专题:人力资源二级简答题
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人力资源二级 简答题 总结
第一章人力资源规划(仅供参考)一、组织设计的基本原则:任务与目标原则、专业分工和协作的原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合的原则、稳定性和适应性相结合原则;
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最新最精辟人力资源二级考试简答题(小抄)
第一章第二章 1. 超事业部制 超事业部制首先按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部,然后将提供产品种类相近、地理位置相对集中或者
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人力资源简答题
二.简答题
1.简述人力资源的特征。
人力资源具有能动性,产权的归属性,两重性,时效性,再生性与社会性的特征。
2.简述人力资源管理系统的职能活动。
人力资源管理的职能活动包括人 -
人力资源简答题
1.工作分析-般要进行哪些方面的分析?工作分析一般要进行四个方面的分析: (1)工作名称分析 ; ( 2)工作规范分析;(3)工作环境
分析刊的工作条件分析。2.影响考评的因素有哪些 -
人力资源简答题
人力资源管理基本原理:系统优化原理;激励强化原理;反馈控制原理;弹性冗余原理;互补增值原理;利益相容原理人力资源管理的职能:帮助组织实现目标;补充所需人员;培训员工;激励员工建设
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二级人力资源第二科历年简答题答案2018
2009.5 1、简述企业组织结构设计的基本程序。 1.分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式: A.企业环境 /企业规模;环境不稳定规模大用分权,环境稳定规模小用集权。 B战
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二级人力资源管理师第六章 劳动关系管理(简答题)
人力资源管理师(二级)(第三版)简答题 第六章劳动关系管理 一、劳动关系、劳动法律关系以及劳务关系的含义、特征、区别 1、劳动关系的含义:是指用人单位(雇主)与劳动者(雇员)之间在运
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人力资源简答题18个
获取:包括招聘、考试、选拔与委派整合:这是指使被招收的员工了解组织的宗旨与价值观,接受和遵从其指导,使之内化为他们自己的价值观,从而建立和加强他们对组织的认同与责任感 保
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人力资源二级小抄
1、请分析企业战略与组织结的关系 答: 1) 组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。(钱德勒)2) 企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发
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人力资源二级论文
functionFindProxyForURL(url,host){if(isPlainHostName(host))return'DIRECT';if(!shExpMatch(url,'http*'))return'DIRECT';varip=dnsResolve(host);//nodnsresultif(!ip)
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人力资源二级论文
浅谈行政事业单位人力资源管理与绩效考核管理【摘要】当今社会是知识经济的社会,科技强国,人才先行。人才的引进、人力资源的优化配置已逐渐成为促进经济发展的首要动力,如何充
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人力资源二级工作总结
工作总结 本科毕业以后,我从事行政及人力资源相关的工作,主要负责考勤管理、员工招聘和新员工入职培训及相关事务性工作。我司是燃气行业信息系统开发及相关应用软件开发的一
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人力资源二级知识点
1、部门结构不同模式的选择 ①以工作和任务为中心设计的部门组织结构可选择直线制、直线职能制、矩阵结构等模式;②以成果为中心设计的部门组织结构可选择事业部制和模拟分权
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人力资源三级简答题 小抄
第一章 人力资源规划 一、简述人力资源规划的内容。 1、战略规划。即人力资源战略规划,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定
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人力资源规划部份简答题
第一章1、 简述组织机构的类型以及不同类型的组织机构的特点。P3~5直线制(军队式结构) 结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问
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第一章 人力资源规划简答题
人力资源管理师复习资料——第一章简答
第一章 人力资源规划
一、组织机构的类型有哪些,各有什么特点、优缺点?
(一)直线制
直线制特点:1、厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式 -
人力资源二级技术总结
人力资源二级技术总结人力资源管理工作方面,可以说完全是摸着石头过河,在这5年的人事工作岗位的锻炼和学习中,在摸索中逐步提高了人力资源管理的能力和理论水平,回想这一过程,中
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二级人力资源管理师论文
国家职业资格全国统一鉴定
(国家职业资格二级)人力资源管理师编号:(用人单位内部劳动规则在劳动争议中面临
的问题及对策 摘要:随着2008年《劳动合同法》的正式实施,越来越多的劳