专题：企业战略分析模型
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构建基于企业战略的领导力模型
构建基于企业战略的领导力模型华电国际电力股份有限公司陈建华钟统林 随着电力体制改革的持续深入，市场竞争日趋激烈，发电企业积极寻求战略转型，对作为人力资源核心组成部分的
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AHP模型分析
为了比较四个州2009年的清洁能源使用情况，本文选用层次分析法（AHP），从所给的变量中提取五个不同方面的评价指标进行评价比较。这种方法把研究对象作为一个系统，按照分解、比较判
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企业战略案例分析—联想
联想公司的企业战略分析一、案例的背景联想集团有限公司，成立于1984年，由中国科学院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。当时称为中国科学院计算所新技术发展公司。19
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华为企业战略分析报告
华为公司企业战略分析 目录 一、公司简介一、公司简介二、宏观环境分析三、华为内部环境四、SWOT分析五、基本竞争战略 六、华为今后应该制定什么战略 华为技术有限公司
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企业战略管理案例分析（精选合集）
三、案例分析
1、TCL公司所拥有的资源和机会及战略
（1）在企业战略中，总体是要发展的，但并不是每一项业务都要采取发展的态势，总体的发展要以某一种或几种业务为主（2）在一定时期企业 -
企业战略管理案例分析
企业战略管理案例分析
1、 价廉物美——零售业净经营的‘核心问题’
分析：从‘战略是一种定位’的理论角度出发，分析说明物美的定位。
分析要点：环境是每一个商家都必须面对的， -
三星企业战略管理分析
三星企业战略管理分析目录 一、企业简介 二、企业文化三、宏观环境分析 四、公司所在行业分析 五、战略环节分析 六、评估公司的资源和环境 七、那些促使三星成功的策略 八
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企业战略管理案例分析
海清啤酒战略分析海清啤酒成功的在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂，不仅在该市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断，而且在全省的市场占有率也达到了60%以上，成
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企业战略管理案例分析
企业战略管理案例分析Dell——创造直销的典范姓名：孙丹学号：20104047173专业：人力资源管理学院：经济管理学院一、公司简介：戴尔公司于1984年由迈克尔•戴尔创立。他是目前计算机
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格兰仕企业战略管理分析
格兰仕集团战略管理分析1.企业简介格兰仕集团是一家定位于“百年企业 世界品牌”的世界级企业，在广东顺德、中山拥有国际领先的微波炉、空调及小家电研究和制造中心，在中国总
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中国电信企业战略分析（5篇可选）
中国电信企业战略管理分析 班级：人力0841 姓名：关堂健 学号：02 一、 企业简介 中国电信集团公司成立于2002年，是中国特大型国有通信企业，连续多年入选“世界500强企业”，主要经
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曹园媛--关于企业战略管理模型的思考
关于企业战略管理模型的思考1.战略管理的演变20世纪60年代初美国著名管家钱德勒《战略与结构：企业史的考证》一书的出版，首开企业战略问题之先河。在此基础上，关于战略构造问题
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IMPA公共政策分析模型
IMPA公共政策分析模型.txt如果背叛是一种勇气，那么接受背叛则需要更大的勇气。爱情是块砖，婚姻是座山。砖不在多，有一块就灵；山不在高，守一生就行。 本文由ppxxyykm贡献 ppt文档
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波特五力分析模型
波特五力分析模型是迈克尔.波特80年代提出的，对企业战略制定产生了全球性的影响。五力分别是:供应商的议价能力，购买商的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、
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胜任力模型分析
胜任力素质模型
1.胜任力模型
从系统性、相关性和可操作性的原则来看，胜任力的特征结构包括个体特征、行为特征和工作的情景条件。
①个体特征——人可以（可能）做什么，即胜任力 -
华为五力模型分析
华为公司面临的竞争态势 —— 基于“五力模型”的分析 (2006-11-01 10:14:08) 转载 分类： 专业思考 M·波特教授在其巨著《竞争战略》一书中提出一个产业中的五种竞争作用力
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＊-核心竞争力分析模型
核心竞争力分析模型核心竞争力分析模型（Core competence analysis）
加里·哈默尔和普拉哈拉德的核心竞争力（Core Competence）模型是一个著名的企业战略模型，其战略流程的出发点是 -
PESTEL分析模型编辑
PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外部影响因素的方法，其每一个字母代表一
