分析_沃尔玛家乐福竞争战略比较

    时间:2019-05-15 14:33:42 作者:会员上传

    流通作业4答案答;沃尔玛在中国市场的扩张速度、影响力、收益等方面均不及家乐福,我认为以下原因导致的。1、家乐福的国际化及本土化发展要早于沃尔玛。目前其跨国的国际化程度

  • 流通概论复习题

    时间:2019-05-13 22:22:10 作者:会员上传

    《流通概论》复习自测题 一、单项选择题一、 1.商业对国内生产总值的贡献程度,可用来衡量的指标有(A)。 A.商业所实现的产值占国内生产总值的比例 B.商业所实现的产值占劳动就业率的

  • 流通概论-简答参考

    时间:2019-05-13 00:36:43 作者:会员上传

    1.案例:太阳系的“城市星河舰队”联盟
    1.请你总结一下太阳系连锁便利店的经验和教训。
    答:经验:1)、太阳系加强了各门店的服务项目和质量,坚持24小时营业;2)、加强信息化建设;3)太阳

  • 社会学概论案例分析

    时间:2019-05-14 15:11:27 作者:会员上传

    社会学概论案例分析上海市的一位陶姓女工被闸北区检察院以诈骗罪批准逮捕。据报道,这位女工前一段时间假冒企业名义在社会上集资,以到期可以获得高额利润为诱饵,骗得一些市民共

  • 法学概论案例分析

    时间:2019-05-14 08:10:33 作者:会员上传

    1.某甲,现年17岁,某足球俱乐部青少年队运动员,其食宿由俱乐部提供,另外有1000元月工资(高于当地平均工资)。2006年10月14日,甲在商场看到自己非常喜爱的一套高级音响,就以自己的积蓄

  • 公司概论案例分析

    时间:2019-05-12 17:35:12 作者:会员上传

    “上海第一百货吸收合并华联商厦”分析
    合并的形式有两种:一是吸收合并;二是新设合并。吸收合并是合并的方式之一。合并的动机各不相同,在这个案例中主要是为了发挥协同效应,降

  • 企业管理概论案例分析范文

    时间:2019-05-12 07:12:54 作者:会员上传

    六、论述题(本大题13分)
    35.试述企业经营战略的制定过程。
    、35.经营战略的制定过程,就是战略可行方案的拟定和选择的过程。制定经营战略,一般应遵循以下程序:(1)形成战略思想。

  • 公司概论-案例分析

    时间:2019-05-12 17:08:05 作者:会员上传

    公司概论-案例分析
    某市造纸包装公司创始于1964年,1992年被国家列为全国五百家大型企业之一,被轻工业部列为全国大型造纸企业之一。1993年该公司会同一家中外合作企业和一家造

  • 法学概论案例分析

    时间:2019-05-13 13:23:15 作者:会员上传

    假期工案例分析随着假期的到来,一些劳务中介公司把“生意”瞄向广西一些高校大学生,招聘“暑假工”到珠三角制造企业工作。由于大学生“暑假工”属于短期工,不受《劳动法》保护

  • 国际经济法概论案例分析

    时间:2019-05-13 22:29:10 作者:会员上传

    国 际 经 济 法 概 论 案 例 分 析 No.1 ------------------ 国 际 经 济 法 概 论 案 例 分 析 一、案例分析:某公司出售一级大米300吨,按FOB条件成交,装船时货物经公证人检

  • 公司概论06案例分析(★)

    时间:2019-05-14 09:16:20 作者:会员上传

    案例分析 案例2 鹰牌控股新加坡上市 一、讨论题目: 1、鹰牌为什么会如此幸运? 2、鹰牌成功的关键因素有哪些? 二、讨论时间:2014年5月20日 三、讨论地点: 四、小组成员: 组长:组员