专题：otc业务员巡店表
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业务员该如何巡店
研究背景 业务员管理是企业管理的重点之一，与销售业绩有着密不可分的关系。相同的企业、相同的环境、相同的成本，对业务员不同的管理手段，最终给公司会产生完全不同的销售结果
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业务员巡店工作计划表
业务员巡店工作计划表
11185108，主要是指巡场的一些工作要求或是注意事项。“1118”是指巡场前的准备工作，“5108”指的是在巡场中的工作事项。为便于记忆，我们可以把这个数字 -
上海含山业务员巡店工作计划表（合集）
业务员巡店工作流程
一表一线一包八步骤，四看七问七清查
一表，即为一张《业务员巡店工作计划表》，要求我们每一个业务员，要懂得会做工作计划。每天有每天的计划，每周有每周的计划 -
巡店工作计划
巡店工作计划 本次出差是代表北京爱美斯到下线终端店铺进行指导和检查，其目的有三点：1，对终端店铺进行指导检查；2，借助此次出差利用可用资源扩展发掘市场；3，收集市场信息回来进行总
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店长巡店
致门店店长 1、店头是店的脸面 ●在店头要经常摆放富有时代感的商品 ●利用节日气氛制造人气，通过这种人气再吸引更多的客人 ●每一楼层是否都摆上了热门商品？ ●必须使卖场经
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巡店管理制度
巡店管理制度为了加强店铺的营运管理，提升公司的品牌、市场占有率及顾客进店率与转介绍率，提升店铺业绩，特订立此制度。
1. 加强店铺日常营运管理，各区营运部必须每周巡视本市所 -
加油站巡店情况
加油站巡店情况
各加油站便利店订货速度放缓，调整陈列，加快速度清理库存，如果水的日期过长，消
费者不认可，难以提高销量，增强库存压力。对于消费者来说，消费者最关心最注重的
是生 -
巡店报告
巡店报告
1、专卖店的陈列总体还是按照陈列的要求和标准去陈列，并且个别店铺能够根据目标消费人群的具体情况，能够较为有效吸引顾客进入专卖店的作用。
2、大部份专卖店都在做 -
巡店报告
巡店报告巡店时间：2011-9-2至2011-9-3
店铺：新安江、梅城、乾潭、寿昌、桐庐
新安江店：
位于锦润百货B1层，锦润百货周边包含大润发超市、电影院、写字楼、住宅区，集吃喝玩购物于 -
巡店总结
巡店总结 日期：2014年7月23-24日两天 地点：广百天河中怡店；正佳友谊店；东百总店；广百东山店 一：广百天河中怡店 发现的问题： 1、 小天地，典雅系列内衣等畅销款易断码。 2、星空裤子
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巡店工作总结
5月23日巡店总结 一、xx店 1、问题点：阴凉柜陈列不分类，外用内服，处方与非处方等没有归类好。处方柜旁边两个开架式陈列处方药，还混有OTC产品。中药罐装精品陈放至中药玻璃柜底
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巡店报告
通过2月10日、11日对凯德、美食食街专卖店的两天巡店情况，有以下几点：、
1、 货品陈列。颜色陈列单调。货品陈列的作用，比任何媒体更有力，有效的运动色彩组合可以给人耳目一新的 -
巡店总结
巡店总结： 时间： 人物： 楼层简介： 一楼：化妆品、鞋饰品。 二楼：潮流女装 三楼：潮流精品女装 四楼: 商务男装 休闲运动装 我们品牌位于 周边竞品： 案例分析： 门口无门迎，店内音乐放着律
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OTC代表如何高效“跑店”（定稿）
OTC代表如何高效“跑店” 很多厂家的OTC代表“跑店”基于流程化，简单化。并没有达到我们终端日常拜访所要达到的效果。见到太多OTC代表进店后只是询问完库存，是否缺货就匆匆离
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OTC代表“跑店”聊什么
OTC代表“跑店”聊什么 鄢圣安/文 最近有很多代表咨询笔者，OTC代表平时“跑店”该和店员聊些什么来增加印象，增强感情。如何把和客户之间的交流融合在流程化的拜访之中，解决拜
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督导巡店报告督导巡店报告[合集]
督导巡店报告-督导巡店报告 4 篇督导巡店报告- - 督导巡店报告 4 4 篇 篇 1 1巡店管理是一座架于公司与店铺之间相互沟通的桥梁，提高公司与店铺整体营运能力，使各项运营标准与
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超市店长如何巡店
超市店长如何巡店
一、 巡店的内容
1． 开店前的巡店内容
内 容
人 员
1、各部门员工是否正常出勤
2、员工的工装、仪表是否符合规定
3、员工的早班工作是否都已安排好 商 品 -
专卖店巡店报告
专卖店巡店报告店铺：巡店时间： 巡店员：卖场方面人员方面货品结构组合周边品牌运营情况：
