专题：选煤厂生产班组考核
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选煤厂生产班组月度总结
总结十月份期间我厂的工作重心依然放在安全生产中，加强班组员工素质培养、改进生产技术为辅。我班组在本月工作主要有以下几项总结以及规划：1．严格执行交接班制度，全面提高班前
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选煤厂先进班组材料
选煤厂先进班组材料--车间班组选煤厂装运班组自选煤厂投产成立以来，始终把安全生产作为全班组工作的核心，积极贯彻落实集团公司的各项会议精神和厂有关规章制度。作为选煤厂提
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2018年6月份选煤厂生产二班班组工作总结
涌鑫选煤厂生产二班六月份工作总结 一、 生产情况 本月入选原煤：128240吨 生产消耗：白药850 千克 介质15吨 二、 检修情况 更换筛板：309（9块）、204（6块） 更换清扫器：704（1个） 更换挡煤
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选煤厂生产指标体系
选煤厂先进生产指标体系2012年伊始，受国家经济形势的影响，精煤供大于求，其价格直线下降，销售形势十分严峻，面临如此的外部形势，选煤厂必须立足于自身，建立先进的生产指标体系，在保持
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选煤厂生产情况报道
四月份生产情况报道四月刚刚过去，在过去的一个月中，xxx矿选煤厂全月开机率达到95.5%，全月平均小时入洗量达到707t，其余各项任务指标均圆满完成。优秀成绩的取得离不开我厂全体干
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选煤厂材料考核（共五则范文）
选煤厂材料、配件定额管理办法 第一章总则 第一条 为了认真贯彻执行集团公司、矿关于全面预算管理的指示精神，有效控制我厂的洗煤生产、装车外运等活动，提高生产过程中材料、
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选煤厂承包考核方案
选煤厂经济技术指标承包运行考核方案 第一章总 则 根据**煤矿五届三次职代会精神，为了进一步提高选煤厂全体员工的工作积极性和有效性，围绕以管理为主线、以创新求生存、以效
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选煤厂节能降耗管理考核细则
□□选煤厂节能降耗管理考核细则为了加强企业管理，挖潜降耗，使节能降耗真正落实到每个员工身上，根据选煤厂实际情况特制定以下节能降耗考核办法。一、分级管理厂部负责大的备品
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浅谈选煤厂装运车间班组安全管理
浅谈选煤厂装运车间班组安全管理选煤厂装运车间负责商品煤的火车外运工作,主要是室外作业,以至于存在劳动强度大,作业环境差,工作变化大等情况。这种特殊的作业环境以及工作
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临涣选煤厂班组管理问题探讨
东北财经大学本科毕业论文 临涣选煤厂班组管理问题探讨 作 者： 刘 学 堂院 系： 淮北电大专 业： 工商管理（本） 年 级： 2008秋 学 号： 20081340050442 指导教师： 丁 丽 答辩日期： 成
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选煤厂洗选车间优秀班组事迹材料 文档
优秀班组先进事迹材料 班组是生产型企业的最小生产单位，班组管理是生产型企业管理中的基础，在企业中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。洗选车
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生产班组建设试题考核_第7套
班组建设试题考核7一． 填空题
1、主要用来收集FPSO上各橇块开放式排放液体以及泄放到甲板上的液体和雨水；主要收集各带
压设备排放的液体及紧急情况下安全泄放的液体。
2、 开 -
非煤矿安全生产班组建设考核标准
非煤矿山安全生产班组建设考核标准 序号 项目 分值 检查内容 评分方法 得分 一 班组建设 20分 建立区队、班组建制，班组机构健全，班组长经培训并具备相应资格（5分）。 查文件及
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班组考核管理制度
班组考核管理制度为提高站的管理水平，实现公司下达生产经营规划目标，促进班组规范化、精细化管理，增强组员凝聚力，班组荣誉感，危机感和责任意识，提高班组长的能动带头作用，班组解决
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班组考核管理制度
乙四班班组管理考核制度
一、劳动纪律
1、全体人员应提前15分钟到自己岗位进行交接班，对口交接结束后方可离开，否则每次考核20元。
2、以交接班时间为时限，迟到、早退、中间外 -
班组考核管理制度
班组考核管理制度综采队
二0一一年元月为了适应新时期班组管理要求，强化执行力建设，提升班组管理水平，提高职工的思想觉悟和安全意识，更好的促进本班安全生产工作的顺利进行，经队 -
选煤厂2014年安全生产工作计划
选煤厂2014年安全生产工作计划 为切实加强选煤厂安全生产基层基础建设，持续提升安全管理水平，有效推进主动预防和自主管理，努力构建理念先进、抓手有力、基础扎实、效果显著的
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选煤厂生产实习报告资料
是河南省国有大型煤炭企业，中国 500 强企业之一，全国工业重点行业效益十佳企业之一。永煤集团自 2000 年以来， 产值、利润等主要经济指标连续五年实现翻番，人均产值、人均利润、
