专题：企业设备管理目标
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浅谈企业设备管理
1 设备发展概况
1.1国外设备管理发展概况
1.2国内设备管理简介
1.2.1事后维修阶段
1.2.2设备预防维修管理阶段
1.2.3设备系统管理阶段
1.2.4设备综合管理阶段
2 设备的管理 -
设备管理目标（共5篇）
一：设备管理 1、设备管理的概念 设备管理是指对设备从选择评价、使用、维护修理、更新改造直至报废处理全过程的管理工作的总称，企业的设备在其使用寿命周期内有两种运动的形
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浅谈现代企业设备管理
浅谈现代企业设备管理（TPM）与运行维护管理宁夏多维药业有限公司王立军 摘要:本文阐释了现代企业设备管理理念的概念及内涵,以及TPM的基本释义、具体含义和有效应用。分别从设
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班班通设备管理目标责任书
固镇县丁楼小学“班班通”设备管理使用目标责任书（2013——2014学年度）
为了明确各校对“班班通”设备管理的职责，使“班班通”设备服务好教学，学校与各学校年级特签订“班班通 -
设备管理信息系统项目目标考核办法
设备管理信息系统项目目标考核办法为进一步提高公司机电设备管理水平，认真贯彻落实设备管理信息系统项目的实施工作各项计划，确保各部门、各厂矿保质保量、按时完成项目工作，“
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浅谈企业设备管理的重要性
浅谈企业设备管理的重要性 [摘要]作为成功的企业管理,硬件设施建设是一方面,管理水平则代表了软件方面的成就。生产离不开设备,而设备管理作为企业管理水平的一个重要部分,
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企业特种设备管理责任状
企业特种设备安全管理责任书
根据《特种设备安全监察条例》和国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及《**省重大安全事故行政责任追究规定》，为进一步加强我县特 -
浅谈如何做好现代企业设备管理
设备是企业进行生产活动的物质技术基础，是决定企业生产效能的重要因素之一。加强设备管理，对于保证企业进行正常生产秩序，提高企业生产效率，增强企业活力，促进企业发展和技术进步
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冶金企业基层设备管理
冶金企业基层设备管理 一、建章立制 二、现场推行 三、取得成绩 四、存在不足，改进措施 2010年机动部工作总结 一年来，机动部全体人员在公司党委和行政的领导下，立足本职，努力工
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企业目标
企业经营目标
1、 海尔（中国）海尔企业的目标就是要使海尔品牌成为全球的知名品牌。为了实现这个目标，海尔做三方面的资源准备：一是产品资源应该是一流的，它就要求产品是节能的、 -
2010年合成设备管理总结及明年工作思路和目标
2010年合成设备管理总结及明年工作思路 2010年在公司设备处正确领导下围绕着以“降低检修费用、加大考核力度、强化设备维护保养、设备长周期稳定运行”的指导方针，车间设备
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设备管理部)降本增效管理目标和方案
设备管理部降本增效管理目标和方案 为贯彻落实公司《关于深入开展“质量效益年”活动的通知》相关要求，切实增强设备管理部干部员工“质量第一、降本增效、勤俭办企”的责任
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企业设备管理现状及对策分析
国有企业设备管理的现状与对策分析 摘要：介绍设备管理的涵义和意义，阐述了设备管理的发展历程。在分析国有企业设备管理现状基础上，提出了转变管理理念、重组组织结构，搭建设备
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年企业设备管理工作总结举例
2008年企业设备管理工作总结范文举例2008年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司去年“努力打造„OPT‟品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力
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设备管理要为企业生产经营服务
设备管理要为企业生产经营服务中信重型机械公司（前身为洛阳矿山机器厂）是上世纪50年代建设的大型骨干企业，主要为用户提供大型矿山机械成套设备。近几年，经济环境发生了很大变化
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关于国药控股企业设备管理调研
物流企业设备调研报告近几年，我国现代物流业发展迅速，从而物流设备的使用增长率也大大提高了，但是如何完善设备管理的组织机构、建立设备管理方案和管理制度是物流企业的一大难
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浅谈书刊印刷企业的设备管理
浅谈书刊印刷企业的设备管理 勿庸置疑，设备在企业的经济运行和生产发展中的巨大作用。正因为如此，许多书刊印刷企业都制订了较为严格的设备管理制度，如保持机身光洁明亮、无油
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设备管理的重要性(生产企业)
加强设备管理的重要性 企业要在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展，就必须具备先进的生产设备及良好的管理水平，它是企业按时提供高质量产品的重要保障条件之一。 生产设备
