专题：融创房产管理制度
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融创：设计管理制度
设计管理制度 总则 第一条 为贯彻执行集团利润率战略，强化设计管理，促进项目设计管理标准化、规范化，提高项目操作管理水平，有效控制项目成本，确保获得最佳的投资效益，特制定本
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融创集团成本管理制度（5篇）
成本管理制度 第一章 成本管理规定 第一条 总则 1、 所有开发项目的成本管理均必须明确目标成本，并分阶段进行成本动态统计分析，确保项目成本控制在规定的范围内。 2、 项目
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融创项目计划和成本管理制度建设
融创项目计划体系及成本管理制度建设 一、环环相扣的项目计划 融创的项目计划制定，聚焦项目目标，以销售为核心，以设计为源头，过程中进行合理穿插，整个项目计划执行非常流畅。 项
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融创房地产开发结算管理制度（写写帮整理）
融创中国控股有限公司北京公司管理制度 BJ-CM-7-2013 结算管理制度 2014-09-01实施目 录 前 言 .....................................................................
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融创北京公司-项目品质管理制度-20160628
融创北京公司项目品质管理制度第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章 融创北京公司项目品质管理制度 （试行版） 总则 各部门、管理岗位的职责 融创集团的品质管理
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融基房产租赁合同-easy
宁波融基房地产咨询服务有限公司合同编号：
房 屋 租 赁 合 同甲方（出租方）身份证号码
乙方（承租方）身份证号码
丙方（见证方）宁波融基房地产咨询服务有限公司联系电话：0574-88131155，8 -
20121122融创 企业文化墙
融创绿城强强联合,共铸高端地产新版图
两大地产巨鳄携手并进，致敬亚洲精英人士生活
作为高端地产领军者，融创中国携手地产巨鳄绿城共铸高端地产新版图。11月苏南融创正式并入 -
房产营销部管理制度
房地产开发有限公司 营销部管理制度 一、人员配置： 销售经理1名、销售主管2名、秘书、置业顾问（根据楼盘定）， 二、工作时间： 上午XXX—XXX 下午XXX—XXX 1、早XXX分前到岗，准备工
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房产中介管理制度
房产中介管理制度 房产中介管理制度1 总则一在公司内，应遵守公司各项规章制度，服从上级指挥。二上下班时，必须谨记打考勤卡，不得代打。三严格遵守工作时间，做到不迟到，不早退。下
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房产项目管理制度
房产项目管理制度 房产项目管理制度1 任何时候,销售人员不得以任何理由中断正在接待的客户而转接其他客户,并绝对不能在客户面前争抢客户。若销售人员的客户发生冲突时,则以
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融创发言稿（样例5）
发言稿尊敬的各位领导、各位来宾、社会各界朋友：大家下午好！首先，我谨代表融创·儿童城全体员工对各位的光临表示诚挚的感谢热烈的欢迎！今天可谓是室内高朋满座花更艳，窗外红日骄
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融创2016年会发言(张程)（定稿）
各位亲爱的领导，同事，朋友们，大家好！ 我是第三届创想家的一份子，我是张程。 昨天晚上我一直在想今天我应该说些什么 于是我打开公司的主页，上面用英文写着：FOR DREAM ,PERSISTENT
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淮安融侨房产消费者心理调查报告5篇
淮安融侨华府房产 消费者心理状况调查报告
调研小组成员：孙格格2011年10月4号 曾倩雯虞春花张超
目录
一·摘要···························1二 -
房产公司员工宿舍管理制度
公司员工宿舍管理制度 第一章 总则 第一条 为加强员工宿舍的管理，保证宿舍的安全、文明、整洁，使员工有一个良好的生活环境，以提高工作效率，特制订本制度。 第二条 适用范围：本制
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房产管理中心财务管理制度
房产管理中心财务管理制度 为进一步规范机关财务管理工作，认真贯彻执行财经政策、法规、制度，加强监督管理，维护财经纪律，根据新《会计法》及国家有关法规规定，特制定本制度。
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房产中介资源管理制度
资源管理制度
为了开发和积累公司的资源，形成有效带看，提高成交量，最大限度的使用和配对资源，特制定本制度，望公司员工认真实施，自觉遵守：
一.房源开发及报备：
1．每位业务员每天最少 -
房产销售接电管理制度
接电管理制度 （一）接电要求 1. 接听电话必须态度和蔼，语言亲切，一般先主动问候：“你好。”而后开始交谈。 2. 通常，客户在电话中问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的
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房产开发公司内部管理制度
房地产公司内部管理制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，制定本公司管理制度。一、公司全体
