专题:设备基础管理工作
-
焦化厂设备基础管理工作程序(定稿)
设备基础管理工作程序
1、设备管理制度规定
设备标准化
2、设备管理工作程序 3、设备维护检修规程
逐级审核批 准实施
年度实施总 结并进行修 订
每年整理 -
基础管理工作
12月2日,记者在部队营区设置的临时邮寄点看到,邮政工作人员一边细致、耐心地帮助退伍战士填写包裹单、封装包裹,一边忙着称重、搬运包裹,做到现场收寄、现场封装、现场分拣,缩短
-
设备管理工作问题
设备管理工作问题
1、设备管理目标责任要落实到人,确保设备管理工作全员参与。
2、加强设备管理奖惩制度的落实,对于在设备管理方面突出的单位和个人要给予奖励,对于设备管理不 -
如何做好设备管理工作
如何做好设备管理工作目前许多企业都采用了现代设备管理理论与方法—设备综合管理。设备综合管理是运用长远的、全面的、系统的观点,采取一系列技术的、经济的、组织的措施,力
-
2017年设备管理工作
设备管理工作 (一) 进一步完善重大仪器设备(10万元以上)的管理制度,做好大型设备共享工作。 (二) 加强设备管理,做好设备使用登记,完成仪器设备的台帐、设备存放地点的核对工作,维
-
设备管理工作职责
设备主管岗位职责一、岗位名称:设备主管二、基本任务:负责分厂生产设备的更新。大修、保养、安全技术措施、技改项目的计划和实施、保证生产能够正常进行。维护和不断提高设备
-
如何做好设备管理工作
设备管理对今后工作的思路、工作方法、工作目标谈谈自己的看法。一、加快提高全员工作激情,以积极乐观的态度工作。在工作中,除了需要较好的处理事物能力,较高的技术水平,更需要
-
设备管理工作考核制度
目的:为保证对设备进行有效的管理,使设备保持良好的状态,满足使用要求。范围:分厂所有设备及工具。责任:设备操作人员,维修人员,管理人员内容:1 设备日常管理工作考核 分厂设备及工
-
设备管理工作设想
设备管理工作设想
为提高公司设备完好率,降低设备维修消耗成本,同时保障公司的正常生产,提出以下几点设想。
1.全员参加设备管理
在工厂企业中,直接操纵设备、维修设备的是广大 -
如何做好设备管理工作
浅谈设备管理
对设备管理工作思路、工作方法、工作目标谈谈自己的看法。
一、提高员工设备管理工作激情,以积极乐观的态度工作。
在工作中,除了需要较好的处理事物能力,较高的 -
浅谈如何做好设备管理工作
浅谈如何做好设备管理工作从公司球团一线2013年5月8日点火以来,球团设备人员始终坚持贯彻张总提出的的“工艺优先,精心操作,外围保障”的宗旨,围绕生产的实际情况,全面服务于生产
-
如何提升基础管理工作(推荐)
如何提升基础管理工作 王局长在14年工作报告中把提升基础管理作为今年的重点工作,加强专卖基础管理,充分发挥每个专卖稽查员的积极性和创造性,正确行使专卖管理职能,已成为是完
-
仓库基础管理工作
附: 5S管理法: 5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整
-
强化基础管理工作,有效推进公司设备的科学管理
强化基础管理工作,有效推进公司设备的科学管理
生产设备部:蒋 珂
古语有云:“工欲善其事,必先利其器”。如何设法搞好企业生产设备管理工作,正确分析与解决管理过程中的各种矛盾 -
如何做好设备采购管理工作
如何做好设备采购管理工作一、工作回顾
本人自毕业开始,至2002年底从事电力现场建设施工管理,2002年底到公司南海石化汽电联产项目从事物资采购管理工作,至今已经先后参与南海 -
探索设备管理工作新思路
更新观念 规范管理
探索基层行电子设备设备管理工作新思路电子设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系统理论方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质 -
设备管理工作(从无到有))(推荐5篇)
如何开始一个公司设备管理工作(从无到有)首先与财务部配合把公司设备实物清单按照规范做起来,设备清单管理是设备管理的基础,清单管理要明确好相关参与部门的职责,以及如何定期更
-
年度设备管理工作简训
年度设备管理工作简训
2013年是个不平凡的一年,在这一年中,经过不断的努力,建兴公司的正确领导,部门与各车间众志成城,团结一致,顺利的完成了:二期工程的搬迁;废旧闲置设备的处置;设