专题:微软公司薪酬管理
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薪酬管理
序号:95学号:20111631024姓名:冯玥 第三次作业
问:薪酬管理在人力资源管理中的作用
答:薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。包括工资、奖金、津贴、 -
薪酬管理
第一章 总则 第一条 目的 为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。 第二条 制定原则 (1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力; (2
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薪酬管理[范文大全]
1.基本薪酬是指企业根据员工所承担的或完成的公众,或根据员工所具有的完成工作的技能和能力,而向员工支付的稳定性报酬。
2.可变薪酬是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分,也称 -
薪酬管理整理后
1、赫兹伯格认为可对员工产生影响的两种因素?包14中国工资改革的内容? 33评估考核的实务原则?
括内容?两者关系? 答1明晰国有企业产权,为”企业自主分配”塑造自我答为了要确切 -
薪酬管理
一、酬结构的分析,改进的操作步骤和主要内容薪酬结构设计步骤:1、通过观察被评价职位的点值状况,根据职位评价点数对职务进行排序;2、按照职位点数对职位进行初步分组;3、根据职
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薪酬管理[大全]
案例:
计算题:
1、在某一薪资等级中薪资变动比率为40%,中值为2000元,则最高值约为:(C )
设X为最高值Y为最低值
(X+Y)/2=2000 (X-Y)/Y=40%Y=1667X=2333
A.2857元B.1667元C.2333元D.6857 -
薪酬管理
6 薪酬管理 6.1 薪酬制度的设计 6.1.1 设计的基本原则 1、公平原则 公平是薪酬设计的基础,只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下,才可能产生认同感和满意度,才可能产生薪酬
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薪酬管理
薪酬管理制度 第一节 薪酬制度的设计 01.薪酬泛指员工获得的一切报酬:薪资、福利、保险等各种直接、间接的报酬。薪酬表现形式:精神的、物质的,有形与无形的,货币与非货币的,内在
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薪酬管理
薪酬管理《等级管理》讨论稿作为人员较少且处于起步阶段的民营企业,在人员上公司需要稳定、忠诚,希望与企业共成长的技术型、能量型、特长型人才。
财务部以本部门性质结合公 -
薪酬管理
1.可变薪酬(课本第1章) 答:可变薪酬是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分,也称为浮动薪金或奖金。 2.战略性薪酬管理(课本第2章) 答:所谓战略性薪酬管理就是以企业发展战略为依据,根
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薪酬管理
薪酬管理:是现代企业管理体系的重要组成部分,主要包括薪酬总额管理、薪酬体系、薪酬制度设计、日常薪酬管理。
斯坎伦计划:又称为成本降低计划,主要通过将团队的劳动生产率与标 -
微软公司最佳雇主分析
目录一、微软公司简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1
二、雇主品牌指标分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1
(一)雇主形象„„„„„„ -
微软公司人性化管理员工模式一览(推荐五篇)
微软公司人性化管理员工模式一览
一、聘用善于独立思考的聪明人。在求职者应聘面试时就会被回答一些诸如“井口为什么是圆的?”等非常常见的问题,以此甄别求职者是善于独立思 -
薪酬管理实验报告
《薪酬管理》实验报告 实验一:组织规划、职员管理 这是学习自北森人事测评软件之后接触的第二个人力资源管理软件。金蝶人力资源管理软件是一个综合性的软件,其功能涵盖了大
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薪酬管理_法
有限公司 薪酬管理办法 2005/06/25 第一章总 则 第一条:为加强工资管理,建立科学、合理的分配体系,结合本公司实际情况,特制定本项工资管理办法。 第二条:薪酬体系指导思想:通过建
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薪酬管理考核办法
**县农村信用合作单位薪酬管理考核办法 (讨论稿) 第一章 总则 第一条 为促进我单位可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,充分调动员工的工作积极性
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薪酬管理透明化
薪酬管理透明化 薪酬是企业对员工提供服务所支付的一项成本支出,是整个人力资源管理活动中的一项重要基本管理要素。薪酬之所以需要管理,除了因为它关系到企业的人力成本,更重
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国有企业薪酬管理
论文关键词:国有钢铁企业 薪酬管理 先进管理制度 论文摘要:随着国内外市场竞争的激烈,国有企业面临着越来越大的压力。本文对国有钢铁企业薪酬制度进行了分析,找出了国有企业缺