专题：新员工面谈制度
-
某县农村信用合作社贷款面谈制度
XXX县农村信用合作社贷款面谈制度第一章总则第一条 为进一步提高农村信用合作社贷款管理水平，规范贷款操作行为，实现贷款流程化管理，有效降低操作风险及道德风险的发生，根据银监
-
新员工培训制度
新员工入职培训制度
1 目的
为加强新员工入职培训管理，加快新员工对公司基本情况及工作岗位职责了解进度，尽快胜任本职工作，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于所有新进入 -
新员工招聘制度
新员工招聘管理制度
一、总则
1、为规范统一管理公司员工招聘工作，加强公司队伍建设，提高员工的基本素质，满足公司业务增长所需，依据《人事管理制度》和公司相关规定，特制定本制 -
新员工转正制度
新员工转正制度
一、 总则
为规范员工试用转正考核流程，确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循，特制定本制度。
二、 适用范围
本制度适用于试用期转正新员工以及岗位异动 -
新员工规范制度
XXXX员工行为规范制度
（一）仪容仪表要求
1、 保持衣冠整洁，按规定要求着装，将工作卡端正地佩带左胸前。
2、
3、 工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。 男员工发不盖耳、不遮衣领，每 -
新员工转正制度
新员工转正制度1、目的
规范试用期员工管理，引导新员工尽快融入中心文化，明确岗位要求，更快地适应工作环境和工作岗位，促进员工的发展同公司的目标有效结合。
2、适用范围
本制 -
新员工转正制度
新员工转正制度1、目的
规范试用期员工管理，引导新员工尽快融入企业，明确岗位要求，更快地适应工作环境和工作岗位，促进员工的发展同公司的目标有效结合。
2、适用范围
本制度适 -
新员工培训制度
新员工培训管理制度
一、规定：
1、作息时间：每天早上8:00—11:30；下午13:00—16:30；上班前到各自部门报道，8点前务必到培训室。
2、上课前请将手机调成震动或静音，认真签到，任何人 -
新员工培训制度
新员工培训制度一、培训目的：
1. 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；
2. 使新 -
员工面谈制度（样例5）
员工面谈制度第一条 目的 为了构建“军队+家庭”的人力资源战略，建立面谈机制与员工沟通交流，充分体现家庭关爱，激励员工士气，调动员工的积极性，稳定员工队伍，增强团队战斗力，特制
-
转正面谈
转正面谈 今天公司请培训师进行了执行力的培训，感触很深的一点是我们从最高领导到中层忙成一团的原因是太多的亲力亲为，为员工做了很多事情，执行的关键是职责明确，分工清晰，更多
-
离职面谈：
离职面谈
（1）本着善待离职者原则，对于主动离职员工，通过离职面谈了解员工离职的真实原因以便公司改进管理；对于被动离职员工，通过离职面谈提供职业发展建议，不让其带着怨恨走；诚恳的 -
转正面谈
谈话内容主要是几个方面： 1、祝贺通过试用期，进入正式期； 2、对自己的试用期中的工作进行简要的总结； 3、对本部门的工作及上级主管的指导等给予基本的评价； 4、在工作中认为需要
-
面谈提纲
面谈提纲 1 请简单介绍您本人的经历。 测评要点：基本经历、知识背景、综合分析（逻辑思维）能力 2 请介绍一下您在原岗位的职责和业绩情况？如果近期的业绩下降 了，是什么原因？如果上
-
绩效面谈
绩效面谈，让员工内心不再抗拒 一、一个典型的绩效考核面谈场景 人物：刘总，某制造型企业人力资源总监，王林：某制造型企业人力资源部部长助理，负责绩效薪酬和培训工作 刘总：（匆匆寻找，
-
绩效面谈
绩效面谈技巧 一、揭开绩效面谈的面纱 1、绩效面谈的定义 绩效面谈主要反映在绩效考核结果出来之后，将考核结果交与被考核者签字确认时进行的面谈和双向沟通，以激励下属不断进
-
绩效面谈
绩效考核 1. 考核目的 （1） 作为晋升、解雇和调整岗位依据。着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。 （2） 作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。 （3） 作为潜能开
-
面谈注意事项
面谈注意事项一、面谈四要素（4个P）
目的（Purpose）
准备（Preparation）
实施（Performance）
补遗（Postscripts）
面谈的目的：
1、为什么要面谈。
2、目标清楚，要有一个清楚的概念，即希望通过
