专题：人力资源的战略性管理
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人力资源走向战略性管理的命脉（定稿）
数据和信息是人力资源走向战略性管理的命脉 “如果人力资源管理不能使自己涉入到组织战略规划的核心，那么它必将走进一条技术与事务性工作的死胡同。”Helen Drinan说，他是人
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论现代人力资源管理的战略性激励意义
论现代人力资源管理的战略性激励意义 2002-11-12相对于传统人事管理，现代人力资源管理的核心理念可以用“战略性激励”五个字来概括。在新经济时代，任何企业人力资源战略管理
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浅析企业竞争优势培育与人力资源战略性管理
浅析企业竞争优势培育与人力资源战略性管理 【摘 要】文章阐述了企业核心竞争力与人力资源在企业发展中的作用及相互间的关系，并分析了建立合法规范、持续激励、开放创新的人
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战略性人力资源管理体系面临问题
战略性人力资源管理体系面临问题
1、面临战略性组织变革——试图突破旧体制束缚，迈向未来摆脱业绩徘徊不前甚至长期下滑，全力避免可预见的潜在危机
协助——提炼明确组织观念， -
企业如何实施战略性人力资源规划[★]
企业：如何实施战略性人力资源规划 在我服务过的很多公司中，总能听到人力资源部分的同事们抱怨时间不够用，为单位人事工作忙得焦头烂额，还经常得不到理解甚至背黑锅。这边人
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培训课件：战略性人力资源规划模块
战略性人力资源规划模块
课程大纲
企业人力资源战略规划
第一部分：公司战略与HR战略 1. 一个最佳管理的公司要具备7个要素 2. 什么是公司战略
3. 公司战略的3个层面及相互关 -
战略性绩效管理
战略性绩效管理
1.绩效指的是那些经过评价的工作行为表现及其结果。绩效包括工作行为以及工作行为的结果。
2.绩效的性质：多因性、多维性、动态性。
3.影响绩效的主要因素：技 -
人力资源是现代企业的战略性资源
人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励开发是人力资源的重要手段。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织
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中美集团战略性人力资源管理模式(案例分析)
案例：中美集团战略性人力资源管理模式中美集团是中国最大的民营医疗企业之一，是一家集医疗、科研、制药、生物工程技术和中医中药研究开发为一体的大型医疗企业。近两年的高速
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9月-战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务
课程背景：当今知识经济时代，企业的竞争就是人力资源的竞争，要想占领市场的制高点，保持企业稳定高速的发展，必须深刻理解人力资源为企业第一重要资源的理念，而人力资源管理职能沿事
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战略性大客户销售与管理
战略性大客户销售与管理
主讲导师：李刚
Frank企业战略管理实验室
课程介绍：你对自己营销团队成员的表现感到满意吗？
你是否在大客户管理方面困难重重？
你是否正面临着与竞争对手 -
简述企业战略性人力资源管理体系构建的一般步骤
简述企业战略性人力资源管理体系构建的一般步骤战略性人力资源管理体系是指企业为了实现组织战略目标而构建的人力资源管理体系。其核心是企业依据总体发展战略确定人力资源
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战略性新兴产业发展专项资金管理暂行办法
关于印发《战略性新兴产业发展专项资金 管理暂行办法》的通知 财建[2012]1111号 国务院有关部委、有关直属机构，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、发展改革委，有
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两部委规范战略性新兴产业专项资金管理
两部委规范战略性新兴产业专项资金管理
财政部、国家发展改革委近日联合下发《战略性新兴产业发展专项资金管理暂行办法》，规范战略性新兴产业发展专项资金管理，明确专项资金 -
战略性计划
第七章战略性计划一、单项选择题。1、核心价值观是（）。A、随着趋势和时尚的变化而变化B、远景展望的一部分C、企业存在理由或目的D、组织持久的本质的原则2、一家生产照相机的
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人力资源EHR管理
建立以HR为核心的企业经营管理一体化
HR在多数中小企业中还是一种粗放式运营模式，要么组织架构不完整，权职不落实，要么运作系统性不强，价值高度不够，所以企业家更希望HR能更加规 -
人力资源与管理
人力资源管理（本）作业1 一、案例分析：苏澳玻璃公司的人力资源规划（50分）近年来苏澳公司常为人员空缺所困惑，特别是经理层次人员的空缺常使得公司陷入被动的局面。苏澳公司最近进
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浅谈人力资源精细化管理
浅谈人力资源精细化管理随着市场经济体制的逐步确立和深化，具有现代企业制度意义的企业不断涌现，他们有的昙花一现，有的如流星闪耀，还有的似朝阳逐渐辉煌。对此，是仁者见仁、智者
