专题：渠道开发与经销商管理
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课纲下载-渠道开发与经销商管理研修班
渠道开发与经销商管理研修班 【时间地点】 2011年7月2-3日（周六-周日）广州 【参加对象】 企业总经理、营销总监、营销副总、销售经理、渠道经理、市场经理以及有潜质的销售人
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经销商 开发 管理
经销商开发与管理—— 经销商管理是建立在对经销商管理实际需求的基础上，根据经销商工作的实际情况，对经销商的管理模式、进行细分，并制定专业而有效管理方法，其中包括：终端选址
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经销商的开发与管理[合集]
经销商的开发与管理
对于渠道的建设与管理，不论是二级还是三级渠道模式，从本质上讲，就是对经销商的开发与管理。即使是一级渠道模式，从厂家的管理角度分析，在发展到一定阶段后，也 -
2011上海深圳北京-渠道开发与经销商管理研修班五篇范文
渠道开发与经销商管理研修班 【时间地点】 2011年7月2-3日（周六-周日）广州 【参加对象】 企业总经理、营销总监、营销副总、销售经理、渠道经理、市场经理以及有潜质的销售
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餐饮渠道开发与管理
餐饮渠道开发与管理 前言：吾友D君是某著名调味品公司的餐饮代表。入行两年，一直从事餐饮渠道的开发与管理，从当初的门外汉成长为一个行业经验比较丰富的老手，期间积累了不少的心
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白酒经销商的开发与管理
白酒经销商的开发与管理
对于渠道的建设与管理，不论是二级还是三级渠道模式，从本质上讲，就是对经销商的开发与管理。即使是一级渠道模式，从厂家的管理角度分析，在发展到一定阶段 -
经销商的开发与管理2
2、选择怎样的经销商
目标区域:
省、中心城市、地级城市。上海区域我们定为中心区、郊区县，或是以建材城进行划分。
经销商分类1:
区域流通产品经销商：
指建材城中销售油漆 -
经销商管理也叫渠道管理
经销商管理也叫渠道管理。
渠道管理工作包括：
① 对经销商的供货管理，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度。② 加强对 -
销售渠道开发与管理（含五篇）
销售渠道开发与管理
主 讲：中国人民大学客座教授、高级策划师、高级营销师
兰州景氏企业管理咨询有限公司 总经理 景志宏
“营销实务培训”要点索引（一）
第一讲 销售渠道开发与 -
浅谈如何开发经销商
浅谈如何开发经销商！第一步：找到你的市场在哪里及其特点，做到目标明确第二步：知已知彼，做到心中有数1、知已（企业基本情况与销售政策）2、知彼（经销商、终端用户、竞争对手）第三步：谋划
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经销商：订货会后如何做好渠道分销与管理
经销商：订货会后如何做好渠道分销与管理？
订货会，每年都会有。对于经销商而言，一年下来少则几场，多则十几场。从好的方面来看，参加订货会不仅能清楚了解到厂家这一年的政策方向和 -
经销商-订货会后如何做好渠道分销与管理
经销商：订货会后如何做好渠道分销与管理？ 时间：2012-4-12 0:01:51核心提示：经销商：订货会后如何做好渠道分销与管理？...
订货会，每年都会有。对于经销商而言，一年下来少则几场，多则十 -
市场开发与经销商管理(马坚行)
市场开发与经销商管理
——新形势下渠道规划/招商/培育/掌控/评估/调整23道难题解码
● 课程大纲：（2天共14小时）
第一单元：区域市场的规划
一、你有以下三大难题吗？
难题一：“市场 -
海外代理商与海外经销商的开发与管理（精选5篇）
【课程⑴】 海外大客户开发与维护暨海外客户经销渠道管理与运营 2010年7月09-10日深圳 2010年7月16-17日上海 2010年7月23-24日北京 主办单位：上海普瑞思企业管理咨询有限公
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白酒产品经销渠道的开发与管理
区域代理制实现 1+1＞2(上） 域代理制实现 ＞ 上 ——白酒 渠道的开发与 ------——白酒产品经销渠道的开发与管理 ——白酒产 经销渠道的开发与管理 作者： 作者：董理强 开栏语： ， 开
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2011-2012-2渠道开发与管理实训内容
-《渠道开发与管理》课程实训内容：2011-2012（2） 适用市场营销101、2、3班 第二章营销渠道的内涵 一、实训项目：分析格力电器渠道模式的演变 1、实训时间： 3课时 2、实训地点： 3、
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渠道业务员和经销商说什么
渠道业务员和经销商说什么？ 和经销商的搏弈是渠道业务员最重要的工作内容，争取到互惠双赢是我们的目标之一。作为渠道业务员，我们经常被要求“能说、能做、能思考”。“说”就
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如何开发经销商学习心得
如何开发经销商学习心得
作为渠道销售面临最直接的问题就是如何开发属于自己的经销商客户，如何去选择好的经销商。通过学习“经销商开发”一文，收益很多。
我们在选择经销商时
