专题：项目部奖惩方案
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项目奖惩管理制度
项目奖惩管理制度 一、管理机构设置: 公司成立施工项目管理督查领导小组，组长由公司主管生产副总经理担任，其成员由公司各职能部门相关人员组成。公司工程管理部是公司工程质
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前厅部服务提升奖惩方案-先声夺人
主题：前厅部服务提升方案-“先声夺人”
为了提升前厅部预订班组的话务质量，加强高峰期大堂的服务力量，调动员工对客问候和服务的积极性，经部门商讨后制定此方案，具体内容如下： 内 -
招商部奖惩考核制度
招商部考核奖惩制度 为确保招商部的工作有条理、有计划的执行，规范招商人员的招商行为活动，有效调动招商人员工作积极性，做到责任明确、赏罚分明，有效的保持团队的团结稳定性，达
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保安部奖惩实施细则
保安部奖惩实施细则 第一章 总 则 1目 的 为全面提升保安队伍整体素质和队伍形象,努力打造保安队伍，强化员工遵纪守法和自我约束的意识，提高员工的积极性和创造性，同时保证企
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项目考核及奖惩管理制度
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项目管理奖惩管理办法
项目管理奖惩细则 一、总则 1. 为促进和保持各单位人员工作的积极性和自觉性，贯彻项目精神和经营宗旨，保证项目目标实现。为了使各单位明确考核的标准、依据和方法，使奖惩公开
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差错奖惩方案
洪山支行柜面业务无差错奖惩方案（2011年版） 为激励员工依法合规操作，减少业务差错违规，提高会计核算质量，提升内部控制水平，降低业务差错率，特制定本奖惩方案。 一、奖惩周期 自201
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师德奖惩方案
师德奖惩方案 为贯彻落实有关加强教师职业道德建设的要求和《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》，全面提高我校中小学教师的师德水平和综合素质，建立健全教师职业道
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教学质量奖惩方案
教学质量奖惩方案
-奖-
为了促进学校的发展，提高教师教学的工作积极性。特制订本方案。
一、优分奖
1、按全镇各科各年级前150名为优分。
2、按人数每人奖励10元到任课教师。 -
2014中招奖惩方案
中招奖惩办法
为充分调动九年级教师的工作积极性，全面提高我校教育教学质量，；力争在2013——2014学年度中招考试有明显提升，特制定王集二中中招目标奖惩办法。
一、制定目标依据 -
奖惩方案补充
市七中2013-2014学年奖励方案
补充规定
一、支教安排：
学校实行倒推制度，根据中心校所分配指标，从倒数第一名开始倒推，直至满足中心校分配指标。其中：
1、一科多班者：只依据单班名 -
公司奖惩方案
附： 勤务内务管理奖惩实施方案 为表彰先进，鞭策后进，严格勤务内务管理，加强公司正规化建设，在进一步完善工资结构的基础上，以规章制度为准绳，以经济制约为杠杆，本着同工同酬、同岗同
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高考奖惩方案
邦均中学高考奖惩方案
1、总体名次（即高职高专以上完成率名次）达到第六名可获得高考奖金，未到第六名不再享受任何奖金。年级实际所得奖金按各批次的名次分别获得（其中：二本以上达 -
2014年度项目部优秀员工评选方案[大全]
2014年度项目部优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价项目部员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立模范，提倡项目部向上的风气，从而提高项目部管
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项目部标准化建设方案
项目部标准化建设方案项目部作为公司管理的一个有机组成部分，对内承担着完成各工程项目的重任，对外则承担着树立公司形象，提高公司公众知名度的希望，是整个公司建设的重要一环，也
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物业公司保安部奖惩细则
XXXX保安部奖惩制度 为了使物业的保安队伍具有高度的组织性、纪律性，切实做到“有令必行、有禁即止、责任分明、奖惩适度”，充分调动保安员的积极性，不断提高保安队伍的服务质
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播出部工作奖惩实施细则
工作奖惩实施细则 播出部 电视技术中心播出部主要负责我台5套节目的安全播出工作，为配合台上的频道制改革，保证各项工作顺利开展，充分调动全体人员工作积极性，按劳取酬，多劳多得，
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物业公司保安部奖惩细则
物业公司保安部奖惩细则 为了促进和加强保安部的自身建设，奖惩分明，充分调动每一位队员的积极性、创造性和自觉性，必须建立健全保安部奖惩制度。现将奖惩细则和各项规定公布如
