专题：pmc生产计划产能评估
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生产计划部PMC
生产计划部也叫PMC.
PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：
PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的 -
PMC生产计划如何复盘
PMC生产计划如何复盘 联想有一种称为复盘的学习方式：做一件事情，失败或成功，重新演练一遍。 大到战略，小到具体问题，原来目标是什么，当时怎么做，边界条件是什么，回过头做完了看，做的
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生产计划与物料控制(PMC)
生产计划与物料控制（PMC） 【课程对象】PMC主管、经理、生产副总、生产主管、仓库、采购、生管、物控、计划员、财务管理员 【授课方式】案例分析＋知识讲解＋互动研讨＋现场答疑 【
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PMC生产计划作业流程（5篇材料）
PMC生产计划作业流程1.接单与交期确认
从市场部门处获取订单等工作指令。并评审与确认订单交期。
2.制定总生产计划
根据客人订单交期，结合制成品库存计划和生产线平衡原则，制 -
PMC生产计划与物料控制
Production planning and material control techniques《 PMC生产计划与物料控制技巧 》●对 象：生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采/购主管及相
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PMC生产计划与物料控制
PMC生产计划与物料控制开课时间：
2011年9月17-18日深圳金百合大酒店 | 2011年9月24-25日广州万事达酒店-------------------------
《PMC生产计划与物料控制》课程纲要 (李庆 -
生产计划与物料管理PMC
生产计划与物料管理PMC课程背景：
生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划，它牵涉的面大，涉及企业方方面面的资源。生产计划编制的质量高低，直接关系到 -
PMC生产计划执行力六根支柱
PMC生产计划执行力六根支柱 作为组织能力的最终体现，执行力是反映企业核心竞争力的一个重要指标。 企业生产计划执行力可分三个层次： 完成， 不折不扣完成， 超预期完成。 失败或
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PMC经理如何做好年度生产计划（推荐5篇）
PMC经理如何做好年度生产计划 一、 战略规划能力 1. 参与企业战略目标的制定 当然，能有机会参与企业战略经营方向的制定，首先你应该算企业的核心人员，算BOSS比较信任的人，因为
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生产计划与物料控制(PMC)（合集5篇）
《生产计划与物料控制(PMC)》【课程背景】
生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC部门显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。
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生产产能评估方法
产能分析主要针对哪几个方面？ 产能的分析主要针对以下几个方面：1、 做何种机型以及此机型的制造流程。2、 制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。 3、 产品的总标准时间，每个制
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生产计划人员如何计算一个工厂生产产能？
生产计划人员如何计算一个工厂生产产能？
在服装制造，“生产能力”是由采购者选择供应商使用的最重要的标准之一。是因为订单的生产时间是成正比的供应商的生产能力。因此，它是 -
经典的课程：生产计划与物料控制PMC
生产计划与物料控制高级研修班（PMC）
培训对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员 课程简介： 生产计划和物料控制部门是 -
《PMC生产计划及物料控制》雷卫旭
计划管理课程系列 预测sop&PC协调new PMC生产计划及物料控制 new 主题：PMC生产计划及物料控制 主讲：雷卫旭 费用： 3800元/2天/1人 精益生产系列课程 PMC生产计划及物料控
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一名优秀的企业PMC怎么做好生产计划
一名优秀的企业PMC怎么做好生产计划 无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的
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生产计划和物料控制(PMC)培训总结5则范文
生产计划与物料控制培训工作总结（工作改进行动） 首先非常感谢公司给我这次学习的机会，通过这次培训，使我了解了生产计划与物料控制部门是一个企业的“心脏”，掌控营运资金、物流
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PMC基础知识：产能分析生产排期工作职责（精选合集）
PMC基础知识：产能分析/生产排期/工作职责 PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分： PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管
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生产计划与物料控制提升实战班(PMC)
（本课程全年深圳上海北京循环开课，欢迎咨询开课时间及报名优惠！）
生产计划与物料控制提升实战班（PMC）【学员对象】生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、生产
