专题：生产经营指标考核办法
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安全生产经营目标责任制考核办法（范文模版）
煤矿公司安全生产经营目标责任制考核办法 第一章总 则 第一条 为落实安全生产经营目标责任制，根据集团公司“三关”、“四要”工作总体要求，实现“安全、规范、效益”三大目
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四季度主要生产经营指标计划[5篇材料]
四季度主要生产经营指标计划： 煤炭产量318万吨，精煤产量15万吨，总进尺9810米，开拓进尺3330米，焦炭产量25万吨，硝盐产量23750吨，销售收入20亿元以上。 为确保全面打胜四季度攻坚战、
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KPI考核指标考核办法
KPI绩效考核作业指导书 XXXXXXXX有限公司 KPI绩效考核指标 作业指导书 2010年8月 KPI绩效考核作业指导书 前 言 关键业绩指标(Key Performance Indicator —KPI)体系是
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企业生产经营指标解释-深圳统计局
附件3 企业生产经营指标解释 ——工业总产值（当年价格）：指工业企业在报告期内生产的以货币形式表现的工业最终产品和提供工业劳务活动的总价值量。 （1）工业总产值计算应遵循的原
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2014洗煤厂小指标考核办法（5篇范文）
七台河洗煤厂小指标考核方案一、原煤车间
1、159#推煤量：按0.10元/吨提取奖励。
2、矸含煤班平均≤1%；基数500元，每+0.1%，－100元。
3、手选效率≥75%，基数500元，每±1%，±100元（手选 -
运维考核指标及考核办法
（十六）宽带用户装移机履约准时率（5分） 1、指标定义及计算公式 宽带用户装移机履约准时率=（履约准时的工单数-新装后 15天内出现障碍的工单数）/宽带用户有预约的用户装移机工单 总
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工务段生产经营业绩、基础管理工作考核办法
为适应企业跨越式发展的要求，进一步强化生产经营业绩和基础管理工作，全面完成xxx各项经营目标，创建模范xxx，根据xx劳发[2005]60号和[2005]109号文件精神，结合本单位实际，特制定本
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工务段生产经营业绩、基础管理工作考核办法
为适应企业跨越式发展的要求，进一步强化生产经营业绩和基础管理工作，全面完成xxx各项经营目标，创建模范xxx，根据xx劳发[～]60号和[～]109号文件精神，结合本单位实际，特制定本办法。一
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输配电线路运行指标考核办法（五篇材料）
输配电线路运行指标考核办法 一、总则 为了加强我公司输配电线路专业技术管理，提高线路运行管理水平，使我公司输配电线路故障跳闸率、可用率及完好率等运行指标逐步达到和接近
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幼儿园KPI关键绩效指标考核办法
幼儿园KPI关键绩效指标考核办法 (参考蓝本) 一、 考核目的 1、 把考核以及考核的结果作为晋级、辞退和调整岗位依据。 2、 把考核以及考核的结果作为绩效奖金确定的依据。 3
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磨浮车间成本指标管理考核办法
磨浮车间成本指标管理考核办法 1、严格控制车间成本，按矿下达的总成本指标及各分项分解到班组、岗位考核。 （1）、当月车间成本超支及季度成本超支的矿处罚按以下比例承担：各生产
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一季度生产经营目标和攻关挖潜指标措施工作汇报
一季度生产经营目标和攻关挖潜指标措施工作汇报 今年一季度，根据公司《关于下达××年生产经营综合计划的通知》（钢司发号）、《关于印发××年节能降耗攻关方案的通知》（钢司发
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线损小指标管理及考核办法（五篇模版）
线损小指标管理及考核办法
（试行）
一、总 则
为了进一步加强线损管理，体现线损管理的系统工程性及注重线损的过程管理，根据国家电网公司《农网线损指标管理工作暂行规定》、《县 -
工务段生产经营业绩、基础管理工作考核办法[优秀范文五篇]
工务段生产经营业绩、基础管理工作考核办法 为适应企业跨越式发展的要求，进一步强化生产经营业绩和基础管理工作，全面完成xxx各项经营目标，创建模范xxx，根据xx劳发[2005]60号和[
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工务段生产经营业绩、基础管理工作考核办法[精选多篇]
为适应企业跨越式发展的要求，进一步强化生产经营业绩和基础管理工作，全面完成xxx各项经营目标，创建模范xxx，根据xx劳发[20xx]60号和[20xx]109号文件精神，结合本单位实际，特制定本
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关于基层单位实行生产经营指标契约化管理的指导意见(2003)
河南能源化工集团有限公司文件 河南能源„2016‟172号关于基层单位实行生产经营指标 契约化管理的指导意见 集团公司所属各单位、机关各部室： 为积极落实全国国有企业提质增
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生产经营
我已从事了多年经营工作，企业基本生产经营情况有以下主要内容：一、基本概况，包括公司类型（是否有限公司）、经济性质（国有或民营）、员工人数、注册资金、主营产品、经营方式（批发或零
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生产经营
生产经营管理
生产经营管理不是现代企业管理的全部。随着社会多元化、利益多元化、主体意识多元化以及新媒体的快速发展，企业成为透明体，我们必须把声誉管理、品牌管理、价值
