专题:商业街物业考核细则

  • 年终考核细则物业

    时间:2019-05-12 18:55:40 作者:会员上传

    年终考核细则 一. 考核目的: 1. 为了强化公司员工的责任意识与成果意识,引导员工在本职工作中为中海物业公司整体目标的实现。 2. 通过年终考核,对员工的表现进行客观公正的评

  • 中层干部考核工作实施细1[定稿]

    时间:2019-05-14 22:32:57 作者:会员上传

    华西实验学校中层干部考核工作实施细则(初试行) 第一章 总则 第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学校中层校中层干部政治业务素质和履行职责的情况,加强对中层干部的管

  • xxx医疗质量管理考核细(药剂科)

    时间:2019-05-15 02:50:12 作者:会员上传

    XXX医院医疗质量管理考核细 则 药剂科(500分 ) 考核内容 分值 扣分原因 结果 1、 医院抗菌药物品种原则上不超过3510 抗菌药物品种超过35种扣5分,各种 种,其中各种剂型及品规

  • 学校政教处工作考核细15篇

    时间:2019-05-13 05:28:36 作者:会员上传

    学校政教处工作考核细则(讨论稿)《细则》总体能够体现政教处工作的性质和特点,也有助于德育和班主任工作的开展。但个别地方在操作和执行时也存在一定的困难,现提出以下修改意见

  • 2004年度基层党支部工作考核细1

    时间:2019-05-12 15:33:43 作者:会员上传

    2004年度基层党支部工作考核细则
    序号 考核内容
    考核标准

    考核办听汇报查文件得分 备注
    值 法
    支部书记履行"年初,根据上级要求结合本单位实际,认真制1
    第一责任人"职订年

  • 物业服务质量考核记录情况汇总(定稿)

    时间:2019-05-14 19:11:51 作者:会员上传

    物业服务质量考核记录情况汇总2013年8月31日,业委会组织xx花园楼长志愿者,于14:00到18:00对对xx花园物业服务质量进行了第一次考核摸底,围绕xx花园物业服务合同及附件条款,实施了

  • 物业公司员工考核细则

    时间:2019-05-15 00:37:12 作者:会员上传

    一、考核细则与标准(按部门分类) 1、管理人员: ①、班组负责人督查不严,导致工作出现大的失误,影响公司形象或造成较大经济损失,扣绩效考评分5~20分/次或另行处理; ②、绩效考核必须

  • 物业客服部考核试题答案

    时间:2019-05-14 08:44:50 作者:会员上传

    物业客服部考核试题答案 二.单项选择题类(每题1分,共25分): 1.接听电话时,须自报单位名称及问候语:您好!( B )为您服务!; A.您好!物业客服部为您服务! B.您好!x客服部为您服务! C.

  • 商业街定义

    时间:2019-05-15 05:54:33 作者:会员上传

    商业街的基本思路 要解决的问题 解决商业街的繁华气氛与别墅的宁静气氛之间的冲突问题。 解决商业街车行交通空间与步行交通空间的隔离问题。 解决商业街的平直单调,感觉很长

  • 商业街规划[本站推荐]

    时间:2020-11-08 12:23:04 作者:会员上传

    商业地产业态及规划技术工作计划产品管理中心2011- -5 5- -5 5商业地产业态及规划设计工作计划分三部分,根据区域不同及规模不同可参照模式具体调整,详细内容如下;一、商业地

  • 商业街调查

    时间:2019-05-15 05:54:33 作者:会员上传

    商业街调查 亲爱的同学: 你好!我是设计与艺术学院产品设计专业的学生。为了更好的了解消费者需求,明确时代广场商业街的发展方向,特别展开这次调查。非常感谢您抽出时间填写这份

  • 商业街管理制度

    时间:2019-05-15 05:23:01 作者:会员上传

    商业街服务承诺: 1、 维持商业街经营秩序,保证商业街正常活动的顺利开展。 2、 维护商户合法正当利益,及时处理商户的投诉。 3、 急*所需,帮商户所需,解商户所难,提供力所能及的服

  • 商业街调查报告(模版)

    时间:2019-05-15 08:25:53 作者:会员上传

    商业街调研报告内容摘要:以景观意境为线索,遵循“以人为本”的原则,运用轴线布局,采用点,线,面成景的方式,参照所处位置及不同功能分割空间,营造一个多功能的,舒适的,令人愉悦的具浪漫

  • 文明单位考核细则应准备的资料

    时间:2019-05-12 21:20:34 作者:会员上传

    文明单位考核细则应准备的资料
    (一) 领导班子坚强创建工作扎实
    2、列举单位年度内富有特色的创建活动并提供活动图文资料
    2012年度
    ① 慈善一日捐图文6月1日头版
    ② 情系教育

  • 全市党政机关目标管理考核实施细2(合集5篇)

    时间:2019-05-15 00:10:32 作者:会员上传

    6 全市党政机关目标管理考核实施细则



    根据 《中共枣庄市委枣庄市人民政府关于在全市党政机关进一步实行目标管理考核的意 见(试行)》精神,按照分级分类管理,突出实

  • 电教量化考核细1(共五则范文)

    时间:2019-05-13 01:07:17 作者:会员上传

    电教量化考核细则
    总分10分,分为六大项,实行扣分制度
    一、计算机的使用
    依照卓资二中计算机教室管理制度执行。
    二、多媒体使用
    教师每周至少使用一次多媒体设备,及时填写多媒

  • 物业项目管理要把各类台账做好做细

    时间:2019-05-13 22:22:06 作者:会员上传

    物业项目管理要把各类台账做好做细 有Q群的群友问我有关物业台账的事,今天就聊聊物业服务企业项目管理中有关台账的话题,我不是卖资料的,因以也没有那么多现成的资料。物业项目

  • 物业工程部员工考核方案

    时间:2019-05-15 00:22:23 作者:会员上传

    物业工程部员工考核方案一、考核目的:
    二、考核范围:考核对象为工程部所有在岗员工。
    三、考评人:工程部经理、班长(主管)、员工
    四、评定等级的比例分布:
    考核结果统一分为四个等