专题：神华宁煤集团介绍
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神华宁煤集团企业文化手册
神华宁煤集团企业文化手册（试行）
第一章理念文化
企业理念是企业的思想体系和价值主张，神华宁煤集团理念文化包括核心理念和基本理念两个方面
一、核心理念
核心理念是企业文化 -
神华宁煤集团安全过关题库★
安全过关题库 一、填空题 1、从业人员在上岗前接受（ 厂级 ）、（ 车间级 ）、（ 班组岗位级 ）三级安全培训教育，是安全生产法律法规的规定。 2、安全标志的四种类型是（禁止标志 ）、（警告标
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神华宁煤集团教育培训工作总结2011年
转变观念 增强使命 提升质量 努力开创教育培训中心工作的新局面 ——在2011年教育培训中心工作会上的报告 任茂宁 2011年4月1日 同志们： 今天，我们召开工作会议。会议的主要
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神华宁煤企业文化手册
神华宁煤集团企业文化手册（试行） 第一章 理念文化 企业理念是企业的思想体系和价值主张，神华宁煤集团理念文化包括核心理念和基本理念两方面内容。 一 核心理念 核心理念是
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神华宁煤王俭：集团业绩大提升五篇
神华宁煤王俭：集团业绩大提升
神华宁煤王俭介绍，神华宁煤集团扛起宁东能源化工基地建设大会战主力军的大旗，全年完成固定资产总投资141亿元，梅花井煤矿、红柳煤矿等7个项目按期 -
神华宁煤集团推行“四五六班组管理新模式”
神华宁煤集团推行“四五六”班组管理新模式加强煤矿班组安全建设经验神华宁煤集团成立于2006年1月，是神华集团控股子公司，也是宁夏回族自治区龙头骨干企业，至2010年底资产总额6
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习神华宁煤集团班组管理经验的想法
学习神华宁煤集团班组管理经验的一些想法宁煤做好班组管理的目的非常明确，就是“神宁集团的班组建设，不仅仅关注安全，也关注质量、生产任务、材料消耗、班组成员间关系”。这是
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神华宁煤集团“四五六”班组建设模式与特点
神华宁煤集团“四五六”班组建设模式与特点“四五六”班组建设管理新模式，坚持安全、工作、学习、活动四位一体的原则，以创建学习、安全、创新、专业、和谐五型班组为核心，以构
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神华宁煤集团煤化工项目与技术全解析
神华宁煤集团煤化工项目与技术全解析 企业概况 1.神华宁煤集团注册资本101亿元人民币，其中神华集团占51％，宁夏政府占49％。截至2011年底，资产总额达到735亿元。 2.神华宁煤集团是
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神华宁煤集团王俭的现代化管理策略
神华宁煤集团王俭的现代化管理策略
据了解，神华宁煤董事长王俭带领神华神华宁煤，在五年的时间内就完成了神华神华宁煤480亿元的投资。自神华宁煤董事长王俭上任以来，神华神华宁 -
神华宁煤集团王俭积极应对煤炭市场冲击
神华宁煤集团王俭积极应对煤炭市场冲击
4月11日，神华宁煤集团王俭召开2014年一季度经济活动分析会，总结神华宁煤集团一季度生产经营情况，分析企业当前面临的形势和主要存在的问 -
神华宁煤集团王俭谈安全生产奋斗目标（5篇）
神华宁煤集团王俭谈安全生产奋斗目标
中秋节，神华宁煤王俭矿团委还组织青年志愿者在井口开展活动，使节日加班人员感受到了节日的温馨。通过采取一系列措施，该矿夯实了安全基础， -
神华宁煤集团王俭：提升发展建设的层次
神华宁煤集团王俭：提升发展建设的层次1月6日，神华宁煤集团公司2014年工作会暨一届五次职代会的各项议程圆满完成。会上，神华宁煤集团公司董事长王俭在会上作了重要讲话。集团公
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神华宁煤集团推行“四五六”班组管理新模式[小编整理]
国家煤矿安全监察局办公室关于 印发神华宁煤集团推行“四五六”班组管理新模式 加强煤矿班组安全建设经验材料的通知 煤安监司办〔2011〕20号 各产煤省、自治区、直辖市及新
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神华宁煤王俭鼓励员工“知行合一”
神华宁煤王俭鼓励员工“知行合一”
神华宁煤董事长王俭通过出版《神华宁煤志》等系列文学艺术丛书，创作“神华宁煤赋”，编印专辑，拍摄电视专题片，开展书法、摄影展等活动，加大了 -
神华宁煤王俭实施流程再造
神华宁煤王俭实施流程再造 神华宁煤董事长王俭带领员工全面梳理生产、经营、安全、基建、运销等各系统工作流程，实施流程再造。
在未来的征途上，神华宁煤董事长王俭将继续以一 -
神华宁煤王俭的节水观
神华宁煤王俭的节水观
神华宁煤王俭说，水资源对他们来说极为宝贵，如何合理利用水资源甚至决定着公司成败荣辱我国西北部水资源紧缺，神华宁煤正是坐落我国西北部，作为中国最大的 -
王俭谈神华宁煤集团的跨越式发展（共5篇）
王俭谈神华宁煤集团的跨越式发展
神华宁煤董事长王俭回想，当初宁夏实现跨越式发展，必须发展煤化工业。神华宁煤王俭决定实施与强势企业合作。于是，神华宁煤王俭迈出了第一步，宁
