专题:生产部质量目标考核表
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生产部质量目标
??包装有限公司
生产部质量目标分解
1、 大桶每班产量要达到5600个、废品率不超过5‰,
批次不良率全年不超过2%.
2、 小罐每班产量要达到6000个以上,废品率控制
7‰以内,批次不 -
生产部带班组长月度考核表
生产部带班组长月度考核表姓名: 2021年 月 考核评分( )考评部分 考核项目 项目 分解 评分参照观点 配分 评分 生产效率及质量(40分) 生产效率及
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生产部月度班长绩效考核表
生产部月度班长绩效考核表与执行办法(试行)
本考核表得分与各班长浮动工资挂钩,最终浮动工资计算: 考核得分x 浮动总工资 考核指标与得分
一:工时总分20分
①总工时大于标准工时2 -
模具部质量目标
公司质量目标: 模具T1达成率≥90% 模具部质量目标: 模具T1达成率≥91% 模具部质量目标: 1. 模具T1达成率≥91% 2. 改模客户投诉一个月≤3次 3. 修模客户投诉一个月≤4次 4
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仓储部质量目标
??包装有限公司 仓储部质量目标分解 一、 确保贮存物品的质量、完好率达100%。二、 确保贮存物品数量的准确性,差错率在万分之二以内。三、 发送货物延迟车次每半年不超过1%
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施工质量生产目标
项目经理部
施工质量生产目标
本工程安施工质量管理目标为:符合《质量管理体系》的要求。严格按设计和国家相关施工及验收规范、标准施工,检验批一次交验合格率100%,分项工程一 -
生产部目标责任书
生产部目标责任书在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到责任书,责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。责任书到底怎么拟定才合适呢?下面是小编精心整理的生产部目标
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生产部目标责任书
生产部目标责任书在学习、工作、生活中,越来越多地方需要用到责任书,责任书可以更好地明确我们应该承担的任务,有利于我们完成应该完成的使命。那么什么样的责任书才是有效的呢
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仓储部质量目标及考核办法
山东公司仓储部质量目标及考核办法 1.物资保管损失额为0 方法:物资损失数量*物资价格 实施:每月考核一次,以财务部出具的数据的实际损失为依据,由财务部出具考核报告,达不到目标
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质量部工作目标讨论
工作目标的讨论 本部门管理者所花费的时间应该如下: 1. 质量检验-工作绩效在于管理技能,更多时间应该是在对人的管理上; 2. SQE/CQE/计量/统计—工作绩效在于专业技能,花更多的
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质量部目标绩效考核纲要
质量部目标绩效考核纲要
一、总目标:
1. 进货检验正确、及时性,达成目标大于等于99%;
2. 生产过程质量事故出现率,达成目标小于等于1%;
3. 成品一次交验合格率,达成目标大于等于99 -
2012年度企业管理目标及生产部工作计划
2012年度下半年企业管理目标及工作计划
----徐孝军
目标:
总目标:年底具备QS文件体系运行基础,车间员工做到遵章守纪,各部门按公司流程运作,车间现场改善明显,地面油水减少,各工序 -
生产部安全目标责任书
生产部安全目标责任书 生产部安全目标责任书1 一、职责(1)通用安全生产职责1、贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针,结合工作实际,贯穿到生产、
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生产部目标指标及岗位职责(范文大全)
生产部目标、指标及各岗位职责 1公司管理方针、目标和部门目标、指标 1.1质量方针、目标 1.1.1公司质量管理方针 以质为本,做企业 诚信服务,求满意 持续改进,促发展 和谐创新,铸
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生产部安全目标责任书
生产部安全目标责任书 生产部安全目标责任书1 为了使生产安全化,增强各部门安全生产的主动性和自觉性,消除和控制生产系统中的各种有害与危险因素,防止各类安全生产事故的发生,
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安全生产承诺书-质量部(大全)
河北xxxxxx有限公司
安全生产承诺书(质量部门负责人)
为了贯彻落实《安全生产法》等相关法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,积极履行好本人的安全生产职责,本着保 -
2014年质检部质量目标(修改稿)
2014年质检部质量目标(修改稿)a)产品质量检验和试验数据准确可靠,A、B类物资逐件检验,错漏检率为零; C类物资:
外协件:逐件检验,错漏检率为零;
外购件:数量小于100件的,逐件检验,错漏检率 -
2017年质量部年度目标(共五篇)
2017年年度目标 质量部 1、财务目标 1.1 收入 公司综合支撑部门,无实际收入项。 1.2 部门预算成本 1、 提升测试工作专业度,规划四条测试线,7~11人: 1) 摄像机硬件测试线(2~3)人 2)