专题：外协管理述职报告
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外协管理
生产外协管理制度 第一条 适用范围 (1) 用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。 ( 2 ) 特殊零件无法购得现货，也无法自制时。 ( 3 ) 协作厂商有专门性的技术，利用
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外协管理
外协管理制度 1：目的的作用 为了配合好生产计划的任务完成，保证外协加工的配件的供应工作在时间，质量，数量上，设备加工能力互补和外协加工性价比均能满足生产的要求，特制订本外协
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外协管理规范
外协管理
目录 概述
内容
外协管理办法
外协加工合同书
概述
内容外协管理办法
外协加工合同书
展开
编辑本段概述
在一个制造企业中，制造产品通常会用到很多的物料，这些物料 -
外协加工厂管理
外协加工管理规定 一、目的：为确保业务订单在外协加工阶段不影响本公司自身的利益从而建立外协加工管理规定，以确保产品的品质及交期均能符合最终客户需求。二、范围：凡所有与
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外协施工单位管理
外协施工单位管理一、 准入管理1、 安全资格审查1.1申请进入宏信置业的外协施工单位必须如下证件和资料： 审核期内的《营业执照》、《税务登记证》、《组织机构代码证》； 与
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外协人员管理
外协人员管理制度申请外协人员前提：
a、在各班组现有人员下，因单位时间内无法完成工作计划；
b、因车间所以员工均无此项技术技能，影响工作计划完成及车间建设项目的完成。
1、申 -
外协队伍协理员工作总结(述职报告)
述职报告 感谢组织上的信任和帮助，我于2014年担任了XXXXX项目的“外协队伍协理员”一职。自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，认真的对待这份“特殊”的工作。努力的
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外协加工管理规定
深圳市安泰电子有限公司 作 业 指 导 书文件名称：外协加工管理规定 1．目的： SHENZHEN ANTAI ELECTRONICS CO.,LTD. 版 本：A/0 页 次：1/1 编制日期：2008-05-19 文件编号：AT-WI-AE-
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外协维修管理规定
外协维修的管理规定 1． 目的 为规范外协维修的管理，合理地外协维修，使维修的质量更能保证，从而减少维修成本，提高效率，特制定本制度。 2． 适用范围 公司内需要外协维修的部门 3． 管
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外协维修管理规定
外协维修管理规定(暂行)为保证维修项目的真实可控，降低维修费用，特制订本规定。
1、申请：当设备及备件出现故障需要外协维修时，由设备及备件所在的单位（分厂）打外协维修申请，提出设 -
外协安全管理实施细则
外协安全管理实施细则第一章 总 则第一条 根据公司安全生产需求，为加强对外协安全的监督管理，落实和规范各级外协安全管理责任，确保安全生产，结合公司实际，拟定本实施细则。第二
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经典——外协运作管理规定
外协运作管理规定为进一步深化成本管理，真正实现挖潜降成本、效益最大化，理顺协作程序，加强外协管理，特作如下规定：
一、询比价规定
（一）比价原则
“框内询价，质优价廉服务好”。
为 -
外协队安全管理
分包队的安全管理制度 1、 分包队进入公司施工前，必须经由主管部门（工程部）办理签 订劳动分包合同手续，到办公室进行资质审核及施工人员登记，由办公室办理施工人员工伤保险等相关
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外协加工管理规定
外协加工管理规定
1、目的：为规范公司外部加工协作行为，有效控制外协加工的质量、数量和交期，确保外协加工产品符合要求。
2、范围：公司所有外协委托加工行为或者活动。
3、职责 -
外协加工管理规定
南京XXXX有限公司
关于外购、外协加工的管理规定
NJSC/GL-2012-WX01
为加强对外购件采购、外协加工工作的管理，进一步理顺各种关系、明确各部门职责，把外购、外协加工工作做得 -
外协加工管理文件
外协加工管理制度 一、目的 为明确外协加工的范围，规范外协加工的流程，以确保在外协加工阶段不影响公司自身的利益，且确保产品的品质及交货期均能符合需求。特制定本制度。 二
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外协单位管理规定
外协单位管理规定 1、目的 为维护湖南四维公司的正常生产秩序,保证公司与协助单位之间的友好合作关系,规范人员、物资、车辆以及安全生产的管理,特制定本规定。 2、适用范围
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外协加工管理规定
外协加工管理规定 一、 目的：为确保业务订单在外协加工阶段不影响本公司自身的利益从而建立外协加工管理规定，以确保产品的品质及交期均能符合最终客户需求。 二、 范围：凡所有
