专题：汽车运输成本管理
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企业运输成本管理[优秀范文五篇]
企业物流成本管理问题分析与对策（供你参考）[摘 要] 在经济全球化的今天，企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征，物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。本文通过
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努力加强运输成本审计
努力加强运输成本审计，控制船舶运输成本支出 上海海运（中海油运）监审部 在中海油运党政正确领导和集团监审部业务指导下，中海油运内部审计工作坚持树立科学发展观，认真贯彻执行
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如何控制绿色物流运输成本
如何控制绿色物流运输成本 物流成本在产品生产销售成本中占有重要的比重，随着烟草物流业的发展，企业的集约化进程不断加快，控制物流成本已经显得非常重要，物流成本成为了企业的
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物流运输成本分析案例
公路运输成本效益分析随着我国公路建设的发展，道路运输已经成为我国最主要的运输方式。物流运输业的发展，又引发了物流市场的诸多矛盾。2004年6月2013，交通部等七部委展开联合
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浅析降低企业运输成本的方法
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浅谈物流企业运输成本的优化范文
浅谈物流企业运输成本优化摘要：现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”，而保证这一利润源泉实现的关键就是降低企业物流成本。物流运输是物流的一个中心环节
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汽车报修管理
汽车报修管理 1、各有车单位、中队对保管车辆实行定期维护保养，发生机械故障应及时报告，维修、确保行车安全。 2、车辆需要维修时，首先应由司机向车管提出维修申请，经车管鉴定后
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汽车展厅管理
汽车展厅管理制度 为了提高客户满意度，营造一个温馨、舒适的购车环境，现特制定销售部展厅管理规定。 一、展厅整体 1）展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁，应定期清洁。 2）展
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浅谈汽车维修管理
浅谈汽车维修管理一、摘要：认真贯彻执行质量管理法律、法规、制度，以及有关部门制度的汽车维修质量管理的方针和政策。贯彻执行有关汽车维修的国家标准、行业标准、地方标准及
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汽车美容店管理
领导如何去管理 1一个领导应该了解手下的员工：了解员工的个人能力 为员工找到适合自己的岗位，充分发挥各个员工特长之处，给员工足够的发展空间。 明确自己的职责 2确定企业的发
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汽车4S店管理)
汽车4S店主体工作认识及流程 一·4S店的认识：- 4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售
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汽车管理年终工作总结[精选5篇]
车辆管理是一个发展比较快的行业，下面是小编整理的汽车管理年终工作总结，希望对你有帮助！汽车管理年终工作总结20xx年即将过去，在这一年里，我不懈努力，刻苦钻研，勇于攻坚，成了汽车修
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汽车租赁管理实施细则
汽车租赁部管理制度 为加强汽车租赁管理，根据国家《汽车租赁业管理暂行规定》，公司结合本地区实际情况，特制定本实施细则。 1.基本信息 公司本着遵守道路运输和价格方面有关法
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汽车供应商管理手册
供应商管理手册 ***公司目的 本手册为确定供应商与公司之间关系的原则性文件，是作为每一个公司供应商所必须遵守的。 为保证产品具有稳定的质量，本手册阐明了在产品开发初期
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汽车加油管理规定
汽车加油管理规定 为规范本单位公务车辆用油管理，降低车辆使用成本，提高车辆使用功效，特制定本规定： 一、单位所有公务车统一持油卡加油制度，指定加油地点在新平镇观音寺加油站
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汽车租赁业管理暂行规定
汽车租赁业管理暂行规定 【颁布单位】 中华人民共和国交通部／中华人民共和国国家计划委 员会 【颁布日期】 19980226 【实施日期】 19980401 现发布《汽车租赁业管理暂行
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汽车销售管理（含五篇）
汽车销售管理制度为了规范市场汽车销售，防止相互拉客，不合理竞争和销售不缴费现象，特制订本方案。
一、 凡进场经营的各汽车销售商户，必须先经市场批准，并签定销售品牌约定合同，然 -
汽车召回管理规定
汽车召回管理规定第一章总则第一条为加强对缺陷汽车产品召回事项的管理，消除缺陷汽车产品对使用者及公众人身、财产安全造成的危险，维护公共安全、公众利益和社会经济秩序，根据
