专题：物料领发料管理规定
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领发料管理规程（本站推荐）
中国3000万经理人首选培训网站 领发料管理规程 目的：建立领料的管理规程，规范领料操作。 范围：车间领用的物料。 责 任 人：生产部部长、车间领料员、操作员、车间主任、库管员。
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物料采购管理规定
物料采购管理规定 第一条为规范物料采购业务管理，使之有章可遁，实施有效物料管理，降低打扰采购成本，保障组织生产，做到准时交货，物制订本管理规定。 第二条物料采购管理规定明确：大
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物料进出管理规定（推荐）
仓储物料进出管理规定
1.目的：为使公司的各种原料、材料、油剂品、成品能够得到合理的管理控制，
确保物料做到“先入先出”，帐.标.物三相符的原则，完善公司的物料管理，控制生产成 -
注塑物料管理规定
文件名称：注塑物料管理规定 1.0目的：确保注塑生产过程中物料的及时供给、充分利用及物料成本得到有效控制。 2.0范围 2.1本规定适用于注塑物料管理过程中设计的所以部门和个人
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物料管理规定0613
物料管理规定
1 目的
为规范物料计划提报及日常收、发程序，特制定本规定。
2 范围
本规定适用于公司所有的物料（编织袋除外）。
3 职责第 1 页 共 6 页
3.1物料库负责有库存限额 -
售后物料规定管理
售后物料管理规定 1 目的 为了更好的管理和调配售后维修用物料，规范售后物料的管理监控流程2 范围 适用本公司售后维修相关所有人员 3 职责 3.1售后维修部：负责物料的申
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SMT物料管理规定[大全]
深圳大显数字通讯有限公司 SHENZHEN DAXIAN DIGITAL TELECOMMUNICATION LTD. SMT物料管理及作业流程规定 1. 物料员根据PMC下达的《套料发料单》收料，并核对最新BOM的物料P/N
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物料入库管理规定
物料入库管理规定 1. 1.1 总则 制定目的 规范物料入库流程，使之有章可循。 1.2 适用范围 本公司适用的原材料、半成品之入库作业，悉依本规定办理。 1.3 权责单位 （1） 资材部负责
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PCBA物料管理规定
深圳大显数字通讯有限公司 SHENZHEN DAXIAN DIGITAL TELECOMMUNICATION LTD. PCBA物料管理规定 1. 物料员收料时对应《套料发料单》，并核对最新的BOM、ECO等。 2. 各拉收料对
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物料仓库管理规定.
管理文件 编号： QK-QES-QC2011-4 原材料仓库管理制度 一、入库程序规定： 1、所有生产原材料入库前， 均须填写《进料验收单》，必须准确核对货物相应的《订购单》和《指令单》号
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机物料管理规定
机物料管理规定为了降低生产成本，提高效益，加强对公司所属各单位机物料的管理，特制定本办法。
一、 机物料的范围
1、 各种运转机械所用的各种牌号的润滑油、润滑脂。
2、 公司 -
车间与仓库材料领、发料指导书（最终五篇）
关于车间与仓库材料领、发料操作指导书（2011-11） 前言：为更好的整合公司的人力资源，避免人力资源的浪费，现经管理小组决定，对部分人事进行调整、整改，决定取消原车间配置的车间领
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仓库委外发料规定[范文大全]
关于预防仓库对委外加工错发物料的规定 1、仓库在接到外协的备料发货单时，根据各自负责的物料进行按单发料；---须要细心，不要出现错发、多发、少发等现象的产生； 2、仓库发料人
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物料补换料管理规定
《物料换补料管理规定》
一、 目的：降低生产成本，加强各部门对物料的控制及管理，使物料损坏保持在最小范围内。
二、 适应范围：适用于生产部物料换补料控制。
三、 内容：
1、 各 -
仓库物料配送管理规定
仓储物料配送管理规定1 目的
确保公司车间生产所需的物料配送及时、准确、有效；加强生产过程物料的控制。 2 范围
适用于公司除原材料外所有产品的物料配送。
3 职责
3.1 技 -
备品备件物料工具管理规定
附件
备件物料管理规定
一、目的
为规范各类机械设备备品备件及物料工具的管理，保障设备正常运行，满足生产的需要，特制定本规定。
二、职责范围
（一）本规定适用于公司各类设备备 -
物料进出车间管理规定
物料进出车间管理规定为规范我司物料进出车间的管理，特制订相关管理规定，请各部门遵照执行。
1、 所有带出4楼车间的物料（包括但不限于各类生产原材料、半成品、成品、生产设备 -
生产车间物料管理规定
生产车间物料管理规定一、目的提供与生产相关的所有物料的摆放、标识的细节管理。二、范围适用于产品顺利生产所涉及的所有物料、物资。三、职责1、制造中心对生产车间的物
