专题：人力资源三级考点
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人力资源三级选择必考考点（范文模版）
一面试提问技巧
开放式提问：让应聘者自由发表意见或看法，以获取信息，避免被动。
封闭式提问：让应聘者对某一问题作出明确的答复。
清单式提问：鼓励应聘者在众多选项中进行择优选 -
2017年三级级人力资源管理师职业道德考点
职业道德考点汇编 第一章 职业道德概述 一、道德 （一）道德的含义 马克思主义伦理学认为，道德是人类社会特有的，由社会经济关系决定的，依靠内心信念和社会舆论、风俗习惯等方式来
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人力资源管理师三级全部考点小条第四章（精选）
绩效管理系统设计的基本内容 绩效管理系统的设计包括制度设计和程序设计两部分内容。1、绩效管理制度的设计
绩效管理制度是组织或实施企业绩效管理活动的准则和行为规范，它 -
人力资源管理师三级全部考点小条第二章
员工招聘渠道有哪些？简述各种员工招聘渠道的特点。
渠道：内部招募：（一）推荐法；（二）布告法；（三）档案法。 外部招募：（一）发布广告（特点：影响力大，能够吸引大量求职者，但往往不一定符合要求。时间 -
人力资源三级复习
第五章 薪酬
影响员工薪酬水平的主要因素有哪些？员工个人（1）劳动绩效（2）职务（或岗位） （3）综合素质与技能（4）工作条件（5）年龄与工龄企业整体（1）生活费用与物价水平（2）企业工资支付能力（3）地区和 -
人力资源三级简答
绩效管理对员工个人的贡献：1激励功能。2规范功能，3发展功能，4控制功能，5沟通功能， 起草绩效管理制度的基本要求：1全面性与完整性，2相关性与有效性，3明确性与具体性，4可操作性与精确性
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人力资源三级5则范文
CHAP 1 劳动经济学1、劳动经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。
2、资源的有限性称为资源的稀缺性。
3、劳动资源稀缺性的属性：相对于社 -
人力三级考点总结
1.现代企业组织结构的类型 （1）直线制 又称军队式结构，是一种最简单的集权式结构形式。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形成垂直领导与被领导的关系。 优
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人力资源三级简答题 小抄
第一章 人力资源规划 一、简述人力资源规划的内容。 1、战略规划。即人力资源战略规划，是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定
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人力资源三级考试章节
第二章 人员招聘与配置 简答题： 一、员工招聘渠道有哪些？简述各种员工招聘渠道的特点。 渠道： 内部招募：（一）推荐法；（二）布告法；（三）档案法。 外部招募：（一）发布广告；（二）借助中介；1、人才交流
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人力资源管理师三级重点
4.工作岗位分析的作用： 1工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。 2工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。 3工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化
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人力资源三级知识点总结
《助理人力资源管理师》重点 红色字体作为技能题掌握！！！ 第一章 人力资源规划 1. P1 （一）第一、二段：广义、狭义的含义； 分类；【单选、多选】人力资源规划： 1）广义：企业所有人力资源计
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人力资源管理师三级教学大纲
郑州市博睿职业培训学校教学大纲 助理企业人力资源管理师职业资格认证教学大纲（三级） 第一章 人力资源规划 一、教学目标： 人力资源规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人
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最新人力资源师考点1
国务院法制办公室负责人就《职工带薪年休假条例》答记者问 2007年12月14日,国务院总理温家宝签署国务院令公布《职工带薪年休假条例》（以下简称条例），条例将于2008年1月1日起施
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秘书资格考试秘书三级实务考点汇总
秘书资格考试秘书三级实务考点1 礼宾次序常用的5种方法1. 依照来宾的具体身份和职务高低来排列顺序。 2按字母顺序排列。 3依照来宾到达现场的具体时间早晚来排列 4依照来
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0805-1005职业道德考点总结(三级)
第一章职业道德概述（P2-24）
第一节道德与职业道德(P2-10)
职业道德是从业人员在职业活动中应遵循的:行为准则.
下列关于道德规范与法律规范关系的说法中，正确的是：在形成过程上， -
人力三级大题 考点总结
考试（大题） 1，组织结构设计后的实施要则： 管理系统一元化原则；明确责任和权限原则；先定岗再定员原则；合理分配职责原则； 2，工作岗位分析的程序 A准备阶段 B调查阶段 C总结分析阶段（21
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人力三级大题考点总结人力资源三大支柱人力资源三级真题（精选5篇）
人力三级大题考点总结人力资源三大支柱人力资源三级真题 人力资源三大支柱人力资源三级真题 考试（大题） 1，组织结构设计后的实施要则： 管理系统一元化原则；明确责任和权限原则；先
