专题：行政费用节约总结报告
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行政费用控制总结报告
2011年上半年行政费用控制总结 为有效降低公司管理成本、开源节流，保证合理、有效的使用公司资源、杜绝浪费现象，设立了行政费用控制监督小组及制订了行政费用控制方案，为了监
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房地产行政费用节约策略
行政费用节约
一、用车营销部需定期跑盘更新资料开拓视野，所以用车费用较高，现节约策略如下：
1、科学规划行车路线，跑盘前制定详细的行车路线（征求司机建议），避免找路绕路时产生费 -
行政费用管理办法
行政费用管理办法
为加强行政经费用管理，秉承科学、合理、规范、节约的原则，特制定本行政费用管理办法。
一、 公司经费实行分块核定、管理和使用。主要包括：办公费、交通费、 -
行政费用管理制度
行政费用管理制度费用管理制度总 则为加强公司费用管理、控制不合理费用开支，提高经济效益，特制定本制度。本制度暂时用于北京项目筹建期间，凡在北京管理公司账户列支的各部门
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行政2013年度总结报告
行政部2013年度年终总结报告
2013年在公司领导的正确及大力支持下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下，联 -
行政年终总结报告
行政年终总结报告 根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的
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从施工费用浅谈成本节约
从施工费用浅谈成本节约 施工成本：一、间接费用，二、直接费用。 一、间接费用：1、低值易耗品（办公室），2、管理费用，3、差旅费，4、交通费。 二、直接费用：1、人工劳务费，2、机械使用费，3
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关于加油节约费用的几点建议
2011年1-5月电费12416元，12年1-5月电费10616元节约1770元，同比减少14% 维修费11年1-5月2340元，12年1-5月1925元，节约415元，同比节约18% 。 通道城东加油站，设备统计，有空调两台，加油
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行政费用财务管理制度
行政费用财务管理制度 1．目的 为进一步规范和完善公司的费用管理制度，加强费用控制，适应管理需要。 3. 行政费用管理原则 3.1.1 先审批后办理原则：超过500元以上的费用，支付时必
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行政费用报销规定范文
行政费用报销规定 第一条行政费用种类 1、办公用品及低值易耗品采购费 2、车辆使用费 3、交通补贴费 4、应酬招待费 5、其他 第二条办公用品及低值易耗品采购费报销规定 1、
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行政部总结报告
XXXXXXXX有限公司行政部年度总结报告2011年度工作总结工作总结存在问题2012年度工作计划1、增加员工的归属感
2、加强招聘力度，多渠道、多方面招聘
3、进一步完善公司的规章 -
行政人力资源部2011年度年终总结报告
行政人力资源部2011年度年终总结报告 在2011年的工作中，办公室作为企业的综合职能部门，在总公司的指向下，转变思想观念，强化服务意识，努力提高员工自身素质和工作效率，较好地发挥
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行政人事部总结报告
行政人事部总结报告 一、行政管理篇 半年来，在公司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，现
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行政部总结报告
人事工作总结报告及目标统计值分析
——2010年度管理评审资料
根据目前公司推行ISO9001：2008质量管理体系要求，人事的目标主要为： 人事：
培训计划完成率：100%
2010年1月起，通过近 -
工务段费用开支节约措施 1608
工务段费用开支节约措施 根据《宁静铁路公司压缩费用节约开支实施办法》的要求，在确保线路安全畅通的前提下，本着轻重缓急的原则，做好紧缩开支的准备，工务段特制订如下措施： 一、
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行政办公费用控制通知
关于降低办公费用的文件 为降低公司运营成本，最大限度杜绝浪费现象，根据公司目前管理现状，现就严格内部管理，厉行节约，推动节约办公建设的具体事项通知如下：一、节约办公用品。办
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行政办公费用控制方案
行政办公费用控制方案 为缓解金融危机所造成的影响，避免一切不必要的开支，并配合2009年的行政办公预算，做到真正意义上的控制及节约成本费用支出，现行政办公费用的支出及使用提
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子公司版-2014行政费用标准
2014财年各项明细费用标准：1、差旅费（含门店、非门店）：包括差旅期间的机票、火车票、高铁、住宿、补助等费用。
培训费、会议费中的交通费、住宿费、餐费等不包括在内。
2、市内
