专题：美的集团多元化战略
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浅析杉杉集团多元化战略和品牌战略报告
浅析杉杉集团战略报告目录1.前言
1.1杉杉集团
1.2报告简述
2.杉杉的战略制定环境分析
2.1企业外部环境分析
2.2企业内部环境分析
3.杉杉战略浅析
3.1多元化战略
3.2品牌战略 -
海尔多元化战略分析
以海尔多元化失败分析
从1992年开始，海尔从一种产品开始向多种产品扩张，全面实施多元化战略。通过兼并、收购、合资、合作等手段，迅速由单一的冰箱产品进入冷柜、空调、洗衣机 -
正确认识企业多元化战略
正确认识企业多元化战略 多元化经营已经成为当前集团公司规模扩张的必然选择，然而，多元化究竟是否是集团发展心目中的“万灵丹”呢？众多经验表明，多元化经营更是一把“双刃剑”，
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关于非相关多元化战略的探讨
课程论文 课程名称 战略管理 学年学期 2012-2013学年第1学期学生姓名 盈雷明学 号 105210440006 专业班级 10214111 指导老师 薛建改 对非相关多元化的探讨 【摘要
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美的集团的多元化竞争战略美的集团1（共5则范文）
美的集团的多元化竞争战略 最近美的团体发展迅猛，大有超越海尔团体之势。2010年，美的团体发卖支出抵达1100亿元，至此，中国又制造了一个业务支出超千亿的家电王国，即“美的帝国”
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新飞集团多元化发展
选修课：知名企业欣赏
院系：机械工程学院专业：
姓名：郭科
学号： 新飞集团多元化发展09机械电子工程200901060011
新飞集团多元化发展一．河南新飞电器（集团）股份有限公司简介
河南新飞 -
新东岳集团实施多元化战略 做大品牌壮实力
实施多元化战略 做大品牌壮实力
2014年01月13日 11:33来源：中国经济网
新东岳集团在做大做强橡胶轮胎主业的基础上，不断延伸产业链条，大力实施多元化发展战略，以电动车、还原胶 -
南方报业集团多元化分析
南方报业集团多元化分析
一、南方报业集团发展简介
南方报业传媒集团的前身为南方日报报业集团,于1998年5月18日正式挂牌运作。2005年7月18日，南方日报报业集团更名为南方报 -
集团战略（精选五篇）
集团战略
名牌战略发展阶段（1984—1991）：要么不干，要干就干第一
上个世纪八十年代，正值改革开放初期，很多企业引进国外先进的电冰箱技术和设备，包括海尔。那时，家电供不应求，很多企业 -
蓄力多元化发展众美集团综合社区服务体系再升级
蓄力多元化发展众美集团综合社区服务体系再升级在此次《天鹅湖》芭蕾舞剧演出现场，众美集团还为观众准备了别具一格的礼物。这些礼物包括健康科技产品、绿色生态食品、健康养
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企业多元化战略分析论文[5篇材料]
摘要：五粮液集团有着自己的品牌群落以及品牌渠道，它的多品牌策略使其在白酒市场上取得竞争优势。数年来“五粮液”品牌连续在中国白酒制造业和食品行业“最有价值品牌”中排位
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工商管理毕业论文-企业多元化投资战略探讨
企业多元化投资战略探讨 （西南科技大学网络教育学院 工商企业管理 2012秋 ） 摘 要 当今世界竞争环境已日趋激烈，企业要想继续生存就必须不断地创新，建立独特的企业特色。创新对
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论核心竞争力与多元化战略
论核心竞争力与多元化战略来源：中国论文下载中心[ 09-04-23 14:08:00 ]作者：张晓辉 席一凡 杨敏编辑：studa090420[论文关键词] 核心竞争力 多元化战略 协调发展[论文摘要] 在市
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伦民营企业的多元化投资战略
论民营企业的多元化投资战略.王亚军深圳广播电视大学论民营企业的多元化投资战略.王亚军深圳广播电视大学【摘要」民营企业是我国一支新兴的、充满活力的经济力量，我国的民营
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集团战略合作协议
编号： 战略合作框架协议 （合作领域：顾问咨询类） 第一条、合作主体： 1．开发单位：江苏中南建设集团股份有限公司（以下简称甲方） 2．合作单位：上海世联房地产顾问有限公司（以下简称乙方） 第
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华为集团战略分析
企业战略管理论文 工商管理 探测制导与控制技术 1 华为集团战略分析 一公司基本概况 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商，围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合
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海尔集团企业经营战略（最终定稿）
海尔集团企业经营战略。摘要：海尔成功发展十几年来的经验表明，具有强大的技术创新能力是参与市场竞争的决定因素，而拥有广泛的自主知识产权是这一决定因素的核心内容。海尔人认
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水务集团战略协议
战略合作协议 甲方：中国水务集团有限公司环保事业部 乙方：河南康恩格斯环保科技有限公司 《根据中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲，乙双方友好协商，本着长期平等合作，互利互
