专题：pmp项目管理学习总结
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PMP项目管理学习经验分享-DU
PMP项目管理学习经验分享
——10班C组Du前言：2014年6月28日，PMP考试。考试前一天，我从上海出差赶回来，因为南方各地大雨，航班都延误了，连换了三趟航班才在27日下午终于赶回深圳。 -
浅谈敏捷项目管理和PMP
浅谈敏捷项目管理和PMP
敏捷项目管理方法一般适用于中小型研发项目，追求项目管理态度，方式上的“敏捷”，推崇“以构架为中心、用例驱动、迭代开发”，从而达到快速交付的目的。PM -
项目管理术语总结(PMP培训笔记)
1. 项目管理简介 项目管理定义 项目管理定义 : 将 知识, 技能, 工具 与 技术 应用与项目活动, 以满足项目的要求; 现代项目管理 现代项目管理与传统项目管理区别
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PMP项目进度管理测试
章节测验 1:项目经理通知客户计划安排在一周内开始项目实施，期望客户团队参加，但在计划日期，客户团队未能参加。若要防止这个问题，项目经理应该事先做什么？ A. 向客户强调团队
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项目管理PMP认证考试指南
一、 背景PMP是由PMI在全球范围内发起的项目管理专业人员资格认证，其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准，使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。美国项
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PMP项目管理风险管理试题
第3题: 某公司正在项目选择过程中，有新建工厂和扩建现有工厂两个方案可供选择。如果新建，在市场需求强的情况下，能盈利10000万美元；在市场需求弱的情况下，将亏损4000万美元。如
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pmp培训师pmp讲师-项目管理
研发实战——吴永达现代企业面临着不断变化的客户需求，新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出成功的新产品将使企业保持活力，发展成为市场的“常青树”。然而，研发项
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项目管理PMP考后心得
项目管理PMP®考后心得 PMP®的认证考试，在几年前从我的朋友那里听到的，他有一次调侃式的问我，“拍马屁”认证考了吗？当时我一脸懵圈的样子，就问他，什么是“拍马屁”，他说：PMP®就是
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【PMP学习笔记】第10章 项目沟通管理
第10章 项目沟通管理 一. 识别干系人 1. 识别干系人是识别所有受项目影响的人员或组织，并记录其利益、参与情况和对项目成功的影响的过程。 2. 识别干系人输入：项目章程、采
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PMP备考学习总结
PMP备考学习总结 一、 首先感谢 饮水不忘挖井人，PMP考试一次通过，离不开恒佳的各位老师的帮助，在此对恒佳的许江林老师、金阳老师、段老师、孙老师表达以诚挚的感谢。感谢许老
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PMP学习
PMP的心路历程
考过PMP以后，一直想总结一下自己这一路走来的点点滴滴，但是总觉得心静不下来，不利于客观的总结。随着时间在流逝，我担心我的记忆会被时间腐蚀，所以下定决心总结一 -
武汉项目管理PMP培训[精选五篇]
深圳世纪卓越-----华南PMP培训第一品牌
深圳唯一获得美国PMI协会R.E.P.资格的培训机构
华南区招生规模最大的PMP认证培训机构美国项目管理协会
American Project Management -
项目管理PMP考试心得01
穿花寻路只为通过PMP考试
注意，本人之心得只适用于那些时间不多，但向来就提倡效率的应试者。
1、关于我考试前的知识背景：PMP一词，最初还是听我一位好朋友提起的，她也是刚考过的， -
项目管理PMP考试心得02
金针度己亦度人
一、组建备考小组
4月10日培训第一课，陈老师即要求我们参加考试培训的同学进行分组，实践证明这是一个非常有效的做法。受小组成员的推荐，本人担任了本小组组长 -
项目管理(PMP)考试学习心得分享5篇范文
PMP http://www.xiexiebang.com/pmp/pmpzx/index.html 项目管理（PMP）考试学习心得分享 作为一个前年拿到PMP证书的路人，我也想说两句。 关于PMP考试的含金量，我个人觉得，要从两
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项目管理PMP考试心得035篇
拼搏只为通过PMP考试 3月下旬，在培训班开课的前一天下午，我神经短路般的去报了名，此时距离PMP考试，剩余两个月的时间，对于一个连书有多厚都不知道的人来讲，这是一个近乎不可能完成
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PMP学习笔记沟通管理
PMP学习笔记－沟通管理 2007-8-10 作者：lxp转载自：mypm编辑：眼镜丢了点击进入论坛 沟通是为了及时与恰当的生成、搜集、传播、存储、检索和最终处置项目信息所需的过程。它在人员
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PMP总结范文
项目管理培训总结（一） 概论与启动过程组 1. 项目四大目标：（四大基线） 范围， 进度， 质量 与 成本 2. 项目经常当作实现组织战略计划的一种手段 （战略规划，价值驱动）3. 不能有 “Hero e
