专题：物业考核细则
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年终考核细则物业
年终考核细则 一． 考核目的： 1. 为了强化公司员工的责任意识与成果意识，引导员工在本职工作中为中海物业公司整体目标的实现。 2. 通过年终考核，对员工的表现进行客观公正的评
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中层干部考核工作实施细1[定稿]
华西实验学校中层干部考核工作实施细则(初试行) 第一章 总则 第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学校中层校中层干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对中层干部的管
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xxx医疗质量管理考核细(药剂科)
XXX医院医疗质量管理考核细 则 药剂科（500分 ） 考核内容 分值 扣分原因 结果 1、 医院抗菌药物品种原则上不超过3510 抗菌药物品种超过35种扣5分，各种 种，其中各种剂型及品规
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学校政教处工作考核细15篇
学校政教处工作考核细则（讨论稿）《细则》总体能够体现政教处工作的性质和特点，也有助于德育和班主任工作的开展。但个别地方在操作和执行时也存在一定的困难，现提出以下修改意见
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2004年度基层党支部工作考核细1
2004年度基层党支部工作考核细则
序号 考核内容
考核标准
分
考核办听汇报查文件得分 备注
值 法
支部书记履行"年初，根据上级要求结合本单位实际，认真制1
第一责任人"职订年 -
物业服务质量考核记录情况汇总（定稿）
物业服务质量考核记录情况汇总2013年8月31日，业委会组织xx花园楼长志愿者，于14：00到18：00对对xx花园物业服务质量进行了第一次考核摸底，围绕xx花园物业服务合同及附件条款，实施了
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物业公司员工考核细则
一、考核细则与标准（按部门分类） 1、管理人员： ①、班组负责人督查不严，导致工作出现大的失误，影响公司形象或造成较大经济损失，扣绩效考评分5～20分/次或另行处理； ②、绩效考核必须
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物业客服部考核试题答案
物业客服部考核试题答案 二.单项选择题类(每题1分，共25分)： 1.接听电话时，须自报单位名称及问候语:您好！( B )为您服务！; A.您好！物业客服部为您服务！ B.您好！x客服部为您服务！ C.
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文明单位考核细则应准备的资料
文明单位考核细则应准备的资料
（一） 领导班子坚强创建工作扎实
2、列举单位年度内富有特色的创建活动并提供活动图文资料
2012年度
① 慈善一日捐图文6月1日头版
② 情系教育 -
全市党政机关目标管理考核实施细2（合集5篇）
6 全市党政机关目标管理考核实施细则
根据 《中共枣庄市委枣庄市人民政府关于在全市党政机关进一步实行目标管理考核的意 见(试行)》精神,按照分级分类管理,突出实 -
电教量化考核细1（共五则范文）
电教量化考核细则
总分10分，分为六大项，实行扣分制度
一、计算机的使用
依照卓资二中计算机教室管理制度执行。
二、多媒体使用
教师每周至少使用一次多媒体设备，及时填写多媒 -
物业项目管理要把各类台账做好做细
物业项目管理要把各类台账做好做细 有Q群的群友问我有关物业台账的事，今天就聊聊物业服务企业项目管理中有关台账的话题，我不是卖资料的，因以也没有那么多现成的资料。物业项目
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物业工程部员工考核方案
物业工程部员工考核方案一、考核目的：
二、考核范围：考核对象为工程部所有在岗员工。
三、考评人：工程部经理、班长（主管）、员工
四、评定等级的比例分布：
考核结果统一分为四个等 -
物业小区保安员考核细则
物业小区保安员的考核细则
一、目的
为进一步强化物业小区保安队伍的管理机制，加大对保安队员的考核力度，不断提高保安服务质量和服务水平，以确保各项工作的顺利进行，结合辖区内 -
物业小区保安员考核细则
华丰物业保安员的考核细则
一、目的
为进一步强化物业小区保安队伍的管理机制，加大对保安队员的考核力度，不断提高保安服务质量和服务水平，以确保各项工作的顺利进行，结合辖区内 -
物业监督检查考核标准
检查项目具体内容满分评比分扣分原因1、24小时值班，接到报修电话20分钟内到现场。32、服务周到，有求必答，工完料净，场地清。33、物业管理过程中如需要暂时停水、停电，应保证及时
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物业工程维修部考核细则
工程维修部考核细则
根据工程维修部的职责制定以下细则：
一：査接验收
1.1接受新盘时主动介入，提前将査接验收所需资料清单提交项目部。要有书面回单，没有书面回单的考核责任人50 -
商业物业考核 大作业要求
豪哥的商业物业大作业：
调查归纳广州大学商业中心铺位分布、业态组合、经营特色与特点，并提出改进建议。群共享的商业物业第四章课件有相关内容。作业要求：
１、标准排版，小四号字
