专题：企业物流管理课程设计
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电子商务物流管理课程设计
供应链结构分析神华集团供应链是包括从生产所需的资源、材料设备到煤炭及其衍生品销售到客户手中的全部过程,这个过程是由供应链上不同的企业分别完成的。在神华集团供应链
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圆通物流管理课程设计（最终定稿）
一、圆通速递概况
1 圆通物流简介
圆通速递有限公司成立于2000年5月28日。经过八年的精心打造，现已形成集物流、速递为一体的民营企业，并在国内同行业中名列前茅。圆通致力于 -
《第三方物流管理》 课程设计
渝运集团物流发展战略的文献综述一、渝运集团简介 渝运集团以道路客货运输为主要经营业务，集班线客运、公交客运、出租客运、旅游客运、货运物流、物业经营、汽车租赁、汽车
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物流课程设计
引言 仓储及其管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。加强仓储管理对对确保物流业和社会再生产顺利进行，促进整个经济活动健全发展，都具有十分重要的意义。新
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物流课程设计
第一章企业管理1.1组织结构1.1.1组织结构的变迁模式1.1.2组织结构创新的具体实施步骤1.2经营战略1.2.1安得企业的经营战略现状及SWOT分析1.2.2安得经营战略的转型第二章系统
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《现代物流管理概论》课程设计
《现代物流管理概论》课程设计
汪艳涛
2011年2月28日
一、教材内容分析
（一）教材各章节之间的关系
本教材是经济、管理类专业的必修专业课。本教材共分九章，分别介绍了现代物流 -
企业物流管理
企业物流管理
1、企业物流的内涵（P3）
（1）企业物流系统的输入
（2）企业物流系统的转换
（3）企业物流系统的输出
（4）回收物流
（5）废弃物物流
2、企业物流的特点（P8）
（1）实现价值的特点
（2）主要功能 -
企业物流管理
《企业物流管理》期末复习
一、填空题：
1．
2． 物流企业的管理职能主要有。
3．物流企业的管理方法主要有
4．物流企业经营战略依照战略中心不同划分，可以分为5．物流企业经营战略依照 -
企业物流管理
1. 订单处理动因分配率：800/（500+300）=1份 A产品：800/（500+300）×500=500份
B产品：800/（500+300）×300=300份
2. 挑选包装动因分配率：64/（140+20）=0.4
A产品：64/（140+20）×20=8小时
B产品：64 -
物流成本课程设计
物流成本管理课程设计
立晨物流发展状况研究物流091小组成员
姓名学号分工
沈霞200987012搜集企业信息
陈虹艺200987002整理企业信息
高小红200987036整理PPT企业信息
高超2 -
浅谈企业物流战略管理
浅谈企业物流战略管理摘要经济全球化的趋势成为主流，使企业充满机遇的同时也存在许多挑战。大型跨国企业的进入猛烈冲击着我国各行各业的市场。我国的将直面竞争的加剧，企业生
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浅谈企业物流成本管理
浅谈企业物流成本管理摘要:在生产企业中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目，如今的企业物流管理者通过学习、实践和总结，正在搜索降低物流成本的途径。但是必须指
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企业物流管理创新
企业物流管理创新摘要：随着中国经济的快速发展和经济全球化步伐的加快，对企业物流活动的效率和快速反应能力以及信息化程度都提出了更高的要求。企业物流必须不断改进和优化企
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企业物流管理论文
企业物流管理课程论文（报告、案例分析）院系：专业：班级：姓名： 学号：题目： 北京现代的物流模式研究提交论文（报告）时间：年月 日北京现代的物流运作模式研究专业学生学号北京现代没有设置
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物流企业如何管理车辆
物流企业如何管理车辆？制定车辆管理制度？日期：2010-07-01来源：《运输经理世界》作者：
标签: 运输服务 物流企业 管理车辆 制定车辆管理制度 车辆管理制度
万联聚焦万联周刊第100 -
浅谈企业物流管理发展趋势
目录前言1发展企业物流的重要性11 企业物流是我国现代物流的薄弱之处 312企业物流是我国物流业发展的关键 313 物流对企业发展具有重大意义 514 企业的第三利润源泉 62 我国
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物流企业客户关系管理
物流企业客户关系管理摘要：随着经济全球化的进一步发展，物流企业面临着的竞争越来越激烈。如何“留住老顾客，发展新顾客”是每个物流企业关注的问题，物流企业应该如何实施客户关
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企业物流管理作业
浅谈海尔物流中生产物流的运作模式 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 海尔家电企业的物流模式：第三方物流 海尔物流业务的重组 海尔物流中的生产物流的供应链管理模式 “一六三网”，“
