专题：物料管理的基本流程
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试产物料管理流程
试产物料管理流程
目的
规范物料运作管理，提高生产效率，简化物料流程，及时了解物料信息。 使用范围
1、 领料流程：
1.1接计划部门开发试产任务单或量试领料单。
1.2核对生产任务 -
物料采购流程
采购部采购及付款流程 1、 各部门根据实际需求填写采购申请单 。申请单需注明产品名称，数量规格等详细信息，并交由部门负责人签字审核 。 2、 部门审核的申请单交由公司总经理
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物料报废流程
物料报废流程 说明：车间生产过程中因制程不良的原因会出现物料报废的情况，称为制程不良报废；物料在仓库中储存时因品质或呆滞等原因也会出现物料报废的情况，称为库存报废。 (1)
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物料管理
2009年度GMP培训教材 物料部岗位操作规程及物料管理 第一章：岗位操作规程 成品入库： 1. 成品接收 1.1. 每批产品生产结束后，由车间工艺员填写请验单，3小时之内向中心化验室请检，
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仓库呆滞物料管理流程(精)
呆滞料的处理规程 1、目的 对公司生产经营过程中产生的呆滞料进行及时有效的预防控制和处理。防止库存资金积压,提高物料储存能力、提高存货周转率,促进公司资金的良性运作
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地铁项目部物料管理流程
福建凤凰山装饰工程有限公司地铁项目部 物料管理流程 1、 原则： 简明，适用，规范，实效 职责明确，归集，统计便捷， 真实，建立参考体系。 2、 体系人员： 材料管理领导层：工程部经理，材
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超市管理基本流程
超市基本流程 人生简单上传于 2013-07-29 10:31下载次数(0)超 市 基 本 流 程 一、 商品建档流程 采购部经理签字同意新商品进场，采购部根据市场核价，转给信息部做新商品建档
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制造业《物料物流管理(供应链管理)运作流程》
制造业《物料物流管理（供应链管理）运作流程》为了完善企业内部运营机制，使公司的物料运作最低成本地达成生产及销售要求，特制定物料物流管理运作流程。
物料是企业最重要的资源 -
签约仪式流程和物料
简介：签约仪式是政府、部门、企业之间通过谈判，就政治、军事、经济、科技等某一领域相互关系协议、缔结条约、协定或公约时，一般都举行的仪式。签约仪式虽不算是一种纯礼仪活动
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物料报废处理流程
物料判定、报废处理流程 一、 目的 为规范公司内部生产、加工、使用后的剩余料、闲置料及各部门退回物料的判定归集工作，对物料合格品、不良品、报废品判定过程、处置过程的
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物料请购流程
物料请购流程 为加强各使用部门对供应采购工作的认识，以及提高内部管理制度，特制定此流程，目的是为进一步完善及加强供应采购工作。 流程： 一、物品、鲜活杂货调味食品直接采购
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仓库物料工作流程
工 作 流 程 一、 预算 1、（1）由预算部先进行面积预算；（2）由总经办根据预算面积做各类材料预算单；（3）预算单由预算、工程、材料、总经办共同签字；（4）工厂根据计划申报原材料。 二、采购
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呆滞物料处理流程
呆滞物料的处理流程 一、呆滞物料的定义：储存期限超过一年仍未使用过的物料，或者一年内有使用但存量过多，用量极少、库存周转率极低的物料，以及超过技术许可储存期的物料。 二、
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SMT物料管理[范文大全]
SMT物料管理表面贴装技术(Surfacd Mounting Technolegy简称SMT)是新一代电子组装技术,随着科技的发展，现在特别是在计算机及通讯类电子产品，已普遍采用SMT技术。SMT将传统的电
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超期物料管理
一、
二、
三、 目的 为了规范产品，物料出现超期后由上至下各部门都清楚，做到有单可查有据可依，便于跟进管理 范围 适用于公司内部各相关部门。 职责
生产部跟单文员：负责收集相 -
R3物料管理
R3物料管理 （R3material management） 基于客户/服务机和工放系统的集成化物料管理系统。 R3是一种基于客房服务机企业资源计划系统，其功能覆盖物流管理（物料采购、库存、分销等）
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贷后管理基本操作流程
贷后管理基本操作流程
一、岗位职责
负责检查借款人是否按合同规定的用途使用贷款；负责检查对贷款限制性条件的落实工作；负责贷款档案的管理；负责对出现风险的贷款，提出风险预警 -
仓库管理的基本流程
仓库管理的基本工作流程是什么？ 成品进仓管理流程 1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。 2、厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清
