专题:六西格玛质量项目案例

  • 六西格玛项目总结报告

    时间:2019-05-13 18:40:04 作者:会员上传

    XXXXXXXXXXXXX价值流转换项目总结报告 我是XXXXXXXXXXXXXXXXXX,下面由我来给大家汇报我公司价值流转变项目后我的感想: 首先感谢XXX给我公司这个这次机会。在XX各位领导和各

  • 六西格玛DMAIC质量改进模式解读

    时间:2019-05-15 03:09:46 作者:会员上传

    六西格玛DMAIC 质量改进模式质量改进模式——————55个阶段20个步骤个步骤 (摘自张智勇所著《品管部工作指南》) 六西格玛最大的贡献之一就是为质量改进提供了一套逻辑性很

  • 4、浅谈六西格玛项目改进(Improve)工作

    时间:2019-05-15 02:08:58 作者:会员上传

    浅谈六西格玛项目改进之目的及核心输出 六西格玛项目改进工作按照定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control)五个过程来实施,简称DMAIC改进

  • 六西格玛论文

    时间:2019-05-14 17:52:12 作者:会员上传

    空乘人员的服务质量与旅客满意度的分析研究
    084210125 李连坤
    [摘要]:服务质量是服务行业业的生命。尤其是现在的航空服务领域以服务质量求信誉,以服务质量赢得市场,以服务质

  • 六西格玛心得

    时间:2019-05-12 18:01:32 作者:会员上传

    六西格玛学习心得
    六西格玛作为品质管理概念,最早是由摩托罗拉公司的比尔•史密斯于1986年提出,其目的是设计一个目标:在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升

  • 六西格玛 学习心得

    时间:2019-05-12 06:59:23 作者:会员上传

    六西格玛培训心得 油烟机L01A程大恒 还记得第一次听到“六西格玛黄带培训”这个专业术语的时候,自己一脸的茫然,一不小心就会念错。通过在公司的学习.渐渐的对这项管理制度

  • 六西格玛体会

    时间:2019-05-12 07:58:26 作者:会员上传

    观念转换 科学推进——学习“六西格玛”心得体会 2010年8月,我参加了公司组织的六西格玛培训,培训期间将车间某重点型号产品作为实际改善项目,下面谈谈我学习六西格玛所获得的

  • 六西格玛学习心得

    时间:2019-05-12 12:11:41 作者:会员上传

    六西格玛学习心得 恒生厂区 汪一栋 六西格玛是质量管理的工具和手段,六西格玛管理专家得?S?潘德认为,六西格玛是一种综合的管理法,通过它获取、维持和扩大公司的成功。它需要

  • 六西格玛学习心得

    时间:2019-05-12 13:10:39 作者:会员上传

    六西格玛学习心得 恒生厂区 汪一栋 六西格玛是质量管理的工具和手段,六西格玛管理专家得?S?潘德认为,六西格玛是一种综合的管理法,通过它获取、维持和扩大公司的成功。它需要

  • 六西格玛学习心得-精选

    时间:2019-05-12 13:51:52 作者:会员上传

    六西格玛学习心得 六西格玛学习心得篇1 精益六西格玛是系统地解决问题的方法和工具,是基于数据的决策方法, 强调用数据说话,而不是凭直觉、凭经验行事。六西格玛通过对真实数

  • 六西格玛成功(6sigma)案例学习[优秀范文五篇]

    时间:2019-05-13 07:53:13 作者:会员上传

    6sigma成功案例
    **电子:步伐稳健行走于6σ之路
    2000年12月,第十届台湾品质奖的颁奖典礼上,在评审“品质不折不扣”的理念下,**电子以多年来致力追求品质的决心与成就,脱颖而出,获

  • 六西格玛管理咨询

    时间:2019-05-14 22:46:37 作者:会员上传

    六西格玛管理咨询将所有的工作作为一种流程, 采用量化的方法,分析流程中影响目标的因素, 找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度。 大纲:(一)六西格玛理论的由来(二)什

  • 六西格玛管理读书笔记

    时间:2019-05-12 18:01:32 作者:会员上传

    《六西格玛管理》读书笔记
    姓名:毛艳金学号:2114508109班级:工程081 六西格玛(6σ)概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出,此概念属于品质管理范畴,西格玛(Σ,σ)是希

  • 六西格玛学习小结

    时间:2019-05-12 20:15:35 作者:会员上传

    六西格玛学习小结一 1.什么是质量:客体的一组固有特性满足要求的程度客体包含有形的产品和无形的产品(如:服务 管理 体系等等) 2.关于质量的认知: 质量三要素 三个层次三个方向固

  • 项目案例

    时间:2019-05-14 11:34:22 作者:会员上传

    美国GCI中国总部 Successful Cases List 成功案例━政府机关 Government  中央六部委项目(8000点六类)  陕西省政府大楼(3000点六类屏蔽+非屏蔽)  六安市政府行政中心(1.2万

  • 质量安全问题相关案例

    时间:2019-05-13 23:20:37 作者:会员上传

    1.阜阳劣质奶粉 事件背景: 阜阳是中国大陆六大民工输出地之一,不少父母在孩子出生后不久就外出打工,而将孩子托付给家中长辈抚养,因此奶粉喂养孩子在阜阳农村非常普遍;假劣奶粉

  • 20条质量案例

    时间:2019-05-15 00:39:42 作者:会员上传

    连梁露筋 一、案例概况 CRARL工程D座三层13 /C-D轴连梁LL6-3顶产生长度70cm的露筋现象。 二、原因分析 1.直接原因: 浇注混凝土时,振捣不到位,造成露筋。 2.间接原因:

  • 质量案例学习心得

    时间:2019-05-12 14:37:55 作者:会员上传

    质量案例学习心得 通过对公司这些质量案例学习,我深刻意识到质量控制对工程进度和公司效益的重要性。“前事不忘后事之师”,我们要充分吸取这些事故当事人的教训,端正自己工作